本報訊 “鼓勵企業(yè)骨干持大股，同時，內(nèi)部經(jīng)營者員工可以通過出資購股、獎勵股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)折股三種方式持股�！睘閺娀顧C制和約束機制，構(gòu)建企業(yè)利益共同體，省國資委、省經(jīng)委日前聯(lián)合發(fā)布了《省屬國有企業(yè)經(jīng)營者員工持股暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)，《辦法》明確規(guī)定國企改革持股方面不搞平均主義。
企業(yè)骨干可持平均額的15倍以上股權(quán)
《辦法》鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理人員、技術(shù)骨干等在經(jīng)營者員工持股份額內(nèi)持大股，不搞全員平均持股。
依照《辦法》，經(jīng)營者持股額和一般員工持股額要求保持合理比例，原則上可持有員工持股平均額的15倍以上股權(quán)。經(jīng)營管理者和技術(shù)骨干等持有股權(quán)總額可占內(nèi)部員工持股總額的50%以上。在國有資本處于參股或完全退出的中小企業(yè)中，有條件的，可以實行管理層收購(MBO)。
所持股份比例因企而異
《辦法》規(guī)定，內(nèi)部經(jīng)營者員工所持股份在企業(yè)股權(quán)總額的比例(知識產(chǎn)權(quán)入股除外)因企而異。國有資本需保持絕對控股的企業(yè)，經(jīng)營者員工所持股份在企業(yè)股本總額的比例原則上不超過10%；國有資本需保持相對控股的企業(yè)，經(jīng)營者員工所持股份在企業(yè)股本總額的比例原則上不超過20%；國有企業(yè)處于參股地位或完全退出的企業(yè)，經(jīng)營者員工所持股份不受比例限制。
員工三種方式參與持股
《辦法》規(guī)定，內(nèi)部經(jīng)營者員工可以通過出資購股、獎勵股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)折股三種方式持股。
出資購股是指內(nèi)部經(jīng)營者及員工有償取得企業(yè)產(chǎn)權(quán)的持股方式，主要通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資擴股方式進行。為此，企業(yè)必須進行資產(chǎn)評估，經(jīng)營者及員工的購股價格以評估確認(rèn)后的凈資產(chǎn)值為基礎(chǔ)確定。獎勵股權(quán)是指企業(yè)對有突出貢獻的經(jīng)營管理者、技術(shù)骨干直接給予股權(quán)獎勵的持股方式，并與經(jīng)營者的業(yè)績掛鉤。技術(shù)骨干的股權(quán)獎勵與本人對職務(wù)發(fā)明、技術(shù)改造等新成果的貢獻掛鉤。獎勵股權(quán)由企業(yè)董事會研究提出，經(jīng)股東(大)會或出資人同意后實施。此外，企業(yè)內(nèi)部員工個人擁有的知識產(chǎn)權(quán)也可作價入股。(屈金軼)
編輯 張偉明
