波士頓環(huán)球報(bào)道：中國(guó)的出口第二波
美國(guó)《波士頓環(huán)球報(bào)道》2004年1月20日文章：中國(guó)的第二波（China's
second wave） 作者：賈汗吉·波查（Jehangir Pocha ）
原文內(nèi)容提要：現(xiàn)在，中國(guó)企業(yè)大有以手機(jī)、汽車等高端商品橫掃世界市場(chǎng)之勢(shì)。
北京，王府井，魔幻般的霓虹燈閃映著無數(shù)品牌的名字。也許現(xiàn)在，西方消費(fèi)者對(duì)于這些品牌一無所知，但是很快，一切都將會(huì)改變。“在中國(guó)制造”的標(biāo)簽將讓位于“由中國(guó)制造”的商標(biāo)，新一代“中國(guó)設(shè)計(jì)”、“中國(guó)制造”、“中國(guó)營(yíng)銷”的商品正在醞釀著在世界市場(chǎng)上的總爆發(fā)。
如果說中國(guó)在上個(gè)世紀(jì)八十年代所經(jīng)歷的第一次出口浪潮，是以玩具和紡織品等低端商品作為發(fā)展龍頭的話，這一次的出口浪潮則卷入了高價(jià)值、高科技的奢侈商品，比如說電子商品、家用電器、電腦、汽車、手機(jī)等等。
中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部透露，TCL、寧波波導(dǎo)、海爾集團(tuán)等本土企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)55%的份額。而摩托羅拉、諾基亞等國(guó)際公司雖然仍然在銷售額上居領(lǐng)先地位，但是兩公司所占據(jù)的中國(guó)市場(chǎng)份額總和與過去相比減少了一半，只剩下40%。值得指出的是，中國(guó)是世界上最大的手機(jī)銷售市場(chǎng)。
不僅僅是手機(jī)，中國(guó)本土公司還正在憑借物美價(jià)廉的本土產(chǎn)品，侵蝕著其他行業(yè)的國(guó)際公司在中國(guó)市場(chǎng)上的份額，比如說：家用電器、家用電子產(chǎn)品、電腦及其配件等等。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟甚至拔得頭籌之后，一些中國(guó)公司又開始把眼光投向了海外。
正當(dāng)世界的眼球被流向中國(guó)的國(guó)際直接投資所吸引的時(shí)候——去年，中國(guó)取代美國(guó)成為世界上吸引國(guó)外直接投資最多的國(guó)家——中國(guó)公司的海外投資早已隨風(fēng)潛入，潤(rùn)物無聲。
根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)，超過三萬家的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在五十多個(gè)國(guó)家中投入了大約100億美元的資金。過去，這些投資大多集中在東南亞地區(qū)，而如今，中國(guó)公司逐漸把自己的投資火力轉(zhuǎn)向了美國(guó)市場(chǎng)。
在最近的美國(guó)之行中，中國(guó)總理溫家寶以“中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司”（即中遠(yuǎn)集團(tuán)，China Ocean Shipping
Co.。該公司每周都會(huì)在中國(guó)青島和美國(guó)波士頓兩個(gè)海港之間來往穿梭，向美國(guó)運(yùn)送中國(guó)的商品和原材料）為例，指出中國(guó)企業(yè)已經(jīng)成功地打開了美國(guó)市場(chǎng)。在參觀位于波士頓南部的中遠(yuǎn)集團(tuán)的工廠時(shí)，溫家寶發(fā)表講話說：“我希望有更多的中國(guó)公司像中遠(yuǎn)集團(tuán)那樣進(jìn)入全球市場(chǎng)�！�
實(shí)際上，中國(guó)政府已經(jīng)計(jì)劃在2010年將至少50家中國(guó)公司送入《財(cái)富》雜志的世界五百?gòu)?qiáng)排名。
在中國(guó)政府的眼中，在這些沖擊海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)中，海爾集團(tuán)算得上是一只領(lǐng)頭雁，去年，海爾集團(tuán)成為了世界第二大電冰箱生產(chǎn)商，其歲入達(dá)到了85億美元。2000年，海爾公司成為了第一個(gè)在歐美地區(qū)建立生產(chǎn)基地的中國(guó)企業(yè)。其在卡姆登地區(qū)的工廠代表著世界上最先進(jìn)的科技水平，該工廠雇用了超過200名美國(guó)工人，出產(chǎn)的冰箱充斥著沃爾馬特等零售店，而價(jià)格只有GE、Frigigaire等品牌的1/3。該公司曾向外界透露，它將在2005年搶得普通冰箱國(guó)際市場(chǎng)10%的份額。
此外，志在打入美國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)還有“聯(lián)想集團(tuán)”——世界第三大臺(tái)式電腦生產(chǎn)商以及“四川成都電子有限公司”——中國(guó)最大的電子制造商。與上述企業(yè)志同道合的還有兩個(gè)汽車品牌：豪華型“中華”汽車以及微型“路寶”汽車，一旦銷售合同得以順利簽訂的話，兩種汽車將分別以2.5萬美元和1.5萬美元的價(jià)格出現(xiàn)在美國(guó)市場(chǎng)上。除此之外，就連“青島啤酒”、“飛鴿自行車”、“英雄鋼筆”等小品牌也已經(jīng)悄然進(jìn)入全球市場(chǎng)。
與低端制造業(yè)相比，中國(guó)雄心勃勃的“跨國(guó)企業(yè)”的成功更多地得益于他們的市場(chǎng)才智。
中國(guó)新的市場(chǎng)動(dòng)力已經(jīng)開始令很多國(guó)際公司驚訝不已。在1979年剛剛走上改革開放的道路時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)沒有任何的現(xiàn)代化工業(yè)也沒有任何的本土品牌。盡管中國(guó)很快地把自己發(fā)展成為了舉世矚目的“世界工廠”，但是誰也沒有料到它能夠像日本和韓國(guó)那樣，迅速地從世界制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
如今，中國(guó)前五名本土品牌的市場(chǎng)價(jià)值總和超過了130億美元�！吨袊�(guó)斗士》一書的合著者費(fèi)奧納·吉爾默爾先生預(yù)測(cè)，在未來的十年中，十大國(guó)際知名品牌中至少會(huì)有一席會(huì)為中國(guó)企業(yè)所占據(jù)。
深圳比亞迪（BYD）股份有限公司稱得上是一個(gè)完美的例證，從它的身上，你可以清楚地看到中國(guó)公司由小變大并最終搖身成為跨國(guó)公司的全過程。在還是一家小型的手表電池工廠時(shí)，比亞迪公司利用來自海外的資金和技術(shù)不斷發(fā)展壯大，成為世界一流的設(shè)計(jì)公司以及頂尖的鋰電池生產(chǎn)商之一。如今，該公司已經(jīng)擁有超過10億的市場(chǎng)資本，并且成為汽車市場(chǎng)上的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
為了支持比亞迪等公司的迅速發(fā)展，中國(guó)政府把中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量增加了一倍，使其達(dá)到了200萬人。同時(shí)，全國(guó)還有超過50萬名的英語專業(yè)大學(xué)生，這也從一個(gè)側(cè)面說明了中國(guó)人對(duì)在全球市場(chǎng)上占據(jù)一席之地甚至取得輝煌成功的強(qiáng)烈渴望。
不過，諾基亞公司的加里斯先生還指出，過分倚重人力資源的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷以及極其有限的研發(fā)實(shí)力限制了TCL等中國(guó)公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)的能力，也使其難以將自己在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的成功延伸至全球范圍。
實(shí)際上，中國(guó)人曾經(jīng)試圖把“康佳”電視以及“夏利”汽車等商品送入美國(guó)市場(chǎng)，但是這些努力最終都一敗涂地，究其原因，更多的是因?yàn)檫@些商品沒有能夠滿足美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于商品質(zhì)量的要求。
然而，TCL的萬先生絲毫不為此擔(dān)憂。他信誓旦旦地宣稱：“我們必將成為世界手機(jī)行業(yè)內(nèi)的前五強(qiáng)之一�！�
