注解服裝文化，弘揚紅領(lǐng)個性

　 ［青島紅領(lǐng)集團位于即墨市，下轄兩個公司，集團董事長張代理和總經(jīng)理張代信分別任青島紅領(lǐng)服飾股份有限公司和青島紅領(lǐng)服飾發(fā)展有限公司的法人代表。該集團擁有總資產(chǎn)2．87億元，主導(dǎo)產(chǎn)品紅領(lǐng)品牌西裝，年生產(chǎn)能力40萬套，被中國服裝協(xié)會認定為影響中國服裝市場的十大男裝品牌之一。］

　 張代理（45歲）青島紅領(lǐng)集團董事長：

　 去年是紅領(lǐng)集團發(fā)展的第5個年頭，短短的5年時間，紅領(lǐng)集團之所以發(fā)展得這樣快，主要有兩個原因，一是服裝的品牌定位，二是企業(yè)機制的創(chuàng)新。紅領(lǐng)集團的經(jīng)營理念在于，不斷滿足消費者潛在的心理需求，最大程度地追求顧客的心理滿足，這就意味著紅領(lǐng)推介給顧客的不僅僅是服裝產(chǎn)品，而是一種全新的購物與生活理念。紅領(lǐng)集團在全國各地的加盟專賣店已發(fā)展到150余家。在這些專賣店中，顧客在選購服裝的同時，將會以不同的形式享受到獨具特色的“服飾文化”。

　 追求內(nèi)在品質(zhì)，確立巴龍價位

　 ［巴龍（集團）制衣有限公司位于平度市巴龍集團工業(yè)園，擁有房地產(chǎn)、設(shè)備安裝等轄有8個企業(yè)的綜合性企業(yè)集團，今年已竣工的擁有4萬多平方米的現(xiàn)代化服裝工業(yè)園，使巴龍西裝的年生產(chǎn)能力已達到40萬套。該集團曾獲1999年大連國際服裝博覽會雙十佳品牌獎第一名。］

　 姜俊平（43歲）巴龍（集團）制衣有限公司董事長：

　 綜觀世界服裝發(fā)展趨勢，21世紀中國服裝將面臨一場技術(shù)升級的革命。樹立一個服裝名牌，可能需要100年。高品質(zhì)是名牌的基礎(chǔ)。我們采用“高品質(zhì)、低價位”的市場戰(zhàn)略，是因為中國的服裝市場已經(jīng)進入了成熟的消費時代。低價位，并不是低檔次，賠本賣，而是更高標準地要求企業(yè)在設(shè)計工藝、制作上高品質(zhì)地去運作。企業(yè)求得合理的利潤，而不是暴利，這是企業(yè)長期健康發(fā)展所必需的。

　 推行人力資本，站在巨人肩上

　 ［青島好事中制衣有限公司位于即墨市，占地2．4萬平方米，擁有固定資產(chǎn)4000萬元，年銷售收入6000萬元。公司以“好事中”牌中高檔襯衣、西裝為主要產(chǎn)品，襯衫年生產(chǎn)能力180萬件，西裝年生產(chǎn)能力10萬套。該企業(yè)產(chǎn)品在1998、1999年連續(xù)兩年被評為“國際名牌服裝服飾博覽會金獎”。］

　 毛延偉（38歲）青島好事中制衣有限公司總經(jīng)理：

　 “好事中”的核心理念是：品牌報國。好事中的發(fā)展目標是：做中國服裝第一品牌。

　 我們企業(yè)能在短短的幾年，從一個小作坊發(fā)展成現(xiàn)在這樣的有影響的品牌企業(yè)，其成功的秘訣之一是有一套“人力資本論”。人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，爭天下，先爭人力。對外聘的高級人才，我們制定的6萬至300萬的年薪待遇。我們聘請了來自意大利的世界最優(yōu)秀的五大西裝設(shè)計師之一的特拉那先生任“好事中”的首席設(shè)計師。使“好事中”這個主要同由農(nóng)村職工形成的民營企業(yè)的綜合素質(zhì)迅速提升。

　 興業(yè)笨鳥先飛，可貴千金一諾

　 ［青島金諾服裝有限公司位于即墨市，擁有總資產(chǎn)2700余萬元，生產(chǎn)一諾牌西裝和襯衣，年生產(chǎn)能力可達27萬套，年銷售收入可達4500余萬元。］

　 孫公儼（29歲）青島金諾服裝有限公司董事長：

　 我成功的信條就是重信譽，“一諾千金”。我聘請國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)管理專家，為我公司設(shè)計制定的“一諾產(chǎn)品質(zhì)量管理模式”，就是建立以科學(xué)的量化為依據(jù)，編織起在生產(chǎn)和經(jīng)營中“豎到底，橫到邊”的全面質(zhì)量管理體系�！耙恢Z”在我市服裝界還是一個小弟弟，要笨鳥先飛，扎扎實實地在質(zhì)量上精益求精，爭創(chuàng)服裝名牌。

　 講究變中見奇，渴望穩(wěn)中求新

　 ［青島樂好制衣有限公司是位于萊西市的一家民營企業(yè)，既生產(chǎn)男女時裝，又生產(chǎn)男女皮衣。該企業(yè)目前已擁有總資產(chǎn)3000余萬元，年產(chǎn)西裝12萬套，年銷售收入6000余萬元。］

　 崔樂好（58歲）青島樂好制衣有限公司董事長：

　 我16歲就開始在青島市區(qū)學(xué)徒做裁縫，我的一輩子都愿給他人做嫁衣裳。如今在我公司的西裝對外宣傳上，獨特地做到了“四統(tǒng)一”，即企業(yè)對外宣傳的“形象大使”、品牌名稱、企業(yè)名稱和企業(yè)創(chuàng)始人均是我本人。如何在日益激烈的西裝競爭中取勝？我認為要變中見奇，穩(wěn)中求新。要達到這種藝術(shù)境界，首先要有一流的設(shè)計師隊伍；二要一流素質(zhì)的職工隊伍；三要一流的專業(yè)設(shè)備。

　 搶占市場份額，發(fā)展后來居上

　 ［青島好兄弟制衣有限公司是位于萊西市的一家民營企業(yè)。公司固定資產(chǎn)1500余萬元，具備年生產(chǎn)西裝10萬套的生產(chǎn)能力，今年可實現(xiàn)銷售收入1000余萬元。］

　 張愛君（37歲）青島好兄弟制衣有限公司總經(jīng)理：

　 我們公司始建于1995年，在近幾年躋身于品牌西裝的競爭中，使我們深切地感到，建立科學(xué)地、強有力地營銷網(wǎng)絡(luò)，搶占一定的市場份額，才稱得上品牌。我們公司雖然涉足西裝行業(yè)不長，但是我們在建立好兄弟連鎖店和專賣店上是有科學(xué)的規(guī)劃，穩(wěn)步快速地向前發(fā)展。本報記者郭光