老街區(qū)打造復(fù)合型演藝空間！臺東流量池：我們附近的遠(yuǎn)方
老街區(qū)打造復(fù)合型演藝空間，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目擁抱“專屬流量”
臺東流量池：我們附近的遠(yuǎn)方
臺東，青島最大的流量池。
在這里，青島人組織自己的日常生活，同時也構(gòu)建自己的精神生活。
2023年3月，著名的DOWNTOWN在臺東大悅城以一場陳粒演唱會開啟了Livehouse新店首演。3月24日，“上客喜劇”在臺東舉行首場脫口秀演出，3個月后，上客喜劇小劇場在臺東勝道體育四樓落成。10月，“汐空間”在大悅城開張，多元藝術(shù)空間包含了觀影會、讀書會和音樂人李增輝的個人工作室，2024年進(jìn)一步承接了第四屆青島“國際藝術(shù)年展”的音樂部分內(nèi)容。
隨后，演藝新項(xiàng)目紛紛臺東落子：《唐朝詭事錄·西行》國潮VR虛擬沉浸劇場、時尚音樂傳媒品牌Rough實(shí)體酒館、品牌音樂吧“二樓”的姐妹店“谷底”……
最新動態(tài)是，國內(nèi)兩大單口喜劇連鎖品牌相繼落子青島：“魔脫喜劇”落地臺東大悅城“星光匯”，計(jì)劃在元旦前舉行首演；“大笑喜劇”銀座中心演出已經(jīng)上線運(yùn)營，兩大巨頭互為犄角之勢。
開埠120年，日流量20萬人，這樣的一個臺東，需要什么樣的新文化內(nèi)容注入？
上客喜劇俱樂部主理人杜金嶺表示，臺東是一個吃、喝、玩的地方，而現(xiàn)在要注入“樂”的內(nèi)容。
汐空間創(chuàng)始人王斐東認(rèn)為，臺東是倡導(dǎo)多元化、抗衡千篇一律的人文區(qū)域，要做商業(yè)巨頭不愿費(fèi)力做、本地文化又亟須的內(nèi)容。
作為市民消費(fèi)文化的核心區(qū)，臺東正在變形，成為年輕、多元、新空間的代名詞：這里主打30歲以下觀眾群，當(dāng)紅喜劇人在這里交匯，上百支青島樂隊(duì)在這里登臺，本地原創(chuàng)劇目、外來劇目在這里首演，虛擬演藝、二次元ACG音樂在這里首秀……
對青島人來說，臺東不止是臺東，更是我們附近的精神遠(yuǎn)方。
多元：大悅城的復(fù)合疊加
2024年11月最后一個周六，臺東大悅城兩場音樂演出相距不足50米，互不相擾。
DOWNTOWN里聚集一大批熱愛ACG音樂的樂迷，為省內(nèi)多支人氣偶像組合助陣。聽歌之余，這些歌迷在悅街下沉廣場里排演的應(yīng)援舞蹈也成為大悅城一景。隔壁酒館門口一張粉紅海報(bào)寫著“恭喜菜籽轉(zhuǎn)正成功”，酒館里一群少女音樂人與粉絲聯(lián)歡，祝賀一位新人“轉(zhuǎn)正”加入了“繁星交響曲”組合。圈外人很難理解這種結(jié)合了唱跳演藝、偶像養(yǎng)成、現(xiàn)場應(yīng)援、粉絲合照等環(huán)節(jié)的演藝鏈條邏輯，樂迷盡最大努力地解釋這種興起不到兩年的新銳音樂文化：“可以理解為非正式版的AKB48?！?/p>
臺東大悅城，多元、新潮的文化業(yè)態(tài)逐漸成型。
斜對面的“汐空間”里，音樂人陳哲且彈且談，以“棱鏡山河”為題分享他在福建、青海、貴州等地的音樂采風(fēng)歷程，曲式的解析與各地風(fēng)景結(jié)合，讓樂迷感受音樂人創(chuàng)作的內(nèi)在邏輯與外在激發(fā)。近年來，陳哲和他的“音樂小篷車”在青島刮起了音樂旋風(fēng)，成為推介Citywalk文化的主力軍，而陳哲創(chuàng)建的“青未”也成長為國內(nèi)青年社群的重要力量。這場分享會緊接著是觀影會，而汐空間在這個秋季還承接了第四屆青島國際藝術(shù)年展的音樂單元，包括荷蘭音樂人Monokino“實(shí)驗(yàn)影像與現(xiàn)場音樂”、手碟音樂人趙磊“治愈的飛碟”、歌手REZI“牧我”說唱專場等音樂演出。
從去年2月DOWNTOWN首先入駐開始，臺東大悅城多元、新潮的文化業(yè)態(tài)逐漸成形，而且，業(yè)態(tài)之間的復(fù)合聯(lián)動、流量嵌合已成趨勢。二樓的Rough酒館作為新銳音樂傳媒Rough的實(shí)體酒館，吸引了DOWNTOWN和周邊演出音樂人以及樂迷造訪；“汐空間”兼具學(xué)術(shù)酒吧的功能，在影視、音樂、讀書會之外還聯(lián)合蛤蜊喜劇主理人王粲推出了唐香玉、黑刀的青島專場，營造了單口喜劇演出的氛圍；帶餐音樂吧“谷底”有周航、小馬、洲洲等音樂人常駐，演出曲目以告五人、逃跑計(jì)劃等樂隊(duì)作品為主；由上而下，大悅城構(gòu)建了從音樂、美術(shù)、喜劇到文學(xué)的豐富業(yè)態(tài)，高密度的演藝新空間累加，讓年輕群體在這里一站式滿足多元文化消費(fèi)。
對于廠牌運(yùn)營來說，大悅城的缺點(diǎn)非常明顯：登州路一座老樓遮擋了它的視覺入口，阻隔了洶涌的逛街流量。業(yè)者接受采訪時坦言：“我們很難接到臺東的‘自然流量’，反而堅(jiān)定了我們培養(yǎng)‘專屬流量’的決心。凡是進(jìn)入街區(qū)的年輕人，基本上有著明確的消費(fèi)目的。他們來看演出之余也自然是樂迷、喜劇觀眾、迷影愛好者以及讀者，這給了我們很多機(jī)會。”
給臺東注入文化性，也是演藝廠牌的使命。“這里常態(tài)化的東西多：DOWNTOWN是青島堅(jiān)持最久、最穩(wěn)定的Livehouse，它已經(jīng)進(jìn)入了收獲期，每年能承接接近150場演出，也是音樂人巡演的青島首選。‘汐空間’雖然體量不大，但活動頻次高，它的電影沙龍和音樂分享形成了藝術(shù)符號。谷底有著精準(zhǔn)的音樂定位，非常適合文藝青年的口味?！睒I(yè)者告訴記者，進(jìn)入最后準(zhǔn)備階段的星光匯·魔脫喜劇即將開業(yè)，也讓臺東大悅城這一慢火熬制的文化大餐更加豐盛。
求變：5公里流量池
為什么扎堆臺東？20萬人級別的單日流量池是最有說服力的理由。
去年年初，來自北京的“上客喜劇”搶先落子臺東，在業(yè)內(nèi)人士看來，當(dāng)時是最好的時機(jī)，也促成了“上客喜劇”后續(xù)在李滄（樂客城商圈）、西海岸（家佳源商圈）以及濟(jì)南（寬厚里）等新劇場的裂變。
以臺東為中心，方圓五公里內(nèi)聚集了青島單口喜劇俱樂部的半壁江山。
以臺東為中心，方圓5公里內(nèi)聚集了青島單口喜劇俱樂部的半壁江山：諾德廣場的匯笑喜劇、大悅城的魔脫喜劇、香港中路銀座中心的大笑喜劇、勝道體育四樓的上客喜劇。幾乎每個廠牌在接受采訪時都表示，臺東是自家劇場的第一選擇，而作為第二選擇的萬象城由于租金成本和空間稀缺尚未有廠牌入駐，李滄樂客城、西海岸家佳源也是候選熱門區(qū)域。
扎堆，意味著街區(qū)的喜劇消費(fèi)氛圍得到了同行驗(yàn)證：越是熱鬧，廠牌越是愿意擠進(jìn)來?！吧峡汀敝骼砣硕沤饚X介紹：“類似杭州in77大廈，里面集中了多個單口喜劇劇場，演員用不著‘跑場’，在樓層之間上上下下就可以，場場都很滿。”作為最早一批喜劇小劇場從業(yè)者，杜金嶺認(rèn)為圍繞臺東的競爭接下來會更加激烈，“魔脫、大笑兩個行業(yè)巨頭具有指標(biāo)意義，它們一起進(jìn)入青島，基本上給這個城市的喜劇氛圍‘蓋章印證’了。坦白來說，我們沒想到青島喜劇會這么火，沒想到進(jìn)來的廠牌這么快、這么多?！?/p>
一家喜劇俱樂部如何運(yùn)作，上客喜劇在臺東打了個樣。每周12場演出：周一、周二的新段子試煉場，周三“新梗賽”比拼演員新創(chuàng)作的段子，周四、周五單場演出，周六、周日各三場演出，周六還有深夜場。十幾位演員在高密度演出里錘煉段子，考慮到觀眾對新作品的需求，濟(jì)南、青島的喜劇演員會輪次互換，在“雙城生活”中尋找創(chuàng)作靈感。在常駐演員之外，喜劇小劇場還持續(xù)承接喜劇紅人的專場。對于劇場來說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)藝人永遠(yuǎn)稀缺，主理人還需要觀摩各種演出，把握喜劇市場的新趨勢。面對數(shù)以十萬計(jì)的潛在觀眾，上客喜劇的客服點(diǎn)對點(diǎn)對接觀眾，收集演出反饋，探索培養(yǎng)觀眾復(fù)購習(xí)慣的路徑。
相較于杭州30多家俱樂部的規(guī)模，青島的喜劇俱樂部堪堪破十，剛剛進(jìn)入競爭的“上半程”。有趣的是，在上客喜劇隔壁新開了一家《唐朝詭事錄·西行》國潮沉浸劇場，國慶期間剛開業(yè)就迎來了觀眾潮。這個劇場主打沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，高度還原熱劇《唐朝詭事錄》劇情和場景，提供融合了視覺、聽覺、觸覺的感官體驗(yàn)。單場15人，省略了演員、道具成本，以高科技手段更換多個故事線、劇情場景，國潮沉浸劇場與喜劇小劇場形成了情緒經(jīng)濟(jì)的體驗(yàn)差異，也在年輕群體之間形成了導(dǎo)流效應(yīng)。
模式：以臺東為方法
相較于容納17個小劇場的上海亞洲大廈，臺東仍然處在生態(tài)位初級階段，劇場類型遠(yuǎn)談不上豐富。除了150人左右的脫口秀小劇場、每場15人的VR虛擬沉浸劇場、Livehouse和音樂吧，像是環(huán)境式劇場、音樂劇小劇場、舞蹈劇場等在臺東街區(qū)尚未破題。在21世紀(jì)第一個10年，臺東孕育了滾石琴行、SY實(shí)驗(yàn)劇場等標(biāo)志性文化空間。當(dāng)下，演藝生態(tài)面臨從觀眾群體、審美結(jié)構(gòu)的全面挑戰(zhàn)，以臺東作為方法，行業(yè)正在探索青島演藝市場下沉式、精細(xì)化的轉(zhuǎn)型之路。
DOWNTOWN創(chuàng)始人解新宇被譽(yù)為Livehouse業(yè)內(nèi)勤勉的典范，每年有一百多場演出，他堅(jiān)守調(diào)音臺，將DOWNTOWN做成了行業(yè)口碑品牌。在青島這個原創(chuàng)音樂氛圍濃厚的城市，DOWNTOWN“海鮮計(jì)劃”著重推出本地音樂人，迄今已經(jīng)舉辦26期，每期四組樂隊(duì)，百余組音樂人獲得了寶貴的舞臺經(jīng)驗(yàn)。像是醉雨、送春歸等樂隊(duì)在DOWNTOWN舞臺上大放異彩，而橘子海、逃跑計(jì)劃也把這里當(dāng)成青島巡演的固定地點(diǎn)。DOWNTOWN模式的另一個側(cè)面，在于堅(jiān)守城市音樂文化的本位。音樂演出巨頭近年來在國內(nèi)“攻城略地”，本地Livehouse之所以能保持獨(dú)立身份，在于行業(yè)利潤微?。焊哳l次的演出只能維持基本的票房收益，像是DOWNTOWN常年只有三四個固定員工——它在持續(xù)盈利和城市音樂本位之間維持了難得的平衡。
喜劇俱樂部的成長模式，經(jīng)由喜劇廠牌在臺東探索完成。
一開始，喜劇廠牌大多選擇落地影院，節(jié)省場租的同時也方便市場的試水。為了保證現(xiàn)場效果，影院往往要拆除部分吸音設(shè)備，島城不少影院騰出了專門的喜劇演出影廳，以便跟廠牌長期合作。喜劇藝人不習(xí)慣影廳的“仰視”視角，因而，廠牌往往會單獨(dú)建立專屬劇場。而當(dāng)單口喜劇演員被觀眾熟悉后，喜劇廠牌一邊培養(yǎng)新人梯隊(duì)，同時引入Sketch、即興喜劇、漫才乃至魔術(shù)等新品類，像是正在武漢舉行的即興喜劇吸引了兩組青島即興喜劇組合加入，也讓觀眾對青島“新喜劇”的發(fā)展充滿期待。
臺東街區(qū)的演藝創(chuàng)新，也讓業(yè)界重新思考演員、劇目與小劇場的關(guān)系。一方面，從百老匯的案例來看，喜劇俱樂部走出了金·凱瑞、羅賓·威廉斯等一批影星，脫口秀演員也成為門檻最低的成名路徑。青島小劇場能否培養(yǎng)出類似徐志勝、蔣龍等多棲藝人，為喜劇人探索出一條成名新路徑？另一方面，青島專業(yè)院團(tuán)、專業(yè)演員在小劇場領(lǐng)域缺少創(chuàng)作項(xiàng)目，觀眾可選擇的演藝品類頗為有限。當(dāng)消費(fèi)趨勢從大劇場、中型劇場轉(zhuǎn)向150座位小劇場時，臺東需要原創(chuàng)藝術(shù)力量的注入。
目前執(zhí)行的青島市對社會投資演藝場所獎補(bǔ)政策，包含三項(xiàng)“硬指標(biāo)”：營業(yè)面積不少于300平方米、年演出量達(dá)到100場、累計(jì)總?cè)藬?shù)達(dá)到5000人次。記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，劇場最難邁過的門檻在于營業(yè)面積不足。寸土寸金的臺東，小劇場的租金在15萬－20萬元區(qū)間，營業(yè)面積更是受限于建筑本身和項(xiàng)目營收能力等多重因素，業(yè)者尤其擔(dān)心演藝新空間走紅后引發(fā)租金上漲。
如何將文化影響力、社會效益納入對小劇場的綜合考量，如何讓臺東持續(xù)吸引演藝新空間落地，這是需要放到街區(qū)歷史與文化影響力象限內(nèi)探討的重要命題。（青島日報(bào)／觀海新聞記者 米荊玉）
