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戰(zhàn)略重組的經(jīng)典藍(lán)本――上藥集團(tuán)控股國(guó)風(fēng)藥業(yè)的追蹤
青島新聞網(wǎng)  2004-01-08 05:16:03 青島日?qǐng)?bào)

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  2003年歲末,上海醫(yī)藥集團(tuán)以控股青島國(guó)風(fēng)藥業(yè)股份公司的明朗姿態(tài),為我市國(guó)有資本戰(zhàn)略性重組帶來(lái)了一股清風(fēng)。對(duì)這一經(jīng)濟(jì)事件,業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的是上藥集團(tuán)的擴(kuò)張戰(zhàn)略,以及國(guó)風(fēng)藥業(yè)的可能去向。而其實(shí),國(guó)風(fēng)藥業(yè)戰(zhàn)略重組的目標(biāo)與方式———強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與增量改革,卻更引人注目。作為一家大型國(guó)有控股企業(yè),國(guó)風(fēng)藥業(yè)近年來(lái)有著不俗的表現(xiàn)。該企業(yè)連續(xù)3年躋身青島工業(yè)企業(yè)十強(qiáng),擁有5大系列8大劑型120多個(gè)品種的產(chǎn)品規(guī)模,還擁有全國(guó)惟一的海洋藥物科學(xué)研究所,目前在建的國(guó)風(fēng)生物海洋藥物工業(yè)園總投資7億元,重點(diǎn)發(fā)展海洋藥物和生物工程制藥,其眼光和氣勢(shì),頗令業(yè)內(nèi)同行注目。

  然而,表現(xiàn)不俗、勢(shì)頭不錯(cuò)的國(guó)風(fēng)藥業(yè),仍在謀求更大的發(fā)展,這自然需要在資金、技術(shù)以及市場(chǎng)等方面擴(kuò)展更大的空間。而從深層次講,國(guó)風(fēng)藥業(yè)作為一家國(guó)有企業(yè),在股權(quán)多元化的趨勢(shì)下,同樣需要不斷改革和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。而作為一個(gè)歷史遺留問(wèn)題,在該企業(yè)的4552萬(wàn)總股本中,國(guó)家股占了56.57%,內(nèi)部職工股占了相當(dāng)部分。因此,進(jìn)一步完善股本結(jié)構(gòu),有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  因此,在尋找更大的發(fā)展空間,使自己強(qiáng)者愈強(qiáng)的戰(zhàn)略構(gòu)思下,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就提上了實(shí)施日程。為什么要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?原因極其顯豁———只有這樣,才能達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,使自己更為強(qiáng)大。在市有關(guān)部門的大力支持下,國(guó)風(fēng)藥業(yè)啟動(dòng)搜索引擎,而上藥集團(tuán)十分自然地進(jìn)入搜索者的視野———作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè),上藥擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、雄厚的資金實(shí)力、密布的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水平。

  有了目標(biāo),下一步自然是尋找目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。國(guó)風(fēng)藥業(yè)看到,上藥集團(tuán)正在建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流醫(yī)藥大企業(yè),打造中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)航母,但與其在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的龍頭地位相比,其制藥產(chǎn)業(yè)在業(yè)內(nèi)并不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在此背景下,引進(jìn)在海洋藥物和生物工程制藥方面優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)風(fēng)藥業(yè),對(duì)上藥集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將是一種強(qiáng)有力的彌補(bǔ)。

  結(jié)果現(xiàn)在已然明了。正因國(guó)風(fēng)藥業(yè)能對(duì)上藥集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮補(bǔ)充作用,才使其在后者的擴(kuò)張戰(zhàn)略中具有了足夠的份量,從而使國(guó)風(fēng)藥業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。而國(guó)風(fēng)藥業(yè)與上藥集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就為雙方在合作中采取增量改革的方式,提供了必要的條件。

  此次增量改革,采取的是國(guó)際通行的手段,即國(guó)風(fēng)藥業(yè)實(shí)施擴(kuò)股增資并溢價(jià)定向配售,上藥集團(tuán)向國(guó)風(fēng)藥業(yè)注入3.32億元的產(chǎn)業(yè)資本,從而以51%的股權(quán)成為后者的控股股東。通過(guò)增量改革,國(guó)風(fēng)藥業(yè)的產(chǎn)權(quán)趨向多元化,股權(quán)結(jié)構(gòu)更為合理,并且得到了快速發(fā)展所需要的資金、技術(shù)、管理和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  此次上藥集團(tuán)控股國(guó)風(fēng)藥業(yè),通過(guò)增資擴(kuò)股、稀釋內(nèi)部職工股等手段,形成適合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的良性股本結(jié)構(gòu),從而也逐步解決了企業(yè)遺留問(wèn)題,可以說(shuō),對(duì)企業(yè)和職工都有利。人們由此可以看到,國(guó)風(fēng)藥業(yè)在增量改革之后,必然要走上存量改革的道路。而用增量改革帶動(dòng)存量改革,不但使改革容易啟動(dòng),而且積累了經(jīng)驗(yàn),為今后難度較大的存量改革,創(chuàng)造了條件。

  上藥集團(tuán)董事長(zhǎng)周玉成稱,上藥集團(tuán)控股國(guó)風(fēng)藥業(yè)后,將在我市打造海洋藥物和中藥兩大基地,擬到2010年銷售收入超過(guò)100億元。隨著這一宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和增量改革,將被證明是極具探索意義的大國(guó)企改革方式,而上藥集團(tuán)控股國(guó)風(fēng)藥業(yè)事件,也將被證明是一個(gè)可資借鑒的經(jīng)典藍(lán)本。

  

  

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