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“貴族彩電”市場(chǎng)的群雄逐鹿 ―――海爾等離子彩電漸顯“霸氣”
青島新聞網(wǎng)  2004-02-25 00:00:00 

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   2003年被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“中國(guó)等離子元年”,看好市場(chǎng)前途,國(guó)內(nèi)外家電企業(yè)紛紛宣戰(zhàn),一個(gè)又一個(gè)的中國(guó)高端彩電“戰(zhàn)略和規(guī)劃”出爐,更新意的是 I T巨頭也毫不掩飾對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的“熱羨”,紛紛殺入。到2003年年底,等離子戰(zhàn)役大規(guī)模爆發(fā)已是“山雨欲來(lái)”。

  回望2003,第一輪交鋒下來(lái),海爾悄然站在了市場(chǎng)前沿,前期幾乎沒(méi)有太多推廣銷(xiāo)售卻非;鸨荒曛型蝗话l(fā)力,引領(lǐng)了消費(fèi)大盤(pán),強(qiáng)勢(shì)搶占等離子市場(chǎng)主導(dǎo)地位。仔細(xì)研究2003年彩電市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)彩電業(yè)要在數(shù)字時(shí)代走出低迷,品牌、規(guī)劃、技術(shù)在市場(chǎng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,這正是海爾的成功之處。

  作為中國(guó)第一家電品牌,在市場(chǎng)沒(méi)有啟動(dòng)之前,海爾等離子彩電已經(jīng)占盡先機(jī),時(shí)機(jī)一到,諸多因素集聚爆發(fā),成就了海爾等離子彩電在2003尖峰時(shí)刻的“霸氣”。海爾彩電是如何做的呢?細(xì)看個(gè)中緣由。

  品牌

  等離子電視市場(chǎng)不可能由價(jià)格激素來(lái)催熟,高端產(chǎn)品要高端品牌支持,海爾做到了

  等離子彩電的消費(fèi)群體與普通彩電有較大的區(qū)別,這些消費(fèi)者更理性,也更慎重;在時(shí)間也成為生活成本的信息化時(shí)代,高節(jié)奏的生活特點(diǎn)使他們沒(méi)有太多的時(shí)間在諸多的品牌之中左右挑選。兩大特點(diǎn)點(diǎn)決定了高端彩電的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)被集中在少數(shù)幾個(gè)消費(fèi)者信賴(lài)的優(yōu)秀品牌上,價(jià)格已經(jīng)不是首要因素了,綜合的品牌優(yōu)勢(shì)才是消費(fèi)者要慎重考慮的。這種趨勢(shì)從另一個(gè)角度證明了海爾一貫堅(jiān)持做世界品牌的戰(zhàn)略的先見(jiàn)之處。

  相當(dāng)一批彩電企業(yè),在向高端市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的時(shí)候碰到了一個(gè)大難題:低檔的品牌形象承載不了高端的產(chǎn)品。在彩電低端市場(chǎng),無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)讓很多品牌貶值,當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品時(shí),消費(fèi)者不認(rèn)同,市場(chǎng)不買(mǎi)帳,在高端市場(chǎng)的舉動(dòng)變成了企業(yè)一廂情愿。2003年等離子市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,這樣的品牌沒(méi)有多大的收獲,一連串焦躁的叫喊的意義只是讓市場(chǎng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)等離子彩電,而等消費(fèi)者真正走進(jìn)賣(mài)場(chǎng)的時(shí)候,這些品牌已經(jīng)靠邊站了。

  海爾彩電在進(jìn)入等離子市場(chǎng)之后,堅(jiān)持“打價(jià)值戰(zhàn)不打價(jià)格戰(zhàn)”的策略,沒(méi)有參與任何一次價(jià)格戰(zhàn),卻靠著良好的品牌形象取得了一次次勝利,銷(xiāo)量迅速提升。在2003年的中國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查中,海爾彩電在這項(xiàng)調(diào)查中四項(xiàng)指標(biāo)第一,展現(xiàn)出海爾品牌強(qiáng)大的影響力,海爾彩電“霸氣”顯示無(wú)余。

  戰(zhàn)略

  規(guī)劃獨(dú)特,在低調(diào)推廣中穩(wěn)扎穩(wěn)打,海爾等離子彩電2003年演繹了厚積薄發(fā)的精彩

  2003年初產(chǎn)品正式上市,海爾進(jìn)入等離子領(lǐng)域。與別的品牌不同,海爾的等離子戰(zhàn)略規(guī)劃很特別:上半年穩(wěn)扎穩(wěn)打,低調(diào)進(jìn)入;基礎(chǔ)牢固后,下半年突然發(fā)力,引爆市場(chǎng)。

  年初產(chǎn)品上市時(shí),海爾選擇了低調(diào)推廣的方式,穩(wěn)扎穩(wěn)打,主攻賣(mài)場(chǎng)一線(xiàn),媒體低調(diào)切入,服務(wù)緊密跟隨,推出 T VS整體視頻解決方案,開(kāi)辟了的等離子銷(xiāo)售的第二戰(zhàn)場(chǎng),成績(jī)顯著。

  6月份,海爾突然加力,推出最優(yōu)性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,以?xún)?nèi)置機(jī)頂盒為技術(shù)特征的42、46寸等離子得到市場(chǎng)青睞,市場(chǎng)再次掀起銷(xiāo)售熱潮。到7、8月份,中怡康統(tǒng)計(jì)顯示,海爾46寸等離子以市場(chǎng)占有率81%和52%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排名第一。

  2003年11月,在海爾彩電強(qiáng)勢(shì)出擊:整合海爾優(yōu)勢(shì)資源支持等離子發(fā)展;與產(chǎn)業(yè)鏈上游巨頭密切接觸成立合資公司;一舉推出全系列數(shù)字高清彩電產(chǎn)品,在彩電市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)數(shù)字高清革命;與中國(guó)亞太移動(dòng)通信衛(wèi)星有限公司達(dá)成協(xié)議,拉開(kāi)了航天科技應(yīng)用于家電領(lǐng)域的序幕……大手筆之作接連不斷。這是海爾彩電二次騰飛的契機(jī),海爾決心在數(shù)字電視、顯示方式革新中成為行業(yè)領(lǐng)先者。

  此時(shí),2003所有的迷團(tuán)都已經(jīng)揭開(kāi),在幾步精彩的市場(chǎng)跳躍中,海爾彩電以令人生畏的速度,成功地上演了一場(chǎng)高端切入戰(zhàn)。

  技術(shù)

  科技實(shí)力是說(shuō)話(huà)的資本,海爾的持續(xù)創(chuàng)新為等離子彩電輸送持續(xù)動(dòng)力

  海爾等離子彩電的開(kāi)發(fā)投入比率是國(guó)內(nèi)家電領(lǐng)域最大的,與國(guó)際先進(jìn)公司比也處于領(lǐng)先水平。來(lái)自信息產(chǎn)業(yè)部公布消息,海爾以超過(guò)30億的科研投入位居國(guó)內(nèi)家電之首。

  海爾彩電擁有全球先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,有3個(gè)日本數(shù)字電視研發(fā)團(tuán)隊(duì)和2個(gè)韓國(guó)數(shù)字電視研發(fā)團(tuán)隊(duì)與眾多國(guó)內(nèi)專(zhuān)家成立的攻關(guān)小組,自主開(kāi)發(fā)的“愛(ài)國(guó)者Ⅲ號(hào)”數(shù)字芯片、已在市場(chǎng)上銷(xiāo)售200多萬(wàn)片。

  海爾彩電擁有青島和合肥兩個(gè)亞洲先進(jìn)水平的數(shù)字全平彩電生產(chǎn)基地;先后與荷蘭飛利浦、德國(guó)邁茲、日本東芝等12家國(guó)際大公司組成技術(shù)聯(lián)盟,共同進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)……

  在等離子領(lǐng)域海爾的研究同樣超前,前瞻性的在國(guó)內(nèi)建立了先進(jìn)的等離子生產(chǎn)線(xiàn),擁有眾多等離子專(zhuān)家,很早就成立了專(zhuān)門(mén)的“等離子電視研究室”……結(jié)語(yǔ)業(yè)內(nèi)人市預(yù)測(cè),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日趨理性的大背景下,2004年等離子市場(chǎng)將逐漸告別前期的焦躁走向成熟,一些真正有實(shí)力的品牌將脫穎而出。這個(gè)春天,一切精彩剛剛開(kāi)始。春暖/文

  

  

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