9月17日，西班牙東部小城埃爾切的中國鞋城，約400名不明身份的西班牙人聚集街頭，燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個溫州鞋商的倉庫，造成約800萬元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失。這是西班牙有史以來第一起嚴(yán)重侵犯華商權(quán)益的暴力事件，世界為之震驚。
僅僅六天后的9月23日，當(dāng)?shù)赜直l(fā)了一輪針對中國商人
的示威游行。示威者揚(yáng)言以后將每周舉行一次抗議示威，以抵抗中國商人的廉價產(chǎn)品給西班牙本地商人帶來的不公平競爭。
所幸各方努力之后，目前雙方的情緒正在逐漸平靜下來。
然而，埃爾切的大火雖然熄滅了，事情卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。人們心中充滿了疑惑：為什么又是溫州鞋？聯(lián)系到2001年8月至2002年1月的俄羅斯扣鞋事件、2003年冬羅馬燒鞋風(fēng)波、2004年尼日利亞溫州鞋被列入“禁止進(jìn)口商品名單”、今年2月俄羅斯內(nèi)務(wù)部出動大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市場溫州鞋，損失約3000萬美元等一系列事件，人們不禁想問，近幾年來在國際市場上攻城拔寨又屢陷困境的溫州鞋究竟怎么了？
日前，記者來到溫州。
西班牙果然鬧事了！
“我去年在西班牙考察，當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)溫州鞋在那邊勢頭很好，已經(jīng)占領(lǐng)80％以上的市場了，根據(jù)以往的經(jīng)驗，我預(yù)感遲早要出事�！�65歲的溫州老鞋商林達(dá)夫早有先見
9月20日早上7時，普通的日子，天空有點陰沉。
金博鞋業(yè)有限公司的林達(dá)夫和往常一樣，很早就來到位于溫州西郊中國鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)的辦公室。當(dāng)他捧起每日必讀的《溫州日報》時，突然，一行大標(biāo)題躍入眼簾：“溫州鞋西班牙遭遇‘惡待’ 有人縱火燒毀16個鞋類集裝箱，我使館已與當(dāng)?shù)鼐浇簧妗薄?
“西班牙果然鬧事了！”林達(dá)夫的第一反應(yīng)儼如先知。
林達(dá)夫是溫州金博鞋業(yè)資歷最老的員工，今年65歲，涉足鞋類行業(yè)已經(jīng)有20多年時間了，管理著這個有300多人、年產(chǎn)值1000萬元以上的鞋廠，連公司老板都尊稱他為“老師傅”。在他看來，西班牙發(fā)生的燒鞋事件在預(yù)料之中。
“我去年在西班牙考察，當(dāng)時就發(fā)現(xiàn)溫州鞋在那邊勢頭很好，已經(jīng)占領(lǐng)80％以上的市場了，當(dāng)?shù)匦臀覀儽雀緵]有競爭力，根據(jù)以往的經(jīng)驗，我預(yù)感遲早要出事�！�9月27日上午，林達(dá)夫在辦公室對記者說，“只是沒想到西班牙人會采用如此激進(jìn)的做法。”
作為溫州鞋商，林達(dá)夫和外國人打交道已經(jīng)有10多年了。他最大的體會是：“中國鞋便宜，對外國制鞋產(chǎn)業(yè)沖擊很大，他們就認(rèn)為我們傾銷。西班牙這次也是這個原因�！�
對林達(dá)夫來說，西班牙燒鞋事件不過是這些年來溫州鞋進(jìn)軍海外市場過程中眾多波折中的一次，毫不稀奇。
幾年之前他在匈牙利的經(jīng)歷與這次頗有異曲同工之處。
“(19)94年的時候，我去歐洲轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)那邊鞋子市場潛力很大，于是我們廠就開始通過外貿(mào)公司把溫州鞋賣到奧地利和匈牙利，匈牙利是當(dāng)時歐洲最大的鞋類批發(fā)市場，輻射烏克蘭、羅馬尼亞、捷克、斯洛伐克等國家。我們的鞋子便宜，一開始生意很好，每天都有四五個集裝箱的交易量�！绷诌_(dá)夫回憶說，但是好景不常，“后來匈牙利本地鞋商扛不住了，開始向政府施加壓力，從(19)96年起匈牙利就對中國鞋類和服裝征收高額稅收，原來一個集裝箱才2000美元的關(guān)稅，到(19)97年的時候就漲到20000多。很多中國商人被迫離開了�！�
接下來，1998年7月16日發(fā)生在布達(dá)佩斯四虎市場的一幕，也讓林達(dá)夫和他的金博鞋業(yè)決定徹底離開匈牙利，“那天上午，匈牙利政府搞了四支隊伍來市場查關(guān)稅，即使手續(xù)齊全，也會莫名其妙地被罰款，以售價為基準(zhǔn)，征收80％的稅款，我們想爭論，結(jié)果被打了�！�
說到這里。林達(dá)夫微微閉上眼睛，深吸了一口氣，把煙頭在煙灰缸里使勁地掐滅了�！拔覀兺瑯訖n次的鞋(價格)比他們要低30％－50％。”他隨手拿起身邊的一雙米色女式長靴，“這雙鞋我們賣9.8歐元，西班牙自己做的至少要20歐元。前陣子我聽過西班牙鞋業(yè)被我們沖擊挺大的，就估計到他們會有反應(yīng)�！�
復(fù)旦大學(xué)尹翔碩教授用國際貿(mào)易理論解釋了這次西班牙燒鞋事件。他說：“消費者從低價貿(mào)易中得益，但當(dāng)?shù)匦痰睦鎱s遭到損害，這其實是華商與西班牙當(dāng)?shù)厣倘嗣芊e累和激化的產(chǎn)物�！�
火與淚的海外記憶
“西班牙事件只是溫州鞋在開拓海外市場中的一個小插曲，我們的鞋子便宜，肯定會沖擊其本國制鞋業(yè)，這是國際貿(mào)易競爭中的必然�！睖刂輺|藝鞋業(yè)總裁陳國榮說
在很多溫州商人的記憶里，西班牙燒鞋事件不是他們走出國門后遇到的第一起暴力事件。
事實上，從2001年開始，溫州鞋海外遭抵制事件年年都有發(fā)生：
2001年8月至2002年1月，俄羅斯曾發(fā)生過一次查扣事件，溫州鞋卷入其中。那次查扣貨物歷時最長，整個浙商損失大約3億元人民幣，個別企業(yè)損失達(dá)千萬元以上。
2003年冬，20多家溫州鞋企的鞋類產(chǎn)品在意大利羅馬被焚燒。損失不詳。
2004年1月8日，尼日利亞政府發(fā)布“禁止進(jìn)口商品名單”，溫州鞋名列其中。
2004年2月12日，俄羅斯內(nèi)務(wù)部出動大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市場華商貨物，包括溫州鞋商在內(nèi)的中國商人此次損失約3000萬美元�！�
對于陳國榮來說，他生產(chǎn)的“東藝”鞋挺進(jìn)國際市場過程中遇到的曲折已經(jīng)有很多次了。他每年至少有3個月時間是在國外度過的，1991年開始跑哈爾濱、綏芬河，后來跑莫斯科、迪拜，1997年后跑羅馬和紐約。1998年，正當(dāng)“東藝”在俄羅斯市場如日中天，俄經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，盧布匯率一路下跌，對俄外貿(mào)、邊貿(mào)一時跌入低谷。陳國榮一直記得當(dāng)時在工作筆記上寫下的那句話：“在烏魯木齊的俄羅斯客商一夜間無影無蹤，簡直像下了一場雪一樣冷冷清清！”
“國際市場的風(fēng)云就是說變就變。我們立即在莫斯科和北京設(shè)立對俄貿(mào)易辦事處，以打樣訂貨的方式避免盲目生產(chǎn)�！蹦悄辏悋鴺s親自帶著外貿(mào)業(yè)務(wù)員奔波于杜塞爾多夫、米蘭、博洛尼亞、拉斯維加斯各大國際鞋革展會，“有時候連續(xù)一個星期幾乎每天都在飛機(jī)上，加起來睡覺的時間不超過10小時，我當(dāng)時掉了15斤肉！”9月27日下午，坐在溫州寬敞的辦公室里，而今略顯發(fā)福的陳國榮回憶著當(dāng)年艱辛的日子，無限感慨。
后來發(fā)生的事情更加讓陳國榮感受到了國際市場的險惡。2001年8月23日，莫斯科地下體育場倉庫，價值10億多元的中國出口貨物被俄有關(guān)方面扣押并迅速轉(zhuǎn)移，其中以溫州鞋類居多，“東藝”鞋被卷入其中。此次商亂，使得對俄出口企業(yè)紛紛撤離，較小的企業(yè)面臨崩潰，對東藝的影響也不言而喻。陳國榮在莫斯科整整待了一個月�！岸砹_斯的‘灰色清關(guān)’太厲害了。一個月我?guī)缀踝弑榱四箍扑械氖袌�，終于找到了出路：以后必須采取合資、聯(lián)營及在俄羅斯投資建廠等多元化經(jīng)營策略才能夠最有效地避免風(fēng)險�！�
如今，東藝產(chǎn)品已銷往全球近30個國家和地區(qū)。“進(jìn)入海外市場就是艱辛�。≠|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝、衛(wèi)生等都需要通過第三國的認(rèn)證，關(guān)稅和配額更是限制了我們的市場拓展�！标悋鴺s分析，“西班牙事件只是溫州鞋在開拓海外市場中的一個小插曲，我們的鞋子便宜，肯定會沖擊其本國制鞋業(yè)，這是國際貿(mào)易競爭中的必然�！�
“低價帽”害慘溫州鞋
“一些出口新軍為了擠入國際市場，多以低價策略為先導(dǎo)，而且沒有長遠(yuǎn)打算，不注重產(chǎn)品開發(fā)，最終使中國鞋在國際上戴了一頂‘低價帽’�！睖刂菔行飬f(xié)會秘書長朱峰說
“價廉物美會害死溫州鞋�！边@是溫州市鞋革協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長朱峰常掛在嘴邊的話，“西班牙事件就是例證。”
9月26日傍晚，朱峰在溫州鞋革協(xié)會辦公室接受了本報記者的專訪。記者問他：“難道溫州制鞋業(yè)賴以發(fā)家的‘四字真經(jīng)’真的會變成穿腸毒藥？”朱峰說：“如果創(chuàng)不出國際品牌，溫州鞋業(yè)一定會出問題，而且首先從外銷鞋開始�！�
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，早在2001年，溫州外銷鞋產(chǎn)量就猛增了40％，已經(jīng)逼近總產(chǎn)量的30％，僅從溫州海關(guān)出關(guān)的皮鞋就價值4.6億美元。溫州排名前10位的鞋廠里好幾家以生產(chǎn)外銷鞋為主，如“東藝”、“泰馬”等。而包括“泰馬”在內(nèi)的幾家溫州鞋廠也和沃爾瑪簽訂了生產(chǎn)協(xié)議，為這個全球零售業(yè)霸主大量生產(chǎn)供超市出售的廉價皮鞋。
朱峰說，溫州鞋廠在國內(nèi)很少進(jìn)行削價競爭，但在國外市場，價格戰(zhàn)已經(jīng)打得昏天黑地�！拔以跒蹩颂m、匈牙利、羅馬尼亞市場考察時看到，溫州賣到那里的真皮皮鞋比其他國家生產(chǎn)的革鞋都便宜，普遍不超過20美元�！庇浾咴凇皷|藝”造鞋車間也看到，一雙出口俄羅斯的真皮長筒女靴將只賣130多元人民幣。“像這樣的情況很容易招致反傾銷調(diào)查�！敝旆逭f。
事實上，出口價格低已經(jīng)成為制約我國鞋業(yè)發(fā)展的最主要瓶頸。低價鞋給貿(mào)易保護(hù)主義者以口實，國外反傾銷已成為我國鞋類出口的重大障礙。據(jù)統(tǒng)計，從1979年到1998年，我們輕工產(chǎn)品共遭到國外反傾銷立案調(diào)查40件，其中涉及最多的就是鞋。從1995年2月到1997年10月，歐盟委員會對我國紡織面料鞋和皮鞋分別進(jìn)行反傾銷調(diào)查，涉案金額達(dá)4.5億美元。1998年2月，歐委會裁定我國皮鞋對歐盟出口價格每雙不得低于5.7歐元，而此前我國銷往歐盟的皮鞋的平均單價為5.47歐元，上調(diào)幅度達(dá)4.2％。
“近幾年來，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，波蘭和斯洛伐克相繼對我國鞋類實行保障措施。波蘭政府宣布3年內(nèi)對中國產(chǎn)的膠鞋、皮鞋和紡織面料鞋每雙征收1.5歐元至4歐元的海關(guān)附加稅，斯洛伐克政府規(guī)定中國鞋進(jìn)口數(shù)量每年不得超過200萬雙�！敝旆鍑@了一口氣，“西班牙事件也凸現(xiàn)了這種嚴(yán)峻形勢！”
有關(guān)部門統(tǒng)計顯示，2001年我國鞋類出口企業(yè)已達(dá)5043家，但是出口金額在10萬美元以下的竟有2249家，達(dá)44.6％�！拔覀兩弦�(guī)模的企業(yè)很少，一些出口新軍為了擠入國際市場，多以低價策略為先導(dǎo)，而且由于規(guī)模小，沒有長遠(yuǎn)打算，不注重產(chǎn)品開發(fā)，最終使中國鞋在國際上戴了一頂‘低價帽’�！�
為了使溫州鞋更好地參與國際競爭，事實上溫州鞋革協(xié)會早在2003年就開始籌辦“鞋類出口委員會”�；I備組由東藝、泰馬、吉爾達(dá)等外銷鞋大戶組成。去年3月，鞋類出口籌備委員會在柏林進(jìn)行了第一次大動作，“組織13家企業(yè)聯(lián)手在柏林開了一個新市場，統(tǒng)一了價格、裝修和競爭策略，這樣我們就以集體的形式參與競爭，會更強(qiáng)一些�！敝旆灞硎�，以后肯定要推廣這一模式，“西班牙事件加速了我們的籌備進(jìn)程。”
品牌之痛
“我們更需要思考的是品牌。我們還沒有世界知名品牌，這是中國鞋在國際競爭中的最大困難。而沒有品牌，也必然出現(xiàn)類似西班牙的排斥行動。”這是康奈常務(wù)副總經(jīng)理周津淼的觀點
關(guān)于品牌，“康奈”皮鞋總裁鄭秀康有一個精彩的論述：“我認(rèn)為品牌是由品和牌組成的，品就是產(chǎn)品、員工的人品，兩者相加就是品，牌就是把自己的產(chǎn)品排進(jìn)行業(yè)中，要不斷地往前排�！�
鄭秀康至今難忘上世紀(jì)90年代初一個商場經(jīng)理對他說，“不是你的鞋不好，是你的出身不好�！碑�(dāng)時上海的廠家、商家到溫州來考察，稱贊溫州很多鞋產(chǎn)品質(zhì)量比他們好，但是要在上海搞銷售，只有打上海的牌子才能順順當(dāng)當(dāng)?shù)刭u出去。這件事刺痛了鄭秀康，“我考慮最多的就是如何讓溫州的品牌重新響起來。我也認(rèn)識到絕不能只走借牌銷售的路子，要重塑溫州品牌�！�
于是，鄭秀康設(shè)計了“康奈”昂首挺胸的人頭像商標(biāo)。鄭秀康至今對“康奈”二字依然很得意，“康奈的名稱很有寓意，‘健康發(fā)展、其奈我何’，我們溫州商人只要好好做生意，別人對我們也就無可奈何了�！�
多年來，包括康奈在內(nèi)的眾多溫州鞋商一直為創(chuàng)建世界品牌努力著。但結(jié)果卻并不令人樂觀。
“西班牙事件中，我們更需要思考的是品牌。我們還沒有世界知名品牌，這是中國鞋在國際競爭中的最大困難�！笨的纬�(wù)副總經(jīng)理周津淼接受記者采訪時說。
韓國的教訓(xùn)或許可以讓我們明白國際競爭中品牌的重要性。
上世紀(jì)60年代，世界鞋業(yè)的制造中心在意大利，70年代向日本、韓國轉(zhuǎn)移，80年代向臺灣轉(zhuǎn)移，90年代后登陸中國大陸。韓國的制鞋業(yè)在上世紀(jì)70年代得到了最大的發(fā)展，到80年代成長為它的第三大出口產(chǎn)業(yè)。1990年出口創(chuàng)下最高記錄，達(dá)到43億美元。但韓國鞋業(yè)的發(fā)展主要是依賴貼牌生產(chǎn)，上世紀(jì)80年代初，韓國勞動力成本上升，世界鞋類名牌轉(zhuǎn)到其他國家生產(chǎn)了。等到韓國醒悟的時候，鞋業(yè)走向衰落的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)了。
“沒有品牌，溫州鞋就會重蹈韓國的覆轍，也必然出現(xiàn)在西班牙這樣低層次的競爭，并引發(fā)排斥行動。”周津淼說。
他認(rèn)為，溫州要創(chuàng)國際品牌，從技術(shù)角度看并不樂觀�！爸菩瑯I(yè)雖然是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但技術(shù)升級的空間依然很大。溫州皮鞋和國際品牌相比，技術(shù)上的差距從原材料那一級就開始了，進(jìn)而延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈，而不僅是設(shè)計上的差距�！�
他舉皮料為例，國外皮料都出自養(yǎng)牛場，牛統(tǒng)一屠宰，皮的年齡是一致的。而國產(chǎn)牛皮從3歲到20歲的都有可能，鞣制過程中化學(xué)原料的吸收量就會不一樣，所以國產(chǎn)皮很難保證統(tǒng)一性�！艾F(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)確實是設(shè)計。但設(shè)計是和技術(shù)緊密相聯(lián)的，設(shè)計再好，質(zhì)量無法滿足要求，品牌就無法保證，一切都是瞎忙�！�
而溫州輕工業(yè)進(jìn)出口公司外貿(mào)員陳偉似乎比任何人都清楚中國鞋在國際市場的品牌困境�！皻W洲著名的連鎖超市BATA，有很多來自世界各地的鞋，但我從來沒有發(fā)現(xiàn)過有超過100歐元的中國鞋。中國鞋在世界上根本沒有品牌，只能以低檔鞋參與競爭。西班牙燒鞋正是低端競爭的結(jié)果�！�
陳偉曾經(jīng)考察過歐洲的鞋業(yè)市場，匈牙利的見聞讓他記憶深刻。“布達(dá)佩斯，布達(dá)是貧民區(qū)，那里的四虎市場專門批發(fā)中國鞋，去得最多的是羅馬尼亞、烏克蘭、俄羅斯等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家的客商，幾個人包車過去，把鞋子塞在后座下就逃稅過去了。匈牙利人是不會去的，因為覺得沒有牌子，檔次太低；而在富人區(qū)的佩斯，大多數(shù)人竟不知道有這個市場。”
據(jù)陳偉介紹，中國鞋目前主要以“定牌”的形式出口，國外客商事先規(guī)定了商標(biāo)、樣式、材料等所有的東西，然后拿到中國來加工，“一雙鞋的加工費不到10元”。
“沒有品牌，我們就進(jìn)不了國外的主流市場。歐洲大型超市一般只進(jìn)歐洲貨，在他們眼里，中國貨就是低檔貨的代名詞。”陳偉說。
燒鞋事件的多重啟示
朱峰更愿意從積極的角度去看待西班牙燒鞋事件：“(上世紀(jì))90年代俄羅斯的那把火，把溫州鞋燒到了國際市場；現(xiàn)在西班牙又燒了，處理好了就會燒出世界品牌�！�
西班牙燒鞋事件發(fā)生后，溫州商人都有比較冷靜的看法。
“生意就是生意�，F(xiàn)在有一種聲音認(rèn)為是‘經(jīng)濟(jì)反華’，我們不同意，不要把政治卷入經(jīng)濟(jì)！”溫州市鞋革協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長朱峰說，“在國內(nèi)做生意，急了還要出人命，國外也一樣嘛。商人其實很簡單，今天有矛盾就是敵人，明天有生意還是朋友。所以千萬不要把西班牙的事情政治化！”
朱峰更愿意從積極的角度去看待燒鞋�！皻v史上周瑜一把火燒出了三國的鼎盛；1987年(杭州)武林門的那把火，燒出了溫州鞋的國內(nèi)品牌；1999年還是武林門的火，燒出了‘中國鞋都’；(上世紀(jì))90年代俄羅斯的那把火，把溫州鞋燒到了國際市場；現(xiàn)在西班牙又燒了，處理好了就會燒出世界品牌！”
持同樣觀點的還有周津淼。“我們其實最怕只游行。游行必然會給當(dāng)?shù)卣〾�，政府就會采取相�?yīng)的保護(hù)政策�，F(xiàn)在溫州鞋被燒了，從另一方面看是好事，因為全世界因此都知道溫州鞋了。”周津淼臉上露出了一絲不易察覺的笑容。
但是，要想真正確立溫州鞋的世界品牌，我們要做的事情還很多。在溫州人眼里，銷售渠道是除品牌外另一個制約中國鞋發(fā)展的瓶頸。
周津淼介紹，目前國外的銷售網(wǎng)絡(luò)基本都控制在外國人手里，這樣中國鞋就很難進(jìn)入主流社會�！拔覀儸F(xiàn)在通過華僑、并購等方式已經(jīng)掌握了一些銷售網(wǎng)絡(luò)，但最多只占20％。西班牙事件的根本原因也正是他們害怕我們掌握了當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò)，一旦掌握網(wǎng)絡(luò)，那我們就有完全的主動權(quán)了�！�
而令陳偉更加憂慮的是，即使我們掌握了銷售渠道，中國商人目前的經(jīng)營方式也是致命性的。他考察過歐洲大部分鞋類批發(fā)市場，驚訝地發(fā)現(xiàn)殺價最厲害的竟然是中國人自己。“很多市場既有中國人又有越南人，但只有中國人才會內(nèi)部惡性競爭，低于成本的買賣也會做。”陳偉的外國朋友曾不止一次地對他說，你們中國人最喜歡說兩句話，一句是“沒問題”，另一句是“馬馬虎虎”。這經(jīng)常讓陳偉哭笑不得，“其實很多時候真的有問題！馬馬虎虎會毀了我們自己。報關(guān)的時候，100萬總想說成80萬，裝箱的時候，一個集裝箱塞得滿滿的四種鞋，多裝、混裝已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的慣例。”
“世貿(mào)組織是‘菜場’，菜場就有菜場的規(guī)則，我們以前只是菜場外的流動小攤，不懂規(guī)矩�！标悅バ蜗蟮乇扔鳌Ｔ谒磥�，中國人現(xiàn)在做國際貿(mào)易好比農(nóng)民剛進(jìn)城，懂的東西很少。
“我們左右不了國際環(huán)境，能夠改變的只有自己�！标悅フf。
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杭州武林門兩次燒鞋
相對于在國際市場的屢次被焚，國內(nèi)市場也曾發(fā)生過與溫州鞋相關(guān)的燒鞋事件，而且就在其所在省的省會城市——杭州著名的武林門廣場。
1987年8月8日，杭州武林門廣場上，憤怒的杭州人點起大火，5000多雙溫州的假冒劣質(zhì)鞋葬身火海。
這場大火，與原商業(yè)部長胡平的女兒有直接關(guān)系。1987年的一天，原商業(yè)部長胡平的女兒在武漢一家商場買了雙新皮鞋，穿了一天后，鞋底脫膠，成了名副其實的“一日鞋”。
女兒的不滿，令身為商業(yè)部長的父親顏面盡失。新華社記者即以此寫了篇報道，商業(yè)系統(tǒng)開始打假。
隨著整頓深入，制鞋基地溫州的假冒偽劣成為“千夫所指”，便有了武林門怒燒溫州鞋一幕。1990年，原輕工業(yè)部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，將溫州產(chǎn)皮鞋列為重點整治對象。不過后來查實，胡平女兒買的那雙鞋不是溫州產(chǎn)的。
但另外一個故事中的鞋，卻的確是“溫州造”的。1989年，一名東北女青年給未婚夫買了一雙溫州皮鞋，剛穿兩三天，結(jié)婚筵席上，新郎的皮鞋開了幫，不看不知道，一看嚇一跳，原來里面塞的全是馬糞紙。新婚夫婦氣憤地把破鞋寄給了溫州市長，還附上了幾個字：溫州人拿這種劣質(zhì)皮鞋坑人，當(dāng)市長的臉紅不紅？
12年后的1999年12月15日，又是武林門廣場，又是燒鞋。
所不同的是，這次的燒鞋人卻是溫州奧康集團(tuán)總裁王振滔，所燒對象是那些假冒溫州名牌的劣質(zhì)鞋。
1997年至1998年，武漢、安慶、公安、高密、臨沂、泰安等地相繼發(fā)現(xiàn)假冒奧康鞋。王振滔派出的人在山東打假兩個月，發(fā)現(xiàn)高密碾頭村生產(chǎn)“奧康鞋”已成相當(dāng)規(guī)模，在10家企業(yè)中，1家做商標(biāo)，3家做包裝，6家做鞋，配套成龍。在其他地方，出現(xiàn)了“×奧康”、“奧×康”、“奧康×”等近似商標(biāo)。
奧康人憤怒了，溫州人憤怒了，他們要火燒假冒溫州鞋。工作人員問王振滔：火燒地點在哪里？王振滔毫不猶豫地回答：“杭州武林門，從哪里跌倒就從哪里爬起來！”
1999年12月15日下午3點，武林門，“打假保名牌”的橫幅下人頭攢動。王振滔和浙江皮革協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)以及溫州市的領(lǐng)導(dǎo)，點燃了一把火，2000多雙假冒溫州鞋在熊熊大火中化為灰燼。當(dāng)時的《經(jīng)濟(jì)日報》生動地說：“12年前一把火，燒溫州人的劣質(zhì)鞋；12年后的火一把，溫州人燒仿冒溫州鞋的劣質(zhì)鞋。”
歷史在相隔12年后出現(xiàn)了輪回，這次溫州人成了勝利者！
“為了這一把火，我付出了怎樣的長達(dá)12年的努力��！”奧康集團(tuán)總裁王振滔感慨地說。
伴隨著兩次燒鞋事件，溫州人逐步進(jìn)入對信用和質(zhì)量的反思。溫州長達(dá)十幾年的質(zhì)量工程建設(shè)也由此開始。
由于溫州鹿城區(qū)集中了溫州多數(shù)制鞋企業(yè)，1990年該區(qū)舉辦了制鞋質(zhì)量管理培訓(xùn)班，每個鞋廠的法人代表必須參加。
1991年，溫州市鞋革工業(yè)協(xié)會成立，立即主動協(xié)助有關(guān)部門關(guān)停了300多家經(jīng)整頓仍不合格的鞋廠，同時在溫州開展全行業(yè)產(chǎn)品評優(yōu)和評選信得過企業(yè)的活動。
1993年，溫州市委、市政府制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)“358質(zhì)量工程”，即從1993年開始，用3年時間，使溫州主要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平；用5年時間，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；用8年時間，達(dá)到或接近國際水平。
1994年10月，溫州市政府頒布了《溫州市質(zhì)量立市實施辦法》，這是我國第一部質(zhì)量立市的地方性法規(guī)。
2001年4月17日，溫州市長錢興中第一次提出，要大力推進(jìn)質(zhì)量溫州向信用溫州轉(zhuǎn)變。18日，“信用溫州”的字眼首次出現(xiàn)在《溫州日報》上。
2001年9月12日，中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國皮革工業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)文，命名溫州為中國鞋都。溫州鞋革行業(yè)多年的夢想終成現(xiàn)實。
2002年3月，《溫州信用工程建設(shè)管理辦法》經(jīng)溫州市政府常務(wù)會議討論通過。
責(zé)任編輯：孫琦
