強化班組建設！青島地鐵工人住進“溫馨社區(qū)”
青島新聞網(wǎng)5月30日訊（記者 孫志文 攝影報道）地鐵工人的宿舍推出物業(yè)化管理模式，由專業(yè)公司負責日常物業(yè)管理工作；從宿舍到工地有通勤班車，“最后一公里”不用犯愁；社區(qū)醫(yī)院醫(yī)務人員定期上門義診，偶爾頭疼腦熱不用專門跑醫(yī)院……在青島西海岸新區(qū)，來自天南海北的地鐵建設者們住進了貼心溫暖、配套齊全的“溫馨社區(qū)”，感受到了“青島溫度”。
據(jù)了解，青島地鐵集團西海岸建設分公司強化地鐵班組建設，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦地鐵建設者的急難愁盼問題，創(chuàng)新提出在地鐵工地打造“溫馨社區(qū)”的建設理念，并出臺了一系列制度性的配套保障措施，從體制機制上確保理念真正落地，為青島地鐵高效率、高質量、高標準推進凝聚起堅實磅礴的力量，為構建和諧社會彰顯了國企擔當，做出了地鐵貢獻。
“衣食住行”都有標準，營造“家的歸屬感”
西海岸建設分公司承擔著地鐵6號線一期、二期和13號線二期的建設任務。其中，6號線一期工程建設過程中，現(xiàn)場作業(yè)的地鐵建設者高峰時期達到5000人，這些人員中大部分家在外地，平日里，他們奮戰(zhàn)在地鐵施工一線的“掌子面”，用辛勤的汗水和智慧為“軌道上的青島”賦能蓄勢。
經(jīng)過調研，西海岸建設分公司發(fā)現(xiàn)，很多工人都參建過青島多條地鐵線，對青島有著深厚的感情。為了進一步增強他們對青島、對地鐵的認同感，西海岸建設分公司探索以“溫馨社區(qū)”建設為抓手，通過為一線施工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，營造濃濃的“家的歸屬感”，讓工人“留得住、穩(wěn)得下、過得好”，進一步筑牢工程安全高質量建設的后勤保障根基。
為切實把好事辦實、把實事辦好，西海岸建設分公司從工人們最關切的“衣、食、住、行”等身邊事入手，明確了“溫馨社區(qū)”建設的基本標準和統(tǒng)一要求，并引入物業(yè)化管理模式，委托專業(yè)公司負責日常管理，工人們可“拎包入住”。其中，近20平方米的宿舍限定入住4人，配備獨立空調和快速充電口，社區(qū)全域覆蓋無線網(wǎng)，統(tǒng)一發(fā)放被褥及工作服，配備衣柜、鞋架、熱水壺等生活設施。提供24小時冷熱水、洗衣機和晾衣房，食堂集中化管理制，每月更新菜單，做到營養(yǎng)均衡、價格實惠（每天不超過2元），并設置通勤班車，方便工人們出行。
良好的身體素質是干好各項工作的前提。為保障工人們的身體健康，社區(qū)設置醫(yī)務室，并與社區(qū)醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，每周六進社區(qū)義診。社區(qū)里還設有圖書室、棋牌室、健身房、籃球場、羽毛球場等活動場所，供工人們休閑娛樂。
因地制宜，打造各具特色的工人生活區(qū)
考慮到每個工區(qū)所處位置、環(huán)境、服務設施等存在差異，規(guī)范化社區(qū)在建設過程中既堅持統(tǒng)一標準又因地制宜，在滿足建設基本要素的基礎上，鼓勵各單位根據(jù)工程特點量體裁衣，打造各具特色的工人生活區(qū)。
6號線二期03工區(qū)（中鐵七局）以租代建的形式，對其租用的樓房進行加固裝修，修葺一新，社區(qū)內(nèi)設立集體宿舍、集中餐廳、洗浴室、洗漱區(qū)、烘烤間、工人夜校、惠民超市、心靈驛站、維權中心等公共設施，可同時滿足150名工人生活需要，讓工人吃得好、住得好、過得好。6號線一期工程機電四標（中鐵四局）克服使用時間較短、工點不集中等問題，提高生活區(qū)建設標準，房間內(nèi)配備齊全功能，并將“小候鳥”活動融入“溫馨社區(qū)”建設標準，為站后施工單位生活區(qū)建設樹立典范。
“干過這么多項目，頭回見這樣的生活區(qū)！非常感謝青島地鐵對我們地鐵工人的關愛和關懷！”說起自己居住的社區(qū)，靈山灣路站暗挖班組工人龔尚楚十分感慨。他說，規(guī)范化社區(qū)的建設給工人們帶來了很多實實在在的好處，讓工人們深切體會到作為青島地鐵建設者的一份優(yōu)越感、一份幸福感、更有一絲自豪感。
以點帶面打造樣板，發(fā)揮示范引領效應
榜樣的力量是無窮的?！皽剀吧鐓^(qū)”建設過程中，各單位建立健全包保及考核機制，以點帶面、示范帶動，培育了一批樣板和標桿。
評示范——為加快推進“溫馨社區(qū)”建設，總結先進經(jīng)驗，固定好的做法，西海岸建設分公司先后三次組織現(xiàn)場觀摩，觀摩人員達200余人次。其中，中鐵上海局、中鐵建工抓馬山車輛基地“溫馨社區(qū)”得到上級部門多次觀摩指導。
嚴考核——根據(jù)建設標準對各單位工人生活區(qū)進行逐個驗收、掛牌、考核督辦。截至目前，已驗收通過16個生活區(qū)（共25個）。
親體驗——建設之初即將“溫馨社區(qū)”建設定位為“一把手工程”，要求項目經(jīng)理等管理人員每周進行體驗，與工人同吃同住，同時公司定期組織公司職工進行入駐體驗，提要求、促提升。
抓共建——充分發(fā)揮黨建聯(lián)建平臺優(yōu)勢，廣泛發(fā)動參建各方投入到“溫馨社區(qū)”建設中來，對相關落后單位進行幫扶指導。
未來，青島地鐵集團西海岸建設分公司將始終牢記“國之大者”，深入學習貫徹主題教育“踐行宗旨為民造?！币螅瑢Α皽剀吧鐓^(qū)”進行動態(tài)星級管控，強化品牌培育，推進班組建設提質增效，為青島地鐵“三六五”戰(zhàn)略和“雙一流”目標夯實基礎貢獻力量。
