近年來，青島發(fā)電廠認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，堅持“以人為本，安全第一，效益至上”的企業(yè)宗旨，以“人員零違章、設(shè)備零缺陷、安全零意外”為目標，以創(chuàng)建“華電一流窗口企業(yè)”為主線，以強化班組建設(shè)為重點，加強了安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，加大了反違章力度，加快了安全管理思想、管理
方法、管理制度的創(chuàng)新，安全管理實現(xiàn)了關(guān)口前移，重心下移，安全生產(chǎn)基本實現(xiàn)了可控在控。 一、認真開展設(shè)備安全性評價工作。自2001年以來，我廠先后組織了三次集中性的設(shè)備安全性評價。成立了“安全性評價”領(lǐng)導小組和工作小組，廠長親自任組長，設(shè)立了工作辦公室，對“安全性評價”工作做了科學的計劃和布置。通過精心組織、認真查評、其驗收結(jié)果全面符合實際，并將微機化管理引入查評工作，使設(shè)備安全性評價工作轉(zhuǎn)入了日�；�，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二、積極探索開展人員安全性評價工作。2000年，按照山東省電力集團公司要求，根據(jù)《火力發(fā)電廠安全性評價》一書，開展安全性評價工作。各單位通過查評，挖掘出了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和一些深層次的隱患，量化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的牢固程度，為安全生產(chǎn)決策提供了依據(jù)。在對設(shè)備、管理和人員素質(zhì)三個方面評價中，感到人員素質(zhì)評價具有十分重要的作用，這是因為：管理作為一種社會活動，是以人為本來展開的，人既是管理的主體，同時又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層次上，既管理他人，又被他人管理，上下銜接形成一條以人為本的生產(chǎn)管理鏈，離開人就無所謂生產(chǎn)管理。2001年4月，我廠組織人力開始編寫《發(fā)電企業(yè)人員安全性評價標準》，用安全性評價這一先進的管理手段評價人員的安全系數(shù)，為管理者決策提供科學依據(jù)。全國總工會領(lǐng)導來我廠調(diào)研時，對我廠開展人員安全性評價工作給予了高度評價，認為這是堅持以人為本，做好勞動保護和安全生產(chǎn)工作的有效辦法。為適應人員安全性評價的日�；枰�，我們又對照標準開發(fā)了發(fā)電企業(yè)人員安全性評價管理系統(tǒng)軟件，并開展了一次全廠性的評價，查評結(jié)果基本符合實際，為人員安全性評價的日常應用提供了技術(shù)保障，同時該管理系統(tǒng)還獲得全國電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
三、堅持經(jīng)常性的安全性評價工作。自開展安全性評價以來，我們檢查定期和不定期的進行評價工作，取得了較好地效果。截止到8月22日，我廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2185天，創(chuàng)歷史最高記錄。2003年8月，中國華電國際公司對我廠開展安全性評價工作進行了實際查評。查評內(nèi)容包括查閱相關(guān)文件、設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙、設(shè)備的大小修試驗報告、各種記錄、規(guī)程和制度，以及現(xiàn)場實際設(shè)備的運行狀況、運行參數(shù)、安全設(shè)施，安全工器具的使用、試驗及作業(yè)環(huán)境等諸多方面，都一次性通過了查評，獲得了上級領(lǐng)導的好評。
目前，企業(yè)上下對安全性評價重要性的認識達到空前的高度，認為開展這項工作既提高了我們對新世紀安全生產(chǎn)的認識和管理水平，又使我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ魃狭艘粋�新臺階，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的生命安全與健康，為我們創(chuàng)建“華電一流窗口企業(yè)”打下了堅實基礎(chǔ)。青島發(fā)電廠工會供稿
