據(jù)新華社北京4月27日電  中國(guó)建設(shè)銀行人事激勵(lì)約束機(jī)制改革取得明顯成效，先后有近4400名管理人員通過競(jìng)爭(zhēng)走上新的工作崗位，1100多人落選或被解聘；38個(gè)一級(jí)分行行長(zhǎng)和總行部門總經(jīng)理全部由任命制改為聘任制。

    行長(zhǎng)張恩照說，去年初，建設(shè)銀行全面 啟動(dòng)人事激勵(lì)約束機(jī)制改革，主要包括用人制度改革、用工制度改革、薪酬制度改革和培訓(xùn)體制改革四個(gè)方面的內(nèi)容。改革的核心是建立“職務(wù)能上能下，收入能增能減，員工能進(jìn)能出”的人力資源管理體制。

    張恩照說，要將員工個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與銀行價(jià)值的創(chuàng)造掛鉤，為所有主要崗位設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)系統(tǒng)，將薪酬體制與新的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)系統(tǒng)掛鉤；要建立關(guān)鍵人才管理流程和計(jì)劃，運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制，建立人才聘用管理體系，制定培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。