據(jù)南方網(wǎng)-南方體育報道
1 天外有天云南紅塔
云南紅塔集團(tuán)以玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司為核心企業(yè)，至2000年年底，集團(tuán)已由成立時的十二個企業(yè)，發(fā)展成為擁有七個卷煙企業(yè)(廠)，五個市、州煙草公司，四個專業(yè)職能公司，一個國際煙草貿(mào)易公司，共十八個企業(yè)組成的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)法人字國瑞。
集團(tuán)屬國有獨(dú)資公司，在以生產(chǎn)經(jīng)營烤煙、卷煙為主業(yè)的前提下進(jìn)行多元化投資和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展。目前經(jīng)營范圍己涉及建材、機(jī)械電子、汽車制造、大型水力和火力發(fā)電；公路交通、木材加工、制藥、造紙、印刷、金融、保險、房地產(chǎn)、足球俱樂部、賓館旅游、進(jìn)出口貿(mào)易等多個領(lǐng)域。截止2000年末，公司總資產(chǎn)692.53億元，固定資產(chǎn)原值172.02億元，凈值114.91億元，在冊員工22600余人。
云南紅塔足球俱樂部成立于1997年10月9日，其前身為深圳金鵬足球俱樂部。云南紅塔足球俱樂部是在中國足球協(xié)會和云南省足球協(xié)會注冊的體育產(chǎn)業(yè)組織，是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。俱樂部注冊資本為1000萬元。
從紅塔隊成立至今，紅塔集團(tuán)在俱樂部上的投資據(jù)估計至少為1億元，此外，集團(tuán)還投資近5億元修建了紅塔體育中心。
1999年沖A成功后，紅塔隊在甲A中始終處于中下游位置。當(dāng)然這不是紅塔集團(tuán)滿意的成績。在紅塔集團(tuán)強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾的前提下，俱樂部的目標(biāo)是在未來十年內(nèi)成為中國足壇的一支強(qiáng)隊。
2 保險巨頭深圳平安
深圳足球俱樂部是由中國平安保險公司于1997年全資投資的中國第一家以金融機(jī)構(gòu)為背景的足球俱樂部。
中國平安保險公司成立于1988年3月21日，同年5月27日正式對外營業(yè)。公司注冊地北京，總部設(shè)在深圳。“平安”是中國首家股份制保險公司，也是中國第一家有外資參股的全國性保險公司，目前已形成以保險為主，金融證券、信托、投資和海外業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元架構(gòu)。
公司成立13年來，平安業(yè)務(wù)得到快速成長，總資產(chǎn)增加了1500倍，保費(fèi)收入增加了5000倍。2000年公司取得了歷年來最好的經(jīng)營業(yè)績。全年保費(fèi)收入達(dá)到273億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤12.82億元，公司總資產(chǎn)達(dá)到652.25億元，凈資產(chǎn)達(dá)到57.38億元。
目前已擁有20萬銷售隊伍和1500萬忠實(shí)客戶。在中國保險業(yè)開放程度最大、競爭最激烈的上海市場，平安壽險占據(jù)了半壁江山，同時，在北京、大連等中心城市的市場份額也穩(wěn)居首位�！禔siaWeek》(《亞洲周刊》)評選的1999年亞太地區(qū)壽險百強(qiáng)中，平安名列第二十四位，資產(chǎn)贏利率在前25大保險公司中雄居第二。
中國平安保險公司自1997年介入足球以來，至今已累計投入資金近兩億元。
3 上海中遠(yuǎn)財大氣粗
上海中遠(yuǎn)俱樂部在足球上投資的力度和魄力是非常大的，經(jīng)常一擲千金，但是中遠(yuǎn)俱樂部總經(jīng)理徐澤憲為什么沒有位列2001年度中國大陸100首富企業(yè)家排行榜上。
其實(shí)，《福布斯》財富排行榜上的人員所擁有的資產(chǎn)是個人的，也就是說，這些人的公司是私有企業(yè)，所賺到的錢當(dāng)然屬于老板本人。
而對于徐澤憲來說，他的身份是中遠(yuǎn)集團(tuán)下屬中遠(yuǎn)發(fā)展股份有限公司的副董事長兼中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理，其公司性質(zhì)屬于國有，因此，盡管公司的資產(chǎn)總量達(dá)到驚人的200億元，但這些錢也只能屬于國家而不會屬于徐澤憲本人，因此，《福布斯》上當(dāng)然沒有他的名字。
COSCO，在中國是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�，作為一家國�?wù)院直屬的部級企業(yè)，中遠(yuǎn)集團(tuán)在中國的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸領(lǐng)域所占有的比例是具有絕對優(yōu)勢的，而在這艘“航空母艦”周圍，還分布著許多大型的企業(yè)，中遠(yuǎn)發(fā)展就是其中之一，這家公司早已經(jīng)上市。
上市公司自然擁有雄厚的資金來源，因此，在中遠(yuǎn)置業(yè)決定向足球領(lǐng)域進(jìn)軍后，俱樂部的運(yùn)作不會遇到任何資金方面的困難，這也是中遠(yuǎn)俱樂部顯得財大氣粗的原因。
4 北京國安家底殷實(shí)
一談到國安，人們的第一反應(yīng)往往是國安的大老板――中信，這個靠房地產(chǎn)和金融業(yè)起家、在目前國內(nèi)的地位至高無上的集團(tuán)確實(shí)有著極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但是中信其實(shí)和國安并沒有太多的直接聯(lián)系，除去中信副總李士林在名譽(yù)上是國安俱樂部的最高領(lǐng)導(dǎo)之外，實(shí)際上是中信下屬的國安集團(tuán)在扮演著國安俱樂部衣食父母的角色。
國安集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)是國安工貿(mào)公司，它每年的利潤驚人(接近3億人民幣)，而國安俱樂部每年的投入也大部分出于此。
近兩個賽季以來國安每年的基本投入主要來源于國安集團(tuán)，具體數(shù)目應(yīng)該不少于4000萬元，而中信則負(fù)責(zé)在關(guān)鍵場次上的勝球獎金和聯(lián)賽結(jié)束后類似年終獎的分配(根據(jù)排名好壞)，這筆錢大概在1500萬元左右，總的來說，國安隊每個賽季將近6000萬的投入是有保障的。
單等著上面撥錢不足以使一個俱樂部荷包殷實(shí)，和其它俱樂部一樣，國安本身也有著自我造血的功能，像在主場廣告、門票的經(jīng)營上、球隊的冠名以及球衣廣告上。再比如國安的品牌廣告效益以及企業(yè)的贊助等等，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京，這些渠道都使國安進(jìn)賬頗豐。據(jù)國安內(nèi)部人士透露，在97、98賽季國安的經(jīng)營收入一直是前三名(剛好和國安的聯(lián)賽排名相符)。
這兩個賽季國安的成績不盡如人意，在經(jīng)營方面也就是剛剛維持收支平衡，但是瘦死的駱駝比馬大，一旦國安的成績反彈，而中信的投入熱情也能達(dá)到中遠(yuǎn)的程度，那么國安有可能將會成為國內(nèi)足球的另一個航母。
5 大連實(shí)德
實(shí)德老總徐明估計總資產(chǎn)為20億，排在2001年《福布斯》中國內(nèi)地富翁排行榜的第18位。
6 平民富豪李書福
對于記者稱他為“民工”躋身于今年《福布斯》中國富翁排行榜前50強(qiáng)的李書福并不生氣：“我們就是農(nóng)民出身，我們就是干實(shí)事的。”據(jù)《福布斯》估算，38歲的李書福個人資產(chǎn)為9.1億人民幣。而據(jù)吉利集團(tuán)的資料透露，1999年底，吉利集團(tuán)的總資產(chǎn)為20多億元。
據(jù)記者手邊的資料看，李書福的“發(fā)跡”并沒那么簡單。據(jù)說他在海南擁有大片物業(yè)和地產(chǎn)，在經(jīng)營裝璜材料基礎(chǔ)上辦起了相關(guān)企業(yè)，生產(chǎn)出了全國第一批美鋁曲板，其PE鋁塑板產(chǎn)量在全國同行中位居第一。
造車是李書福的最大夢想。李書福以迂回策略先買斷四川吉利汽車公司，而后建起了豪情汽車工業(yè)園，自行設(shè)計、制造了4種新車型，通過了國家轎車檢測中心鑒定，進(jìn)入了國家《目錄》。隨后，又在寧波開發(fā)區(qū)建成了美日汽車公司；新征了3000畝地，建了個吉利汽車城；開辦了“浙江經(jīng)濟(jì)專修學(xué)院”和“北京吉利大學(xué)”兩所大學(xué)。李書福的目標(biāo)是到2010年，要年產(chǎn)吉利30萬輛，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值135億元，并形成經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)及豪華型3個系列的“吉利”牌轎車。
涉足足球圈，讓李書福心力交瘁，他說：“我以前很尊重足球圈里的同志，但現(xiàn)在看來，足球確實(shí)黑，許多事情到了這個領(lǐng)域都變了味。”
同樣是在9月29日的夜晚，在上海東亞富豪酒店的餐廳里，李書福一邊咀嚼著自助餐，一邊感嘆說：“足球的飯可真不好吃，我到底還吃不吃呢？”
7 蜀中巨頭四川全興
四川全興俱樂部的“東家”是四川成都全興集團(tuán)有限公司，這是依托國家大型企業(yè)――全興酒廠改制重組的大型國有獨(dú)資集團(tuán)公司。酒廠是整個集團(tuán)的母公司和核心企業(yè)，也是集團(tuán)的決策／管理／投資和信息中心，對外代表全興集團(tuán)。經(jīng)過政府授權(quán)，全興集團(tuán)作為代表國家投資／控股的國有資產(chǎn)投資經(jīng)營機(jī)構(gòu)和特殊企業(yè)法人，構(gòu)成了以酒業(yè)／飲料業(yè)／中西藥業(yè)／房地產(chǎn)置業(yè)等為產(chǎn)業(yè)支柱，生產(chǎn)加工，內(nèi)外貿(mào)易／科技開發(fā)／酒店服務(wù)和體育文化事業(yè)相結(jié)合的集團(tuán)化經(jīng)營體系。至1999年末，全興集團(tuán)所有公司總資產(chǎn)已達(dá)30.4億元，凈資產(chǎn)15.99億元；實(shí)現(xiàn)銷售收入16.8億元，實(shí)現(xiàn)稅利5.76億元，實(shí)現(xiàn)利潤3.48億元。
四川全興足球俱樂部有限公司是全興集團(tuán)的全資子公司，注冊資本1000萬元，現(xiàn)有總資產(chǎn)4659萬元，凈資產(chǎn)2731萬元。其前身四川全興足球俱樂部成立于1993年11月，由全興與體育界合作經(jīng)營6年，2000年2月起由全興集團(tuán)獨(dú)家擁有和經(jīng)營，并改制組建為公司制法人。
近年來全興俱樂部已經(jīng)加強(qiáng)了俱樂部的自身造血功能，早就告別了“衣來伸手”的時期。本賽季中期球隊連勝時的獎金雖讓俱樂部略感“破費(fèi)”，不過綜合國內(nèi)俱樂部經(jīng)濟(jì)狀況來看全興應(yīng)屬上等。
8 煙草巨頭青島頤中
1996年以前，頤中集團(tuán)主要是發(fā)展與卷煙相關(guān)聯(lián)的行業(yè)，如包裝、印刷、乳膠、香精香料等，這主要集中在現(xiàn)在的頤中煙草(青島)實(shí)業(yè)有限公司。1996年后，頤中的多元化經(jīng)營向第二個層次發(fā)展，到目前經(jīng)營領(lǐng)域已涉及汽車、機(jī)械、建材、體育、酒店、房地產(chǎn)、商業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)。目前頤中非主業(yè)銷售收入已超過10億元，占集團(tuán)總收入的1／6多。
自從1998年投入足球事業(yè)之后，集團(tuán)每年對于俱樂部的投入平均接近了5000萬，除了球隊的建設(shè)以外，他們還“收留”了青島市新建成的體育中心，在結(jié)束了體育中心的收尾工作之后，將其作為了自己的主場。在這上面每年的花費(fèi)不是一個小數(shù)目，但是頤中集團(tuán)還是承擔(dān)了下來�？偟恼f來這幾年在足球上，頤中集團(tuán)是舍得花錢也有錢可花的。今年由于集團(tuán)的整體收入縮水，要保證俱樂部的大量資金需要就有些勉為其難，據(jù)說為此俱樂部不得不請集團(tuán)下屬的房地產(chǎn)公司擔(dān)保了1800萬來維持俱樂部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而有沒有必要花這么多錢來養(yǎng)活一支球隊也一直是每年頤中集團(tuán)職代會的議題之一。
9 尹明善：開放型儒商
在《福布斯》中國富豪排行榜中，重慶力帆集團(tuán)董事長尹明善已經(jīng)是連續(xù)兩次榜上有名。2000年，尹明善以4200萬美金位列中國50富豪排行榜第50位，前不久公布的2001年中國100富豪排行榜，他以6300萬元美金列第96位。得知這一消息后，尹明善笑聲爽朗：“這是外國評委評選的中國經(jīng)濟(jì)界金雞獎頒獎了�！�
2000年，重慶寰島俱樂部的東家寰島集團(tuán)萌生了退出足壇的念頭。一向有著驚人開放性思維的尹明善對陽光產(chǎn)業(yè)足球也產(chǎn)生了興趣。8月11日，力帆集團(tuán)斥巨資5580萬元，正式接手足球俱樂部。到目前為止，包括購買球員、興建足球基地的前期投入等，力帆集團(tuán)對俱樂部各項投入總和約3000余萬元，投入到足球上的資金加起來近九千萬。
僅僅從足球俱樂部來看，經(jīng)濟(jì)上的投入和產(chǎn)出顯然不成正比，但尹明善卻始終堅持認(rèn)為，投入足球是力帆一項相當(dāng)明智的決定。理由很簡單，去年，力帆摩托車在國內(nèi)外市場的銷售總額約24億元，而今年同期的銷售額增長率已經(jīng)高達(dá)60％，預(yù)計今年的摩托車銷售總額將達(dá)到約36億元，這一切，和力帆足球帶來的品牌效應(yīng)緊密相關(guān)。
10 于雷：新晉實(shí)力派
金德集團(tuán)從金客手中接手沈陽隊曾出乎許多人的意料之外，因為此前包括沈陽本地人對金德以及其董事長于雷都是一無所知，對這家1998年剛剛成立的中德合資股份制企業(yè)的實(shí)力如何也并不了解。因此，沈陽市政府在處理球隊易主一事上也十分慎重，又是驗資，又是要其上交球隊發(fā)展的計劃書，保證金德搞足球不是短期行為。據(jù)后來記者了解，金德集團(tuán)其注冊資金為1500萬美金，而最終的總投資額將達(dá)到5000萬美金左右。而中方董事會的董事長就是于雷。如果按最初的注冊資金，于雷的股份額大約在2000萬人民幣左右，當(dāng)然這并不能代表其所有的身家。據(jù)集團(tuán)提供的數(shù)字，2000年金德的銷售額為13億人民幣，而其中準(zhǔn)備投入到廣告開發(fā)中的就有近一億人民幣，于雷搞足球拿的就是集團(tuán)的廣告費(fèi)，由此看來，于雷的身家最少也有一億元人民幣。對于搞足球，于雷表示并沒想從中獲利，只想利用足球這個媒介打響金德的品牌，同時為沈陽足球做一點(diǎn)實(shí)事。
11 泰達(dá)依托足球發(fā)展
現(xiàn)任泰達(dá)集團(tuán)董事長的線衡奇是泰達(dá)俱樂部的實(shí)際老總，泰達(dá)集團(tuán)是天津技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)排名前三位的企業(yè)，屬于國企性質(zhì)。但有一點(diǎn)值得注意：泰達(dá)俱樂部的實(shí)際經(jīng)濟(jì)來源并不全都由泰達(dá)集團(tuán)一家承擔(dān)，實(shí)際上，由于足球的“公眾性”，在天津足球俱樂部歸屬于泰達(dá)的那一天起，開發(fā)區(qū)財政局就為它負(fù)擔(dān)了將近40％左右的支出。例如去年頂新集團(tuán)1200萬的冠名收入，就是看著開發(fā)區(qū)的面子俱樂部才得以收入囊中的。
泰達(dá)集團(tuán)在開發(fā)區(qū)倒是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，注冊資產(chǎn)過3億，再加上近幾年又有許多企業(yè)并入旗下，它的實(shí)際資產(chǎn)(流動加固定)早已超過5億。
雖然泰達(dá)足球從未擺脫過“官辦”的性質(zhì)，但由于俱樂部執(zhí)照上寫明的自主經(jīng)營，市政府也許諾幾十年政策不變，集團(tuán)為俱樂部進(jìn)行了一些長遠(yuǎn)規(guī)劃：投入3000萬元建立了占地十幾畝的訓(xùn)練基地。
盡管足球開支巨大，“只支不收”，但精明的泰達(dá)人還是在短短的兩年間運(yùn)用“泰達(dá)”所創(chuàng)出的名牌效應(yīng)不斷地為其添加“附屬價值”。與此同時，泰達(dá)以足球為契機(jī)，頻頻向外省市投資。
線衡奇昨天對記者說：“與足球打了近兩年的交道，感覺它有許多附屬價值非常巨大，這就要求我們經(jīng)常認(rèn)真琢磨思考，尋求出與足球相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為這一全世界第一運(yùn)動增添活力。”
12 李志民：不在乎排名
陜西國力俱樂部目前仍然是有限聘任公司，大股東是國力實(shí)業(yè)，公司涉及到電池制造、農(nóng)業(yè)礦肥、廣告、娛樂、餐飲等十幾個行業(yè)，國力實(shí)業(yè)屬于絕對控股，現(xiàn)有固定資產(chǎn)3億元人民幣�，F(xiàn)在國力俱樂部正在進(jìn)行重組，有望在11月底完成股分制改造，屆時將有5個以上的股東，該舉措是為了進(jìn)一步改善球隊的訓(xùn)練設(shè)施，滿足即將開始的中超聯(lián)賽。
陜西國力足球俱樂部成立于1996年2月28日，當(dāng)年便參加了全國足球乙級聯(lián)賽，兩年的乙級聯(lián)賽，俱樂部每年用于球隊比賽和建設(shè)上的費(fèi)用大概在1200-1500萬元之間，98年開始參加甲B聯(lián)賽，由于球隊現(xiàn)在為保級而戰(zhàn)，2000年為沖A誓死拼殺，俱樂部在3年甲B期間平均每年要支出2000萬-2500萬。俱樂部的收入主要依靠門票、場地廣告、球隊冠名、隊員轉(zhuǎn)會以及商業(yè)比賽。但是因為主場座位太少和票價太低等許多因素，這5年，俱樂部一直處于賠錢的狀況。據(jù)了解，本賽季，國力俱樂部有望達(dá)到收支平衡，明年則有望盈利。
關(guān)于在俱樂部和個人資產(chǎn)等方面，總經(jīng)理李志民一直都很低調(diào)，他說國力俱樂部和別的俱樂部不同，作為一家民營企業(yè)，他不想也無法和其它大俱樂部相比，從事足球方面的工作后，6年來國力俱樂部共投入資金1.5億元左右。李志民說，他所奉行的一句話是“老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，對足球?qū)﹃兾鞯囊磺粺崆椴攀沟盟麍远烁阕闱颍辉诤踝约旱膫�人資產(chǎn)和身價到底能排在甲A各俱樂部的第幾位。
13 曹國�。荷衩氐纳倘�
遼足俱樂部是曹國俊涉及的惟一一項體育產(chǎn)業(yè)，該俱樂部的注冊資金為3000萬，以華堂公司、梁艷廣告公司、央視廣告部、大連海工貿(mào)、北方航空公司、遼寧省體院等6家為股東，曹國俊任董事長。據(jù)估算，遼足目前的資產(chǎn)應(yīng)該在6000萬左右。
本組報道均由業(yè)內(nèi)人士、專家根據(jù)有關(guān)資料共同評選，僅供參考。
