外來(lái)水務(wù)大鱷泉城“圈水” 占股55%
據(jù)悉,濟(jì)南供水集團(tuán)(原濟(jì)南市自來(lái)水公司)與香港基偉發(fā)展有限公司合作組建濟(jì)南昆侖原水有限公司、與泓源水業(yè)有限公司合資組建濟(jì)南泓泉供水有限公司的改制方案日前已經(jīng)濟(jì)南市國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)和公司職代會(huì)審議通過(guò)。這就
意味著,“國(guó)字號(hào)”與“外來(lái)和尚”將共同經(jīng)營(yíng)濟(jì)南城區(qū)供水市場(chǎng),且投資方將在雙方共同合資經(jīng)營(yíng)的供水公司中占有55%的股權(quán),供水集團(tuán)將退居次席。
“三龍供水”破冰而出
據(jù)了解,自1998年以來(lái),濟(jì)南市自來(lái)水公司已先后貸款19億元,建設(shè)完成了鵲山水庫(kù)、玉清湖水庫(kù)、玉清水廠等一系列供水工程,每年僅支付的銀行貸款利息就達(dá)1億多元。因債務(wù)引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題日益加劇!霸绺脑缰鲃(dòng),不改沒(méi)出路。”重壓之下,改制就成了盤(pán)活資產(chǎn),化解企業(yè)危機(jī)的必由之路。
2001年12月,濟(jì)南市自來(lái)水公司正式改制為由政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的、國(guó)有獨(dú)資的“供水集團(tuán)有限公司”。2002年4月,濟(jì)南市國(guó)資委對(duì)其實(shí)施了國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)。
2002年9月,濟(jì)南供水集團(tuán)出售原日供水40萬(wàn)噸的黃河水廠51%股份引入資金1.47億元,與海南潤(rùn)達(dá)公司合資組建了“濟(jì)南鵲華制水有限公司”,國(guó)有的自來(lái)水公司“一龍供水”的壟斷格局由此被打破。
2003年6月16日,濟(jì)南供水集團(tuán)與香港成達(dá)國(guó)際投資有限公司、上海泓源聚實(shí)業(yè)有限公司達(dá)成合資協(xié)議,三方共同出資3.6億元人民幣合作組建濟(jì)南市第二家合資制水公司——“濟(jì)南玉清制水有限公司”。其中,濟(jì)南供水集團(tuán)以玉清水廠實(shí)物資產(chǎn)出資,占合資公司股權(quán)的45%;上海泓源聚公司和香港成達(dá)國(guó)際投資有限公司以現(xiàn)金出資,則共占有合資公司55%的股權(quán)!坝袂逯扑钡某闪,使得省城形成了玉清制水公司、鵲華制水公司和濟(jì)南市自來(lái)水公司“三龍供水”的競(jìng)爭(zhēng)格局,為供水競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等市場(chǎng)化運(yùn)作模式的實(shí)行鋪平了道路。
但對(duì)濟(jì)南市自來(lái)水公司來(lái)說(shuō),總資產(chǎn)約為24億元,但僅銀行貸款就19億元,每年需要支付的利息就高達(dá)1億多元,根本無(wú)力再投資。所以,在出售了兩個(gè)水廠的股權(quán)之后,供水管網(wǎng)與水庫(kù)的合資也自然提上了日程。
“國(guó)字號(hào)”成了“二老板”
出讓55%的絕對(duì)控股權(quán)!濟(jì)南供水體制改革邁出的這一步趟出了市政公用事業(yè)改革的先河。濟(jì)南供水集團(tuán)改制方案日前已經(jīng)市國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)和公司職代會(huì)審議通過(guò)。供水集團(tuán)將因此獲準(zhǔn)與外來(lái)投資商合資合作,共同經(jīng)營(yíng)濟(jì)南城區(qū)供水市場(chǎng)。今后,在源水、制水、輸水、營(yíng)銷(xiāo)等這四個(gè)水務(wù)環(huán)節(jié)中,政府將控制源水企業(yè),制水、輸水、營(yíng)銷(xiāo)將被推向市場(chǎng)。
根據(jù)濟(jì)南市政府的部署,市供水集團(tuán)將行使出資人職能,代表政府簽署合資、合作合同,并受合作公司委托,經(jīng)營(yíng)管理鵲山和玉清湖水庫(kù)。同時(shí),市供水集團(tuán)代表政府管理合資、合作范圍外的濟(jì)西水資源、城區(qū)水廠等。為加快改制步伐,合資、合作公司的國(guó)有股權(quán)暫由市供水集團(tuán)代管,待有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組建后,再研究合資公司國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)問(wèn)題。
有消息說(shuō),經(jīng)過(guò)談判協(xié)商,擬由香港基偉投資公司出資10億元人民幣,與市自來(lái)水公司共同組建濟(jì)南市昆侖原水有限責(zé)任公司,合作經(jīng)營(yíng)鵲山、玉清湖兩大水庫(kù),合作期限23年,合作期滿后,合作公司全部固定資產(chǎn)無(wú)償移交給濟(jì)南市政府。同時(shí),通過(guò)企業(yè)并購(gòu)、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組、合資合作等方式,改革供水產(chǎn)權(quán)制度。為了達(dá)到上述目標(biāo),擬與泓源水業(yè)有限公司合資組建濟(jì)南泓泉供水有限公司,投資比例及利潤(rùn)分配為香港泓源公司占55%、供水集團(tuán)占35%、職工占10%,按比例分紅及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)虧損。
如果這一方案最終落地,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,它對(duì)于濟(jì)南城市公用事業(yè)來(lái)說(shuō)是空前的。這意味著,以往一直為國(guó)家所壟斷的水務(wù)行業(yè)將有可能第一次出現(xiàn)非國(guó)有性質(zhì)的大股東。
“水東家”換了 水價(jià)會(huì)上漲嗎
投資方成了濟(jì)南供水大股東,“國(guó)字號(hào)”退居次席,不少人因此擔(dān)心:自來(lái)水會(huì)因此漲價(jià)嗎?有識(shí)之士分析指出,政府要充當(dāng)?shù)膽?yīng)該只是一個(gè)監(jiān)管者的角色。好的監(jiān)管體系最終能調(diào)整消費(fèi)者利益、投資者利益和政府利益。
一知情人士告訴記者,濟(jì)南市此前在會(huì)商此次供水體制改革時(shí)已確定“水價(jià)可按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定適時(shí)調(diào)整;合資、合作中國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入可用于償還市供水集團(tuán)的貸款!
“投資商對(duì)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)自然獲得相應(yīng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)!币粯I(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,“長(zhǎng)期以來(lái),這一行業(yè)一直拒絕民營(yíng)資本與外來(lái)資本的進(jìn)入,擔(dān)心此類(lèi)‘關(guān)乎民生’的行業(yè)落入私人之手后成為攫取壟斷暴利的工具也是理由之一”。但是,“市場(chǎng)化之后并不意味著政府甩掉了水業(yè)的包袱,而是背上更加嚴(yán)格監(jiān)管的責(zé)任,是政府角色的轉(zhuǎn)變。”
有專(zhuān)家分析說(shuō),政府一手包辦公用事業(yè)的弊端是顯而易見(jiàn)的,因此“控制不一定控股,控制不一定獨(dú)資”,有條件地允許非國(guó)有經(jīng)濟(jì)介入是必行之道。
“政府職責(zé)應(yīng)該是規(guī)劃制定、價(jià)格監(jiān)管以及行業(yè)水質(zhì)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和監(jiān)督。”有識(shí)之士普遍認(rèn)為,好的監(jiān)管體系最終能調(diào)整消費(fèi)者利益、投資者利益和政府利益,“‘隨意的漲價(jià)’的擔(dān)心也就不足為憂。”
(記者劉玉波)(完)
責(zé)任編輯 原霞
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