青島地鐵上半年累計運(yùn)送乘客2.5億人次 公共交通分擔(dān)率61%
青島新聞網(wǎng)7月26日訊(記者 張曉楠)7月25日,地鐵集團(tuán)召開2024年半年工作總結(jié)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,總結(jié)上半年工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,明確下半年及今后一段時間的工作思路,部署重點(diǎn)任務(wù)。地鐵集團(tuán)黨委書記、董事長張君主持會議并講話。
今年以來,地鐵集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,勇于“走在前、挑大梁”,強(qiáng)化“打頭陣、當(dāng)先鋒”的意識和“事爭一流”的精神,以綠色低碳高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為核心,以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入實(shí)施“一六三五”發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)“市場化改革年”行動,加快建設(shè)世界一流地鐵、打造一流城市投資建設(shè)運(yùn)營商,扎實(shí)推動各項工作不斷取得新突破,交出了一份穩(wěn)進(jìn)發(fā)展、提質(zhì)增效的半年答卷,進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)向前進(jìn)、向上走、向高攀的信心和底氣。
張君在講話中,全面總結(jié)了青島地鐵上半年工作開展情況。
地鐵建設(shè)提質(zhì)增效。6號線一期實(shí)現(xiàn)高水平開通,是全國極少數(shù)無A類開通問題的線路,具有新質(zhì)生產(chǎn)力高科技、高效能、高質(zhì)量的典型特征,開通以來關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)均優(yōu)于既有線路同期水平。在建9條線、158公里加快建設(shè),其中三期7條線全面進(jìn)入主體施工23座車站已封頂,57臺盾構(gòu)/TBM設(shè)備投入掘進(jìn),建設(shè)速度和質(zhì)量遠(yuǎn)超前兩期規(guī)劃。2號線西延段實(shí)現(xiàn)軌通、電通。
運(yùn)營服務(wù)提檔升級。運(yùn)營線路達(dá)到8條、348公里,里程穩(wěn)居全國第十,實(shí)現(xiàn)對中心城區(qū)主要商圈、醫(yī)院、交通樞紐、景區(qū)景點(diǎn)全覆蓋,旅游季鐵路、機(jī)場換乘銜接覆蓋率分別達(dá)99.7%、88.8%。上半年累計運(yùn)送乘客2.5億人次,最高日客運(yùn)量235萬人次、公共交通分擔(dān)率61%,極大提高了城市承載力。雨雪天氣、重大活動等主動延時運(yùn)營,為群眾帶來更多獲得感、幸福感。
TOD開發(fā)重點(diǎn)推進(jìn)。11個重點(diǎn)項目加快建設(shè)和土地運(yùn)作。青島北客站片區(qū)聚焦打造綠色低碳高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)和智慧城市示范區(qū),完成6宗、306畝土地送儲,完成東廣場地下空間土方開挖,站前商業(yè)商務(wù)組團(tuán)召開建筑概念方案設(shè)計國際專家評審會議,國棉六廠活化利用、山大九年一貫制學(xué)校、超極合生匯等重點(diǎn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。同時,努力“建設(shè)好房子”,以綠色化、智能化、適老化為發(fā)力點(diǎn),打造生態(tài)宜居的生活場景。
低空經(jīng)濟(jì)加速布局。充分發(fā)揮資源稟賦和場景優(yōu)勢,搶占低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇。目前,已初步明確集團(tuán)低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和推進(jìn)路徑,完成“軌道交通+低空”場景研究,實(shí)現(xiàn)地鐵保護(hù)和部分運(yùn)營場景無人機(jī)巡查巡檢,與中國通號等頭部企業(yè)展開合作,為后續(xù)低空經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
市場化改革穩(wěn)步推進(jìn)。深入開展國企改革深化提升行動,按照治理現(xiàn)代化、經(jīng)營市場化、人才專業(yè)化、管理價值化、視野國際化“五化”要求,構(gòu)建市場化改革目標(biāo)體系,召開市場化改革動員大會,統(tǒng)一思想、凝聚共識,明確16項重點(diǎn)工作任務(wù)和31項具體舉措,縱深推進(jìn)市場化改革。
新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展。始終把科技創(chuàng)新擺在核心位置,持續(xù)提高創(chuàng)新能力,加快推進(jìn)綠色地鐵、智慧地鐵建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快構(gòu)建軌道交通領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力。編制集團(tuán)科技創(chuàng)新體系規(guī)劃,搭建科技創(chuàng)新協(xié)同管理平臺。堅定不移推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略,全覆蓋應(yīng)用飾面高性能混凝土、成套裝配式建造、復(fù)合儲能、靈活編組等綠色節(jié)電技術(shù)和光伏發(fā)電、地源熱泵等清潔能源。制定“軌道交通+人工智能”1123N行動方案,成立人工智能應(yīng)用創(chuàng)新中心,聯(lián)合山大、華為、中興等13家頭雁高校企業(yè)組建聯(lián)創(chuàng)體,打造全國首個軌道交通行業(yè)垂直領(lǐng)域大模型。堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,聯(lián)合頭部基金成立產(chǎn)業(yè)基金,加快打造現(xiàn)代化軌道交通產(chǎn)業(yè)體系。上半年,集團(tuán)獲得省科技進(jìn)步獎一等獎、省技術(shù)發(fā)明獎一等獎等省市級及以上科技創(chuàng)新獎項6項,實(shí)現(xiàn)節(jié)電近3100萬度、發(fā)電近600萬度、減碳近3.7萬噸。
民主管理夯實(shí)發(fā)展根基。創(chuàng)新“1+1+N”民主管理模式,構(gòu)建了以職代會為基本形式,以班組和部室建設(shè)為核心,多種實(shí)施路徑并存的民主管理體系,基層治理效能持續(xù)提升。建設(shè)板塊推動班組建設(shè)從有形向有神迭代升級,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的混凝土核心班組,大幅提高混凝土的精細(xì)化管控水平,成功解決了裂縫、錯臺、爛根等質(zhì)量通病,工程質(zhì)量品質(zhì)顯著提升。運(yùn)營板塊創(chuàng)建“星級班組”激發(fā)隊伍活力,上半年打造零違章班組574個,占總數(shù)的98%,違章違紀(jì)率同比下降83%。集團(tuán)本部強(qiáng)化服務(wù)賦能,各級領(lǐng)導(dǎo)深入踐行“一線工作法”,持續(xù)走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展,作風(fēng)能力提升實(shí)現(xiàn)常態(tài)化長效化。
張君指出,下半年要錨定全年目標(biāo)奮力攻堅。打好線路建設(shè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),確保2號線西延段實(shí)現(xiàn)高水平開通,三期7條線土建工程進(jìn)度過半,要把飾面高性能混凝土作為建設(shè)世界一流地鐵的標(biāo)志性工程,持續(xù)抓牢抓實(shí)。打好運(yùn)營服務(wù)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),堅持把老百姓滿意作為運(yùn)營一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),精準(zhǔn)匹配運(yùn)力,深化降本增效,提升服務(wù)品質(zhì),讓市民乘客擁有更多幸福感、獲得感和滿足感。打好TOD開發(fā)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),綜合運(yùn)營商業(yè)邏輯、市場手段,加快推進(jìn)青島北客站片區(qū)等11個重點(diǎn)項目,以綠色化、智能化、適老化為發(fā)力點(diǎn)建設(shè)“好房子”,多維推動站城融合發(fā)展,助力城市更新建設(shè)。打好資源經(jīng)營提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),做好經(jīng)營場景資源的再挖掘、再梳理、再應(yīng)用,提高定義資源的能力,努力提升市場化水平和經(jīng)營業(yè)績。打好資本運(yùn)作提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),多措并舉拓寬融資渠道、降低企業(yè)融資成本,同時聚焦國產(chǎn)自主化、智能智慧化、綠色低碳化領(lǐng)域加大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資,厚植發(fā)展?jié)摿Α?/p>
張君強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展是青島地鐵的唯一出路,高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展唯有依靠創(chuàng)新。必須把改革創(chuàng)新放在更加突出位置,更加注重系統(tǒng)集成、更加注重突出重點(diǎn)、更加注重改革成效,真正把創(chuàng)新落到工作上、落到產(chǎn)業(yè)上、落到發(fā)展上,堅定不移走好高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)核心功能,提升核心競爭力。必須堅定一流目標(biāo)體系、班組建設(shè)、保障體系“三位一體”推進(jìn)機(jī)制,加快打造與新質(zhì)生產(chǎn)力更加適應(yīng)的新型管理模式,奮力開創(chuàng)青島軌道交通高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面,為我市建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市貢獻(xiàn)新的地鐵力量。
地鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級管理人員、中層副職及以上管理人員,集團(tuán)職工代表參加會議。