海爾每天都是新的，海爾推出的每一個(gè)新產(chǎn)品都會(huì)與眾不同。這是許多消費(fèi)者對(duì)海爾的評(píng)價(jià)。剛剛推出的海爾筆記本電腦又一次印證了消費(fèi)者的評(píng)價(jià)。

　　海爾筆記本電腦最大的與眾不同便是高性價(jià)比。與跨國公司相比，配置相同的海爾筆記本價(jià)格更低；價(jià)格相同的，海爾筆記本的配置更高；性價(jià)比是影響人們購買的主要因素。新浪科技頻道和 IT168網(wǎng)站曾舉行了為期兩個(gè)月的筆記本電腦有獎(jiǎng)?wù){(diào)查，結(jié)果顯示：高性價(jià)比的筆記本電腦最受消費(fèi)者歡迎。

　　海爾高性價(jià)比的筆記本電腦產(chǎn)品是通過其強(qiáng)大的資源整合能力獲得的。海爾筆記本電腦通過與全球前3大筆記本電腦代工廠建立策略聯(lián)盟，擁有了技術(shù)領(lǐng)先和成本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，這使海爾筆記本電腦的生產(chǎn)成本具備了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　同時(shí)，筆記本電腦渠道的大裂變，使海爾天然地?fù)碛辛藸I銷的低成本優(yōu)勢(shì)。從2003年開始，從廠家到經(jīng)銷商，從廠家到大賣場(chǎng)，從廠家直接到商場(chǎng)的經(jīng)銷模式開始大行其道，營銷渠道越來越趨于扁平，各地的大賣場(chǎng)建設(shè)如火如荼，各大電器商場(chǎng)、大型超市紛紛投入筆記本電腦銷售競(jìng)爭(zhēng)的行列。這場(chǎng) P C渠道的大裂變，讓海爾等依靠家電背景，擁有現(xiàn)成成熟渠道的 P C廠家煥發(fā)了青春，而一些依靠傳統(tǒng)營銷模式生存的 P C廠家漸漸的失去了活力。

　　海爾快速滿足消費(fèi)者需求的能力，也是海爾筆記本的高性價(jià)比的重要組成部分。海爾營銷網(wǎng)點(diǎn)有58800個(gè)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有11976個(gè)，這些網(wǎng)點(diǎn)的任務(wù)之一，就是捕捉用戶的潛在需求信息，海爾家電產(chǎn)品快速滿足消費(fèi)者需求的能力，就是依靠這龐大的用戶需求信息源頭獲得的�？梢韵胂�，海爾筆記本在這一資源的支持下，其滿足消費(fèi)者潛在需求的能力可想而知。三者合一，高性價(jià)比的海爾筆記本電腦便應(yīng)運(yùn)而生。

　　海爾筆記本電腦的高性價(jià)比還體現(xiàn)在服務(wù)的增值上。海爾的服務(wù)是有口皆碑的。海爾筆記本電腦在龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的支持下，推出了比其他品牌更加便捷、更加過硬的服務(wù)舉措。

　　海爾區(qū)別于其他品牌的服務(wù)主要有：享受兩年保修的硬件包括主板、中央處理器、內(nèi)存、硬盤驅(qū)動(dòng)器、顯卡、聲卡、調(diào)制解調(diào)器、電源適配器、液晶顯示屏、鍵盤、鼠標(biāo)等；同時(shí)還有：2小時(shí)硬件快速完修服務(wù)，24小時(shí)全天候熱線服務(wù)等等。

　　筆記本電腦的服務(wù)歷來不盡如人意。即使是較大的品牌也是如此，這是因?yàn)榉��?wù)網(wǎng)絡(luò)的制約。為此，各品牌造成了不少的服務(wù)糾紛，以至于催生了國家 I T產(chǎn)品″三包″條例的強(qiáng)制性規(guī)定出臺(tái)。而海爾依托家電行業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力在服務(wù)體系中形成的渾厚根基，讓消費(fèi)者對(duì)筆記本電腦的服務(wù)充滿了期待。