昨日正月十五是吃湯圓的日子,有人卻愿意站在寒風(fēng)中排上幾個鐘頭的隊,等著從一個不起眼的門頭房里買湯圓。雖然天津路20號“大老李湯圓”的牌子已經(jīng)有些破舊,但依然擋不住人們排隊購買的欲望。
昨天下午,“大老李”李永祥將一張“每人限購2斤”的告示貼在了門頭房的外面。昨天是湯圓旺季的最后時機(jī)了,“大老李”緣何貼出了限購的告示?李永祥對此頗多無奈:因為生產(chǎn)能力有限,他無法滿足眾多市民排隊購買的需求。
從正月初九開始,天津路和包頭路兩處“大老李湯圓”門頭房前就出現(xiàn)排隊購買的現(xiàn)象,有些市民為了買到他們的湯圓,能等上六七個小時。但由于“大老李湯圓”都是手工制作,16個人天天加班,每天的生產(chǎn)量也不足1噸,與每天5噸的銷售量相比,中間的缺口太大。
既然市民這么“捧場”,難道李永祥不想把“大老李”作成一個知名品牌嗎?面對記者的疑問,李永祥無奈地表示,“實(shí)在是力不從心。”
10年前,風(fēng)華正茂的李永祥主動從某食品公司銷售經(jīng)理的位子上請辭,回家創(chuàng)辦了自己的“大老李湯圓”。創(chuàng)業(yè)伊始,李永祥就制定了品牌化發(fā)展的思路,當(dāng)年即給176家賓館酒店供貨,但由于酒店貨款回收困難,小本經(jīng)營的李永祥有些吃不消。時至今日,酒店仍欠著他2萬元的貨款,這更讓他失去了信心。
1996年起,李永祥轉(zhuǎn)而改成門頭房經(jīng)營,憑著食品公司銷售經(jīng)理的頭腦,“大老李湯圓”很快在島城市場上走紅,2000年被評為“青島名吃”。
有了這塊招牌,李永祥似乎應(yīng)該乘勝出擊,把“大老李”進(jìn)一步做大做強(qiáng),然而此時的李永祥發(fā)覺自己已沒有了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時的激情和沖勁。大兒子在潛艇學(xué)院當(dāng)教官,二兒子在北京工作,誰也不愿放棄自己的事業(yè)回來接手父親的手工作坊,李永祥只能眼睜睜看著兄弟品牌崛起。李永祥也想把他的湯圓供進(jìn)大商場、大超市,但一想起“押款事件”,李永祥再次放棄了。
“現(xiàn)在很多單位打電話訂貨,但我覺得人不能光想著掙錢,有人早晨四五點(diǎn)鐘就來排隊,我那能忍心再把貨賣給單位!闭f這句話時,李永祥充滿了對消費(fèi)者的感謝,但記者也隱隱感到他的一些無奈。陳呈曉
記者:市民這么認(rèn)可你的湯圓,為什么不把它包裝成一個品牌呢?
李永祥:2000年的時候“大老李”被評為“青島名吃”,我覺得已經(jīng)是個品牌了。
記者:那你為什么不把它推廣出去,比如送到大超市里銷售呢?
李永祥:以前也曾渴望擴(kuò)大生產(chǎn),但我的湯圓都是手工制作,機(jī)械化就沒有現(xiàn)在的味道了,所以我不可能上生產(chǎn)線實(shí)行規(guī);a(chǎn)。
再說,把湯圓送進(jìn)賣到大超市,利潤都讓商場賺去了,我們就無利可圖了。
記者:有沒有考慮過聯(lián)營,或者其它合作方式?
李永祥:曾經(jīng)有企業(yè)找我談過合作的事,想買斷我的工藝,但最終沒有談攏。湯圓餡都是我親手調(diào)制,這是機(jī)密,輕易不能外傳。