近日，準備強力進軍歐洲市場的海信集團，卻發(fā)現(xiàn)商標Hisense已被國際對手--西門子與德國博世各占50%股份組成的博世-西門子公司搶注為HiSense，且對手開出了幾千萬歐元的天價。無奈之下海信集團前日宣布：在歐洲啟動全新的備用商標Hsense。
不過，因為圖文依然與被搶注的商標類似，對手仍然表示，海信依然
在侵犯自己的權利。這其中問題的癥結到底出在那里？到底是誰動了誰的奶酪？海外市場拓展商標屢屢被搶注，這留給我們的思考又是什么呢？
海信：西門子已動我的奶酪？
如果海信集團只在中國進行商業(yè)活動，那么，西門子的行為對其沒有任何影響，如果海信集團要到美國發(fā)展，那么，西門子的行為可能會對它產(chǎn)生影響或制約，如果海信集團要在歐洲或者德國發(fā)展，西門子的行為猶如一塊"絆腳石"，將會讓海信集團的歐洲之旅，荊棘叢生。
之所以會產(chǎn)生這樣窘異的結果，是因為知識產(chǎn)權地域性保護的特點決定了，地域性保護是知識產(chǎn)權保護的先天之職，這種地域性結果的出現(xiàn)，歸根到底還是因為主權原則的影響所致使。
但是，隨著全球貿(mào)易一體化的深入開展，一國商品通常已經(jīng)不只是在一國銷售，政府也罷、企業(yè)自身也罷都鼓勵企業(yè)積極參與到國際市場的競爭中，要想走出國門，首先，自己就要有過硬的本領，比如擁有馳名商標。因為對于馳名商標的保護，屬于國際保護，是一種打破知識產(chǎn)權地域性特點的制度，根據(jù)國際上相關的協(xié)定，對于參加國都必須對他國的馳名商標給予保護。
如今，海信集團在開拓歐洲市場時，卻遭到了商標類似之憂，品牌全球化，是一個企業(yè)占領國際國內(nèi)市場的重要營銷策略，誰都知道，如果用一個全新的品牌在一個全新的市場進行推廣的話，其對于品牌自身的相關宣傳費用，就會一路飆升。同時，如果使用一個新品牌，對于企業(yè)來講，無疑就是一次嶄新的創(chuàng)業(yè)過程，商標的推廣，公眾認知度的普及與提高，都會讓企業(yè)在國際化的道路上，吐血、吐血、再吐血。伴隨而來的風險是，如果國際化過程遭遇失敗的話，其之前的投入就徹底的"化為泡影"，因為如果相關品牌不一致的話，國內(nèi)國際市場就等于脫節(jié)，相互間無法形成一種"骨肉相連"之景，也就不能相互呼應并相互促進。
海信集團是在1999年獲得商標Hisense的馳名認定的，也就是說，其從被認定為馳名商標后，在WTO成員國范圍內(nèi)或《保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約》參加國范圍內(nèi)，就不必在將要進軍的國家進行相關商標申請，其走到那里就要受到那里相關法律的保護，但是，有一個前提是，這種保護只能限制或制止在其獲得馳名商標認定后的，同種或類似商標在相關國家的申請。如果某一個針對馳名商標的申請是在商標被認定為馳名前進行的話，要想得到馳名商標的全球保護，則會難上加難。
其要想保持商標的全球一致性，則需要它通過商標異議程序或證明相關商標屬于惡意搶注，其才能通過商標的法律保護奪回商標。而這樣操作的話，其有必須付出很大費用或精力，進行相關證據(jù)的收集并進入法律程序，整個過程走下來，不僅是要消耗大量的資本，同時，會浪費大量的時間，怕是一年內(nèi)不會得到解決，其結果是延緩了進入相關市場的步伐。因而，出現(xiàn)商標類似或相同的情況時，大多數(shù)是通過商標收購的非法律手段解決的。
如今，海信集團之所以沒有采取非法律手段，不是心中不想，只是因為西門子的要價遠遠高出了海信集團所能承受的底線。海信集團希望用數(shù)萬歐元的支出解決問題，但是，博西-西門子開出的價格高達數(shù)千萬歐元，兩者相去甚遠，所以，才迫使海信集團推出新商標Hsense，但是，海信集團此舉顯然又給自己的市場行為設置了障礙。
西門子：海信將動我的奶酪？
顯然，海信集團新推出的商標Hsense與西門子現(xiàn)今持有的商標HiSense之間還是非常的相似，其相似性就象海信集團一直擁有的馳名商標Hisense與西門字所擁有的商標HiSense之間近似一樣，既然，西門子可以HiSense對抗海信集團的Hisense商標，同樣，西門子也可以用HiSense商標對抗海信集團新推出的Hsense商標。
因為，海信集團既然已經(jīng)默認了西門子商標HiSense的合法性，那么，由于其新推出的商標Hsense與西門子的商標HiSense同樣非常的相似，西門子依舊可以向德國商標專利局提出商標申請異議程序或撤消程序，從而認定海信集團的商標無效。
海信集團顯然是有自己的苦衷，由于商標Hisense已經(jīng)被西門子通過HiSense商標阻卻了前進的道路，如果想通過馳名商標的全球保護來維護自己的利益的話，要進行相關證據(jù)的收集，在一個陌生的地方進行維權，當然會有"水土不服"問題存在，為了避免自己對商標的喪失，其只能拿出其在注冊商標時，所推出的保護性商標系列中與Hisense商標最為相似的Hsense商標使用。
如果海信集團不能利用德國商標法的規(guī)定，通過進入商標爭議程序或申請商標撤消程序等法律措施，證明西門子HiSense商標的惡意搶注，從而奪回對Hisense商標德國使用權的話，那么，其隨后還有可能受到西門子的威脅。也就是說，西門子HiSense商標就象一個"定時炸彈"隨時隨地都有可能爆炸，從而讓海信集團傷痕累累。
從目前的情況來看，西門子聲稱海信集團的新商標依舊是在對其原有商標的侵權是有一定道理的，其如果提起相應商標異議程序或進入法律訴訟程序也是會得到相關法律支持的。
那么，西門子會不會通過提起異議等程序而阻卻海信集團進入德國呢？我們現(xiàn)在尚不能簡單做出判斷，有可能西門子持有該商標就是為了讓海信集團花巨資回購該商標，也有可能西門子的確在使用著該商標。如果是前者的話，對于海信集團應該算是一種幸事，一方面，其有可能通過證明西門子的惡意搶注奪回該商標，另一方面，海信集團與西門子也可以坐下來協(xié)商一個彼此可以接受的價格來轉讓該商標。而如果是后者的話，對于海信集團來講，則是一件很嚴重的事情。如果該商標的確在市場上有相應的產(chǎn)品在銷售中，而海信集團要么徹底放棄該商標，要么，要花巨資通過收購使用商標的廠商進而得到該商標的使用權。
如今，擺在海信集團面前的難題，非常的復雜，稍有不慎，海信集團就可能陷入別人埋伏好的陷阱。
如何規(guī)避類似"陷阱"？
要想通過及早成為馳名商標，從而規(guī)避此類風險，這條道路會比較難，到目前為止，我國認定馳名商標數(shù)還很少，全國范圍內(nèi)才有373件，同時馳名商標的認定屬于被動行為，沒有商標糾紛通常是不會有馳名商標的認定。也就是說，企業(yè)期望通過被認定為馳名商標，進而再打開國際市場的想法是不現(xiàn)實的，一旦，某企業(yè)稍有名氣有望成為一馳名商標，一些職業(yè)商標搶注者或競爭對手，就會在自己國內(nèi)以及其他地方進行該商標申請，等到企業(yè)商標被認定為馳名商標，以為可以進軍國際市場時，就會發(fā)現(xiàn)自己的商標已經(jīng)被別人搶注了，那么，到時候不知道會有多少個"海信"出現(xiàn)。
另外，某些企業(yè)對自家商標是，產(chǎn)品銷售到那里就把商標注冊申請?zhí)峤坏侥抢�，也就是說，其實一個"老實巴交"的商標申請人，只會在走到的地方才進行申請，可是，通常來講，等你在其他地方慢慢注冊商標，一些"心懷叵測"的人也會在你還未到達的地方及時注冊你的商標，和海信有類似經(jīng)歷的東林的商標"螢火蟲"就是走的這條路線。
據(jù)該企業(yè)負責人表示，"其實我們已經(jīng)在波蘭、瑞典、南非注冊了，本來想很快就在德國注冊，結果還是晚了一步。當初一方面是事務繁雜，精力不足，另外一方面也是想節(jié)約開支，沒有充分重視這件事情，但現(xiàn)在來看是非常危險的做法。"
其實，企業(yè)在成立之初，或推出自己商標之時，就應該及早的進行商標的國際注冊，一旦，進行了商標國際注冊，那么，企業(yè)只要在《商標國際注冊馬德里協(xié)定》的會員國內(nèi)，就無須反復注冊了，也能在企業(yè)尚未馳名前，就達到遏止他人的搶注自家商標的行為。
然而，我國的企業(yè)都不太注意對自家品牌的推廣和維護，這種商標搶注事件屢屢發(fā)生我國企業(yè)身上。一方面，與我國尚處于發(fā)展中國家行列的國情分不開，在這樣的國情下，商機可謂無窮，好多企業(yè)都從起初的"小作坊"做大到了"航空母艦"級別。但是，就是由于商機的無限，所以，才給外國競爭者留下了機會，在我們尚為馳名前，就搶先注冊相關商標，等到我們馳名后，我們面對競爭者的"先見之明"，只能是"啞巴吃黃連有苦說不出"。另外一方面，則和我國企業(yè)的整體狀況相關。我國企業(yè)在發(fā)展過程中，要遭遇各種挑戰(zhàn)，政策的變化，產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，所以，大多數(shù)企業(yè)都認定一個理"踏踏實實搞發(fā)展，認認真真占市場"，也就是說，大多數(shù)企業(yè)都屬于"埋頭苦干"型，當企業(yè)尚未發(fā)展到足夠壯大時，根本就想不到要及早對自己的知識產(chǎn)權進行預先保護。
總之，盡管我國也提供商標的國際注冊，但是，由于多種因素的影響，我們國家的企業(yè)在"踏出國門，走向世界"時總是遭遇各種困境，可以說，我國有大部分企業(yè)，都不能很好的利用法律給自己創(chuàng)造優(yōu)勢，不能很好的利用相關的游戲規(guī)則，在與那些老"資本家"進行周旋時，總是稍不留神就陷入別人的圈套。（李俊慧）
