北海艦隊某工程船大隊是一支曾在十多項國防重點工程建設(shè)中屢建奇功的英雄部隊。它的帶頭人就是曾多次獲得海軍、北海艦隊表彰的黨委書記、政治委員劉樹剛。他二十五載扎根在這里，愛部隊勝父母、視官兵如兄弟，親身實踐了“三個代表”的重要思想，為“士兵至上、基層第一”的觀點注入了新的注釋。
幾年前，時任工程船政治處主任的劉樹剛接到一位退伍老兵的來信，原來，這位曾在部隊立功受獎的戰(zhàn)士退伍后，因文化素質(zhì)偏低，數(shù)易崗位不能適應，被安排下了崗。他在信中傾訴道：要是在部隊多學點文化知識，多積累點能力素質(zhì)多好��！
讀了這封信，劉樹剛心情非常沉重。他帶著沉思做了一番調(diào)查后，向黨委建議開辦“周末育才學校”，像抓國防工程那樣抓“人才工程”，擔任大隊政委后，劉樹剛更是緊緊扭住人才素質(zhì)建設(shè)不放松，他與各大專院校聯(lián)系，在育才學校先后開設(shè)文化補習、電氣焊、公文寫作、廚師農(nóng)藝、自考輔導等11個班次，吸引了大隊全部官兵。短短五六年時間，半數(shù)以上同志拿到本科、大專、中專文憑或?qū)I(yè)技術(shù)證書，不少人還獲得雙文憑或三文憑，500多名戰(zhàn)士在退伍安置中受益。
抓學習帶來官兵素質(zhì)的整體提高，科學知識轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。近兩年，一批崗位建功的“小專家”在工程船大隊脫穎而出。
群眾情緒是領(lǐng)導的第一信號。劉樹剛說，愛官兵，就要關(guān)心他們的疾苦，善解基層官兵難處理的撓頭事，你幫他安頓好“后院”，他就會全身心投入工作。
大隊隨軍干部家屬占半數(shù)以上，就業(yè)問題一度成了軍官的揪心事、撓頭事。劉樹剛就把這件事當作重點解決的課題。他發(fā)動常委一起找門路、想辦法，一段時間下來，90％以上的家屬有了工作。
劉樹剛一向提倡在解決撓頭事中教官兵工作方法、講立身做人的道理。這個大隊有22艘船只的船長由士官擔任，這些“兵船長”是軍政“一肩挑”，工作熱情很高，但往往工作經(jīng)驗不足、方法不對頭。一次，劉樹剛上船檢查工作，一上船，就聽船長正在劈頭蓋臉地批評兩個為芝麻小事動拳頭的戰(zhàn)士，還要給他們處分。劉樹剛悄悄把船長叫在一邊，對他說，處分不是目的，要讓戰(zhàn)士知道錯在哪里，相信他們自己能改正好。晚飯后，在全船唱歌活動中，船長把那兩個戰(zhàn)士請上臺，讓他倆合唱《戰(zhàn)友，戰(zhàn)友親如兄弟》和《團結(jié)就是力量》，唱著唱著，兩個戰(zhàn)士的雙手不由自主地握在了一起……時間長了，“兵船長”們在劉政委的言傳身教下，工作很快得心應手了。
大隊施工點東起青島，西到西川、三門峽，南到西沙群島，北抵鴨綠江口。盡管遠離部隊和親人，官兵們都安心工作、斗志昂揚�；鶎庸俦f：劉政委等大隊領(lǐng)導關(guān)心基層、熱愛士兵的精神時刻感動著我們，干不好對不住這些好領(lǐng)導。船只外出施工前，劉樹剛總忘不了讓政治處備好流動圖書箱，送去文體活動器材；天氣轉(zhuǎn)冷，劉樹剛和大隊長李波總要帶著“服務組”到在外施工的官兵家中現(xiàn)場辦公；幾名大齡青年的婚事，也成了他和愛人的“家事”……
劉樹剛在不同場合常講一句話就是，形象就是生命力，形象就是戰(zhàn)斗力。機關(guān)有幾名干部借隨船出海機會，把伙食關(guān)系落在船上，想多拿點補貼。劉樹剛知道后，命令他們立即撤回關(guān)系，退回補助，并作深刻檢查。他在機關(guān)干部會上嚴肅指出，機關(guān)更應該注重形象，侵占基層利益就是敗壞部隊風氣，就是給黨的光輝形象抹黑，給黨員的稱號抹黑，誰再敢闖這個“紅燈”，就加重處理誰。
工程船大隊有個鐵規(guī)矩，各級值班執(zhí)勤必須有一名主官在位。他和大隊長李波帶頭執(zhí)行這個規(guī)定，因此十天半月不回家是常事。別人都看他整天為官兵的事忙活，但有誰知道他的肩頭還擔著一副沉重的家庭擔子呢！在他的家中，有兩位八十多歲的老人———岳母和母親，而且還要撫養(yǎng)著去世的哥哥身后的3個孩子。盡管生活十分窘迫，但劉樹剛從來沒有利用職權(quán)給自家撈過半分便宜。
靠實干凝聚部隊，靠好形象贏得兵心，這是劉樹剛始終執(zhí)著追求的目標。幾年來，在他的身體力行帶領(lǐng)下，大隊黨委心齊勁足，部隊士氣高漲，各項工作躍上了新臺階。
大隊先后被上級評為基層建設(shè)先進團、雙擁共建先進單位，被艦隊表彰為先進黨委，政治工作成功的做法，多次被總部和海軍轉(zhuǎn)發(fā)和交流。梁學勇許森米晉國夏昭敏
