安徽省舒城縣有個商品流通秩序整頓辦公室(簡稱“商整辦”),主要職責(zé)是解決“縣屬企業(yè)產(chǎn)品在縣內(nèi)市場占有率偏低的狀況”,“讓優(yōu)先使用和保護地方產(chǎn)品成為群眾的自覺行動”。記者日前在“商整辦”看到一份總結(jié),詳細記載了5年來“商整辦”搞地方保護的種種“業(yè)績”。
地方保護“制度化”
舒城縣是毗鄰合肥市的一個貧困縣。1996年當(dāng)?shù)氐囊恍┌拙、水泥生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)銷售疲軟情況,縣“商整辦”在這種背景下成立。
在“商整辦”的成績總結(jié)里,地方保護成為大書特書的合理行為。成績總結(jié)第3頁說,為確保全縣保護地方產(chǎn)品工作扎實開展,縣里建立了一支專抓隊伍,“商整辦”從工商局、稅務(wù)局、城建局、技術(shù)監(jiān)督局等部門抽調(diào)人員集中辦公,并由縣政府辦公室派員牽頭協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都相應(yīng)成立了整頓辦公室,有分管領(lǐng)導(dǎo),有專人辦事。全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了地優(yōu)產(chǎn)品銷售分公司,負責(zé)銷售本地產(chǎn)品。
成績總結(jié)介紹和肯定保護本縣產(chǎn)品的三項制度:
“保護地方產(chǎn)品的考評制度”--總結(jié)第3至4頁說,“商整辦”制訂了《舒城縣商整工作目標(biāo)管理考評方案》,確立地方名優(yōu)產(chǎn)品銷售指標(biāo)和市場占有指標(biāo),把任務(wù)量化,每年以縣委辦、政府辦文件下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),2000年又以縣委辦文件固定下來。堅持一季度一考評,年終總評,以縣委辦文件通報全縣,并根據(jù)考評結(jié)果獎優(yōu)罰劣!皟(yōu)先使用地方名優(yōu)產(chǎn)品制度”--在招待用酒方面,規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、單位和村食堂在必要用酒時,要優(yōu)先使用本地產(chǎn)的龍津、龍舒牌系列酒。在建筑材料方面,應(yīng)優(yōu)先使用本縣產(chǎn)的昌龍牌水泥,特別是在農(nóng)戶建房和“八位一體”工程方面,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了一些硬性的具體規(guī)定!肮ぷ魍▓笾贫取保h商整辦不定期編發(fā)商整簡報,把好的做法、成功的經(jīng)驗向全縣推薦,去年共編發(fā)商整簡報18期。在建材市場銷售不景氣的情況下,對水泥銷售指標(biāo)完成情況每月一通報,并把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售實績排出名次在縣電視臺公布。
商整工作考評十分嚴格,分為領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、銷售本地水泥、白酒數(shù)量等9項指標(biāo)。只要完成商整辦下達任務(wù)70%的銷售量,就可獲得相應(yīng)的獎勵。桃溪鎮(zhèn)去年完成了銷售縣產(chǎn)水泥8000噸的任務(wù),但沒有拿到相應(yīng)的獎金,為此還寫了一個報告,要求有關(guān)部門兌現(xiàn)每銷售一噸本縣產(chǎn)水泥獎勵3元的承諾。
怨聲載道的“自覺行動”
白酒是舒城縣重點保護的本地產(chǎn)品之一。1999年底,舒城縣召開“全縣白酒商整”緊急會議,決定“強化政府行為,奪回龍舒酒廠在縣內(nèi)市場應(yīng)占有的份額”,并將銷售550萬元白酒的任務(wù)“分解”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),限期完成。一位縣領(lǐng)導(dǎo)在會上布置:“各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志回去后,要著手召開四個會議,即班子成員會、廣播會、二級商戶會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部會,貫徹緊急會議精神。當(dāng)前,有的下村、下企業(yè)的干部仍然不喝本地酒,這種不正常的現(xiàn)象要盡快改變。”
一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為,這種每年下達銷售本地產(chǎn)品考核指標(biāo)的辦法違背市場規(guī)律,但又不得不照辦。舒城縣石崗中學(xué)王成玉校長告訴記者:“去年底學(xué)校每位教師分到3瓶本縣產(chǎn)的‘金安徽’白酒,每瓶20元,抵頂60元的工資!庇浾邌枺骸袄蠋焸冊敢鈫?”王成玉說:“縣里一些學(xué)校教師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部領(lǐng)到了‘酒工資’,大家都這樣,老師們也沒什么好說的。”
在柏林鄉(xiāng)的舒柏預(yù)制板廠,聽說記者是來采訪水泥銷售情況的,幾名工人圍了上來。工人戴中和說:“舒城本地產(chǎn)的水泥質(zhì)量不穩(wěn)定,有時凝固時間太快,做的預(yù)制板開裂,有時近一個月也不能完全凝固。而鄰縣產(chǎn)的‘冶山’水泥質(zhì)量好,企業(yè)服務(wù)也周到,每噸水泥比舒城產(chǎn)的還便宜20至30元!绷硪幻と苏f:“鄉(xiāng)政府三番五次來找我們,讓我們使用本地產(chǎn)的水泥,但這種水泥做出的預(yù)制板賣不出去。我們因為使用外地的水泥還被鄉(xiāng)里處罰過。”記者問:“本地產(chǎn)的水泥都賣給誰呢?”一位工人回答:“縣里的各項工程都要求用本地水泥。有的老百姓建房子想批宅基地,也必須買本地產(chǎn)的水泥,否則鄉(xiāng)里不給辦手續(xù)!
對當(dāng)?shù)厝罕姷男膽B(tài),“商整辦”在成績總結(jié)中這樣評價:通過5年來的整頓工作,全縣廣大干部群眾愛縣意識普遍增強,優(yōu)先使用和保護地方名優(yōu)產(chǎn)品已由政府倡議變成了群眾的自覺行動。
舒城縣“商整辦”最近又提出了2001年商整工作意見。意見說,縣政府將制訂《政府采購用酒規(guī)定》、《縣內(nèi)建筑市場規(guī)范使用水泥規(guī)定》、《政府發(fā)包的建筑工程使用水泥規(guī)定》、《集鎮(zhèn)建設(shè)使用水泥規(guī)定》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂和所屬單位招待用酒規(guī)定》,鼓勵和倡導(dǎo)紅白喜事使用本縣產(chǎn)的龍舒系列白酒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要靈活運用稅收調(diào)節(jié)杠桿,確保本縣產(chǎn)“金安徽”系列白酒在縣內(nèi)市場占有率達到60%,舒城水泥達到60%,龍津啤酒達到95%。對較大的酒類銷售商,要做耐心細致的工作,引導(dǎo)和加壓并舉,以順利完成本縣產(chǎn)品銷售任務(wù)。
舒城縣搞保護地方的一個主要理由是“保收入”、“保穩(wěn)定”,但這種暫時穩(wěn)定的背后,已產(chǎn)生明顯的“屏蔽效應(yīng)”:一些被“重點保護”的縣屬企業(yè)陷入困境,外地企業(yè)進入本地市場困難重重,本地消費者的利益受到損害,而地方政府則支付著越來越高的成本和代價。新華社記者賀勁松吳亮(據(jù)新華社合肥6月19日電)