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離國際名牌有多遠?海信集團董事長周厚健一席談
2001年09月17日 01:52:38
在9月1日國家質檢總局在北京人民大會堂舉行的“首屆中國名牌”頒發(fā)儀式上,海信集團的電視、空調、電腦三個產品全部獲得了“中國名牌”稱號,成為國內唯一一家所有主導產品成為名牌的企業(yè),其中,海信空調成為空調界最年輕的“中國名牌”,海信電腦則成為家電業(yè)全面進軍IT的唯一一個“中國名牌”,它標志著海信在國際名牌的征途上正在開始新一輪沖刺。

  日前,就海信品牌戰(zhàn)略的前景以及海信的發(fā)展情況,記者采訪了海信集團公司董事長周厚健。

  問:在此次“中國名牌”評選中,海信三個產品全部當選,尤其是海信空調、電腦,短短幾年即成為消費者心目中的中國名牌,這是您預料之中的嗎?

  答:可以這么說,三大主導產品全部獲得名牌稱號,是海信“種瓜得瓜、種豆得豆”的結果,是我們多年來努力奮斗,打造質量管理專家的結晶,也是海信對技術、質量的默默追求而獲得消費者廣泛支持的結果。

  問:海信有信心永遠保持住這三大名牌稱號嗎?

  答:當然,我們有這樣的自信。三大名牌是海信企業(yè)經營理念、經營方式、人力資源素質等各方面的綜合體現!白霭倌旰P拧币恢笔俏覀兊淖非蟆RL久就必須耐得住一時的寂寞,要扎扎實實練好內功。中國“紅不過三年,火不過五年”的企業(yè)那么多,主要原因就是沒有練好內功。

  海信奉行做強再做大的觀念,我們認為企業(yè)要先“強”才能“大”。多年來,海信始終不渝地堅持“高科技、高質量、高水平服務,創(chuàng)國際名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,依靠技術創(chuàng)新和質量經營保持市場競爭優(yōu)勢,從而帶動了企業(yè)的快速發(fā)展和綜合競爭力的不斷提升;堅持健康的財務管理,始終將經營效益放在第一位。正是這些“內功”的修煉,才使海信一步一個腳印地發(fā)展到今天。

  問:您認為海信能成為“中國名牌”的核心原因是什么?

  答:認真。海信能夠從一個名不見經傳的小工廠發(fā)展到今天,從一個區(qū)域性品牌成長為“中國名牌”,有很多的天時、地利、人和等各方面的原因,但骨子里離不開海信人一直堅持的“認真”二字。

  “認真”是一個人、一個企業(yè)很基本但又很難長久堅持的品質,認真能夠讓人把那些看似簡單的勞動長時間不走樣的堅持下去。海信要做百年企業(yè),要樹百年品牌,但是你知道,百年大計,質量為本。想做一個百年企業(yè),必須先做好產品質量。真正的好質量應該是每一道工序都準確無誤的完成,這就更需要一個企業(yè)的員工日積月累養(yǎng)成認真的工作習慣。

  問:海信這個“中國名牌”離“國際名牌”有多遠呢?

  答:海信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落腳點就是“創(chuàng)國際名牌”。今天,海信成了“中國名牌”,但離我們追求的“國際名牌”還有遙遠的一段路!爸袊啤钡姆Q號既是給我們的一份動力,也是給我們的巨大壓力。得知全部產品獲獎的消息后,我們專門召開了會議,決定以此為新的起點,在質量、技術、工藝、管理、營銷等各個環(huán)節(jié),全面提高標準,再接再厲。會上,我們提出了個口號,叫做“名牌不是終點、質量永無盡頭”,可以說,從9月1日起,這句話已經成為海信人新的工作準則。

  問:那么,從“中國名牌”到“國際名牌”,您認

  為這段路應該怎樣走?

  答:首先,我國很快要加入WTO,財務制度、審計制度也要接軌。中國企業(yè)應該從現在開始,查清自家財務家底,消化財務“黑洞”,及早實施“恢復利潤計劃”。這是通向“國際名牌”首先要鋪成的一條路。

  其次,要始終不渝的把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。在此基礎上,加大管理、生產、工藝、營銷以及質量上的“精細化”工程。海信今天成為“中國名牌”得益于此,我想,海信未來要成長為“國際名牌”也必須依靠這種經營思路。

  問:中國企業(yè)產品同“國際名牌”相比,除了技術層面的差距外,質量和工藝方面也存在著很大的不足,海信在這方面有什么樣的戰(zhàn)略?或者說,要創(chuàng)“國際名牌”,海信在這方面還要做些什么?

  答:質量是海信的“本”,用戶標準是海信產品的最高標準。這是海信質量工作的根本理念。

  一流的質控設備是把好產品質量關的硬件基礎。近年來海信斥巨資建立了各種元器件性能檢測實驗室、整機性能檢測實驗室以及空調的全自動氦檢漏等關鍵質量檢測設備。海信在質量方面有著健全高效的管理體系!百|量在我手中,海信在我心中”已經成為每一位“海信人”的強烈使命和信念。在質檢問題上,質檢員的權力比總經理還大。在激烈的市場競爭下,正是依靠質量保證,海信取得了合作伙伴的信任和顧客的滿意,取得了良好的經營業(yè)績,并呈現出旺盛的發(fā)展態(tài)勢。

  與此同時,海信制定了以“做新的、做好的”為核心的精品戰(zhàn)略,在企業(yè)經營中追求“產品精美、過程精細、管理精益求精”,從技術開發(fā)、工藝設計、精美制造等各個環(huán)節(jié)打造海信精品。海信正在建設的“海信信息產業(yè)園”擁有國際一流的制造設備和生產工藝,并引進了國際一流水平的噴涂生產線。今年10月,產業(yè)園將正式啟用。屆時,海信產品的精細化制造程度將進一步提高,海信將成為走產品“精細化、特色化、個性化、差異化”發(fā)展之路的領航者。從一定意義上講,海信信息產業(yè)園將成為海信通向“國際名牌”的一個重要里程碑。

  在工業(yè)設計方面,海信還大膽創(chuàng)新,動用“外腦”參與產品的外觀創(chuàng)意和結構設計。從去年開始面向全社會發(fā)起的“海信外觀設計大賽”,讓廣大消費者和專家參與設計海信產品的造型,使日常消費品與藝術有機地結合起來,讓海信產品更具時代感,更貼近消費者。

  我們相信,只要扎實練好企業(yè)內功,以消費者的標準和需求為導向,成為“國際名牌”雖然遙遠,但并不是無期。本報記者

 

 

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