想唱就唱，青島何以“唱得響亮”

這個周末，數(shù)以十萬計的歌迷在青島哼著《光年之外》《愛，很簡單》的旋律，以萬人聲浪點燃城市的夏日狂歡。

6月15日、16日，鄧紫棋在青島市民健身中心體育場連唱兩場，單場歌迷3．5萬人；陶喆在青島市體育中心國信體育館連唱兩天，單場歌迷近萬人……

這只是青島演出市場火熱的開始。據(jù)悉，截至6月底，青島已經(jīng)審批近40場演唱會，場次之多、票房之高、演出范圍之廣刷新紀(jì)錄。??????

7月，有李健、張信哲、小沈陽、黃麗玲4場懷舊味道演唱會；8月，有林宥嘉、張韶涵、梁靜茹等多位唱功頂流歌手演唱會；9月，有林俊杰的重量級巡演雙響炮，同時，劉若英的青島演唱會蓄勢待發(fā)……尤其是在7月份，青島的演唱會將更加密集，周周都有、貫穿整月。

“天王組團”“天后扎堆”“密集開麥”，青島演出市場進入“月唱”“周播”時間。其背后是旺盛的文化消費需求與豐富多彩的文化產(chǎn)品供給的有效對接，折射著城市開放包容的文化態(tài)度與激情四射的文化熱度。

作為音樂之島、音樂節(jié)之城，青島“唱功”如何練就？

一

巧解演唱會這道“算術(shù)題”

此前的很長一段時間，青島本不是舉辦演唱會的熱門城市，堪稱“重磅”的演藝盛典往往以“年”計，可謂“稀缺”。

忽如一夜春風(fēng)來。2023年，薛之謙、任賢齊、安溥等歌手相繼登場亮相，青島一躍成為十萬級體量音樂嘉年華主辦地，熱門演唱會頻次加密到以“月”計。據(jù)票務(wù)平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年，青島落地大型演唱會26場，位居全國同類城市榜首。

今年以來，頭部公司加碼青島，重點演出紛至沓來，頂級制作陣容讓人目不暇接，一票難求成為普遍現(xiàn)象，不論是演出場次還是市場熱度，都超過了去年的勢頭。

有人這樣形容青島演出市場的變化：“以前看演唱會，觀眾像等待電影大片，一年好不容易來一場；現(xiàn)在變成了網(wǎng)劇，一季就是數(shù)集?！?/p>

從“年”計，到“月”計，再到“周”計，青島演唱會市場是如何破題、一步步實現(xiàn)躍遷的？

重量級歌手相繼來青，青島演唱會市場熱度不斷走高

比如，抓“大牌”，用好“二八效應(yīng)”。

近些年，演唱會市場的“二八效應(yīng)”日益明顯，頭部歌手及其背后公司分走了市場80％的蛋糕。能不能“搶”到頭部歌手，舉辦有影響力的演唱會，關(guān)系到一個城市在演出市場的“存在度”。

2000年以來，隨著張學(xué)友、陳奕迅、周杰倫等重量級歌手相繼來青，青島演唱會市場熱度不斷走高，在圈內(nèi)的影響力逐步增強。

這幾年，青島又陸續(xù)引入了不少高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的大型演唱會和音樂嘉年華項目，如李榮浩、李健等重量級演唱會先后落地。

今年，青島歌迷熟悉的江蘇星華文化一口氣引入鄧紫棋、馬思唯、劉若英3場大型演唱會，山東有朋文化在青島落地陶喆（雙場）、林俊杰（雙場）兩個重量級項目。

業(yè)內(nèi)人士介紹，一方面，頭部演出公司能引入頂級的演唱會項目，與歌手有著密切的合作關(guān)系；另一方面，頭部公司的票務(wù)操作專業(yè)且嚴(yán)謹(jǐn)，即便是演唱會門票未能全部售出，仍然堅持不打折、不甩票，保證了入場歌迷的認(rèn)同度，體驗感持續(xù)加強。

鄧紫棋青島演唱會，單場歌迷3．5萬人 王雨欣 攝

比如，搭“大臺”，提高“承載力、回報率”。

這幾年，青島演唱會“多點開花”，很大程度得益于擁有一批有較大容量、較強承載力的文體設(shè)施。

青島市體育場館協(xié)會給出的一份數(shù)據(jù)顯示，在目前青島的30余座大型體育場館中，有3座總建筑面積超過了10萬平方米。其中，國信體育中心總建筑面積為30萬平方米，青島市民健身中心體育場總建筑面積為21．8萬平方米，青島青春足球場總建筑面積為19．6萬平方米，都具備容納數(shù)萬名觀眾的能力。

去年，薛之謙“天外來物”青島演唱會舉辦，近10萬歌迷涌入青島市民健身中心體育場，創(chuàng)造了一系列紀(jì)錄：最多人數(shù)演唱會、最快售罄速度演唱會、國內(nèi)年度話題度前三演唱會。由此，青島一躍成為十萬級體量音樂嘉年華主辦地，這既是對青島歌迷基數(shù)最好的驗證，也是對城市基礎(chǔ)設(shè)施承載力的考驗，為后續(xù)更多頭部演唱會的落地開了好頭。今年，伴隨演出市場的日益火爆，青島市民健身中心體育場、國信體育場均實現(xiàn)“滿檔期”運行。

在演出行業(yè)，關(guān)于門票的上限是一個頗有熱度的話題。一場演唱會的成本是相對固定的，觀眾越多，門票收入越多，回報率自然就越高。正是有了“大場地”的保障，青島日益受到頭部歌手和演出公司的青睞。

西海岸新區(qū)打造的鳳凰音樂節(jié)，已躋身頂級音樂節(jié)之列

比如，抱“大團”，實現(xiàn)“1＋1＞2”。

從地域看，青島各區(qū)市立足自身優(yōu)勢，形成了各自獨特的“打法”，不同量級、不同定位的演唱會得以垂直細(xì)分，各得其所。

如城陽區(qū)憑借場地優(yōu)勢，吸引了薛之謙、潘瑋柏；即墨區(qū)打好“民謠牌”，形成無可替代的“古城音樂綜合體”；西海岸新區(qū)打造的鳳凰音樂節(jié)，已躋身“頂流”，圈粉年輕歌迷；“依山傍?！钡膷魃絽^(qū)，一場場人氣爆棚的演唱會次第登場……

二

用好背后的“演藝經(jīng)濟學(xué)”

隨著演出市場日益火爆，讓眾多注重“以文促旅”的城市不斷跟緊音樂的“節(jié)拍”。大型演唱會和音樂節(jié)作為“注意力經(jīng)濟”，短時間就能聚集海量客流，其帶來的經(jīng)濟和社會效應(yīng)不可小覷。

而對一座城市而言，“開唱”不難，可在演唱會遍地開花、歌迷越來越“挑剔”的當(dāng)下，要實現(xiàn)“突圍”，形成演唱會與城市的積極而有機的聯(lián)動，放大“溢出效應(yīng)”，卻并非易事。

社交媒體上，青島演唱會相關(guān)話題熱度持續(xù)走高

城市需要精準(zhǔn)用戶畫像，才能用好演唱會的流量。

據(jù)業(yè)內(nèi)估算，1元演唱會的門票，能夠帶動7到8元的其他消費，包括餐飲、住宿、交通等，這是其帶給城市的直接經(jīng)濟效益。

青島演唱會市場“外向型”特征明顯。有演出商表示：“通常來看，青島演唱會外地歌迷占比超過50％，部分場次甚至接近70％?！贝髷?shù)據(jù)顯示，本周鄧紫棋和陶喆演唱會的省外歌迷占比約65％，年輕人占比約70％—80％。他們的到來，除了會為交通、住宿、餐飲業(yè)增強動力外，還會給“演藝＋旅游”這一新消費業(yè)態(tài)帶來旺盛人氣。

城市需要完成自我營銷，才能接住演唱會的高光。

在一次演唱會上，薛之謙將《你還要我怎樣》的歌詞修改為：“我后來都會選擇等在棧橋邊，我讓你少喝點，你為何不聽勸?！边@曲“青島特供”隨即沖上熱搜。演唱會為城市蓄起“流量池”，背后的城市承接力、服務(wù)力也成為城市營銷的新賽道。

今年5月，嗨ME·青春音樂節(jié)在即墨舉行，歌迷冒雨排隊，即墨當(dāng)?shù)丶皶r送上了姜湯、暖寶寶和帳篷等服務(wù)。去年，薛之謙演唱會，“有情有義的8號線”引發(fā)熱議，深夜運營的地鐵服務(wù)了數(shù)以萬計的歌迷，安保、交通、食宿條件體現(xiàn)了城市的溫度和服務(wù)的專業(yè)度。

涼爽的夏日、獨具地域風(fēng)情的海灘和年輕態(tài)的音樂構(gòu)成了獨特青島“回響”

城市需要不斷更新玩法，才能找到音符躍動的增量。

這些年演唱會的“花式內(nèi)卷”，使得常規(guī)打法很難帶來可觀的人流增量，“突出地方特色”才能“吸睛”成為業(yè)界共識。

此前，華晨宇日出演唱會成為“現(xiàn)象級事件”——凌晨3：00在海邊開唱，將迎接日出的創(chuàng)意與濱海風(fēng)情完美結(jié)合，贏得了極佳的口碑，也為同行“開了腦洞”。

于青島而言，涼爽的夏日、浪漫的海灘是音樂的最佳“拍檔”。以鳳凰音樂節(jié)為例，在海邊搭起舞臺，匯聚沙灘、音樂、明星、市集、美食、狂歡等諸多元素，營造出年輕人向往和追求的濃濃氛圍，迅速成長為“中國第一自主品牌流行音樂節(jié)”，躋身國內(nèi)頭部音樂節(jié)之一。

三豐富供給塑造“文化感覺”從更宏觀的文化視野看，在熱氣騰騰的演出市場中，城市需要不斷提供深層次、多元素、高品級、國際化的文藝供給，引導(dǎo)城市的文化消費，塑造城市的文化感覺。

劉震云同名小說改編的荒誕現(xiàn)實主義話劇《我不是潘金蓮》在青島大劇院上演圖源：青島大劇院公眾號需要無數(shù)個“一”匯聚在一起。

今年以來，從戶外演唱會到室內(nèi)音樂會，從大劇院戲劇節(jié)到Livehouse演出，戲劇、音樂、脫口秀等文娛項目共同撐起青島的文娛消費市場，讓其成為一個生態(tài)健全的有機體。今年3月，青島被“首演”青睞——《一日三秋》《一句頂一萬句》《我不是潘金蓮》等劇目在青島大劇院開啟全國巡演；美國百老匯經(jīng)典音樂劇《芝加哥》、俄語原版音樂劇《安娜卡列尼娜》、“約翰·巴特管風(fēng)琴音樂會”，陜西人藝話劇《白鹿原》、“呂思清小提琴獨奏音樂會”等接續(xù)上演……在這里，人們既能跟著汪蘇瀧、二手玫瑰等音樂人狂歡，也能沉醉于《芝加哥》唱響的“你可以喜歡你現(xiàn)在的生活”。各美其美、美美與共，這是一座城市文化產(chǎn)品供給應(yīng)有的日常圖景。需要一些平易近人的“煙火氣”。以人民為中心。當(dāng)下的青島，文化惠民演出正以各種形態(tài)打開走進大眾的大門。截至今年6月，青島演藝集團完成演出共計219場，其中文化惠民劇場演出117場。精品展演走進老建筑、老街巷，公益演出深入街道、鄉(xiāng)村，高雅的、流行的、大眾的，一場場喜聞樂見的文化活動，組成了鮮活多元、貼身服務(wù)的文化娛樂體系。

青島出臺相關(guān)政策，對在青島舉辦的大型演出、音樂節(jié)會，給予獎補

需要一些“搶占先機”的行動。一座城市的文化底蘊是需要“攢”的，需要軟硬件資源、人文傳統(tǒng)的依托，也需要政策優(yōu)勢的加持，如此，才能在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中搶占先機。如去年出臺的《青島市促進文旅深度融合推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》提出，著力構(gòu)筑大型演出、音樂節(jié)會集聚地，對在青島舉辦的單場售票不低于3000張的大型演出、音樂節(jié)會，根據(jù)售票數(shù)量最高給予10萬元獎補，吸引了江蘇星華文化、替恩替文化等頭部公司持續(xù)拓展青島市場。當(dāng)下，從戲劇、音樂到脫口秀廠牌，很多項目正在陸續(xù)落地青島。當(dāng)下，每座城市都在爭搶一首“打歌”時間、一次“上鏡”機會?？匆蛔鞘械难菟嚕粌H要看門票“秒空”、場次“爆滿”，還要看時尚、包容的文化態(tài)度和專業(yè)、多元的文化環(huán)境。

作者：張芝萌