●他曾經(jīng)是一個普通的農(nóng)民，如今卻過上了“城里人”的生活●這里曾經(jīng)是貧窮的村莊，如今卻完全實現(xiàn)了城市化的夢想

　　當(dāng)記者日前跟隨雁山集團青島起重運輸設(shè)備廠三車間職工辛克湖師傅，走入他位于四方區(qū)閆家山的家時，本以為映入眼簾的應(yīng)該是一所農(nóng)家小院，誰知展現(xiàn)在記者眼前的是一片錯落有致、整潔異常的居民小區(qū)。要不是門口燙金的門牌寫著“雁山集團職工宿舍”的字樣，記者幾乎以為這是在市南區(qū)的某個商業(yè)小區(qū)。辛克湖師傅不無自豪地對記者說：“我1994年就住上這樣的房子了，我們廠的大部分職工都住著這樣的房子呢。”

　　步入辛師傅80多平方米的家，電視、電腦、飲水機等各類家電一應(yīng)俱全，坐在寬大的真皮沙發(fā)上，辛師傅與記者嘮起了家常，“以前在閆家山有句順口溜‘樓上樓下，電燈電話’，能過上這樣的‘城里人’日子那得美成啥樣，如今這不都實現(xiàn)了。我今年44歲，初中畢業(yè)后就在家務(wù)農(nóng)。20多年前，我和我的父母、兄弟姐妹全住在閆家山村的平房里，種菜賣菜是我們唯一的經(jīng)濟收入，白天在地里忙活一天，晚上回家累得啥也不想干，一年的收入少得可憐。直到村委的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全村開始脫貧致富，成立公司，興辦企業(yè)，我才從農(nóng)民成了青島起重運輸設(shè)備廠的一名員工，也成了每月拿工資的城里人�，F(xiàn)在我愛人和我一個廠，倆人的工資加起來足有3000多元，想干啥就干啥。我倆就商量著，該是為智力投資的時候了，這不，前年我們就把唯一的兒子送到即墨私立學(xué)校去讀高中了，雖說學(xué)費比普通學(xué)校貴，但我們倆負擔(dān)沒問題�！�

　　說話間，辛師傅讓記者吃水果。他說：“現(xiàn)在，我們家的水果、青菜都到超市去買了。別看我們這離家樂福、大富源挺遠，可超市有專門的班車接送，方便著呢。到星期六我倆就去超市采購。我們常說，咱過去種菜，現(xiàn)在居然到超市來買菜，這好日子真是自己都沒想到。得好好活著，好好工作，還得奔更好的日子呢�！�

　　辛克湖一家人的紅火日子只是雁山集團眾多職工的一個縮影。這個由原來人多地少、貧窮落后的閆家山村發(fā)展壯大起來的集團公司如今已擁有11家企業(yè)，現(xiàn)有職工1380人。自1996年起，以每年35％的增長速度實現(xiàn)著跨越式發(fā)展，是四方區(qū)成立的第一家農(nóng)工商企業(yè)集團。

　　回想20世紀80年代初，全村年收入僅有133萬元，人均151元，一個壯勞力一天干下來，僅能掙一盒“藍金鹿”的煙錢，人心渙散，勞力紛紛外流。窮則思變，在危難之際，村領(lǐng)導(dǎo)班子進行了大范圍調(diào)整，一批想干事、敢干事、能干事的年輕干部進入決策層，帶領(lǐng)全村開始了脫貧致富的艱苦創(chuàng)業(yè)，首先成立了安裝工程公司，實行以施工隊為單位集體承包、隊長負責(zé)的經(jīng)營機制，極大地調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，公司收入、職工分配和上繳利稅連年翻番，到20世紀90年代末期，隨著經(jīng)濟體制改革的深化，使閆家山人再一次意識到“閆家山人自己領(lǐng)導(dǎo)自己的時代結(jié)束了”，廣泛招賢納才，成立青島閆家山企業(yè)總公司，全面推行“廠長經(jīng)理負責(zé)制”，先后開發(fā)房地產(chǎn)、建筑安裝公司，成立了我市最大的汽車配件專業(yè)市場，已入駐汽車、配件等業(yè)戶200余家，2002年市場成交額達7億元。前年實現(xiàn)了由集體企業(yè)向股份制企業(yè)的跨越，成為真正的自主經(jīng)營、自我發(fā)展的市場競爭主體。

　　如今，昔日閆家山這個落后村一躍成為二產(chǎn)、三產(chǎn)并重發(fā)展，綜合實力雄厚的綜合性集團企業(yè)。集團貫徹黨的富民政策，很好地解決了“三農(nóng)”問題，1000多村民通過公司就業(yè)，生產(chǎn)一線的技術(shù)工人年收入達到2萬元，過上了小康生活。本報記者趙芳