跑贏了互聯(lián)網(wǎng)短視頻 熬走了kindle 他在青島開了28年書店
【青島新聞網(wǎng)獨(dú)家】
(記者 李倍 寧冠宇)
2022年6月2日,亞馬遜 Kindle服務(wù)號發(fā)布《Kindle中國電子書店運(yùn)營調(diào)整通知》,稱亞馬遜將于2023年6月30日,在中國停止Kindle電子書店的運(yùn)營。消息一出,立刻引起了網(wǎng)友的熱議,在信息碎片化時(shí)代,又一家“書店”選擇離開,而這次令人唏噓的是,即便是線上書店也不能幸免。
閉店、堅(jiān)守、步履維艱,當(dāng)閱讀離我們越來越遠(yuǎn)時(shí),書店也走在了命運(yùn)的十字路口。如何在行業(yè)慘遭滑鐵盧時(shí)絕地求生?守護(hù)獨(dú)立書店28年,在書店行業(yè)低迷期成功創(chuàng)辦“不是書店”的張兵林似乎更有發(fā)言權(quán)。
“如果開書店只賣書,已經(jīng)很難生存下去了?!痹谡劦阶约旱睦媳拘袝r(shí),張兵林這樣說。
年近五十的張兵林是“不是書店”的創(chuàng)始人,也是實(shí)體書店幾十年變遷的見證者。20世紀(jì)90年代,只賣書的學(xué)苑書店讓張兵林吃到了時(shí)代的紅利;然而,隨著網(wǎng)絡(luò)書店的興起,行業(yè)的致命打擊讓日營業(yè)額2000元的學(xué)苑書店迅速變得門可羅雀;2009年,將咖啡、演出、展覽,甚至牛肉面融合進(jìn)書店的“不是書店”是張兵林孤注一擲的選擇,沒承想,這個(gè)被所有人不看好的“書店+”運(yùn)營模式,終是挽救了書店行業(yè)的命運(yùn)。
回顧28年開書店的經(jīng)歷,張兵林稱自己是“理性的理想主義者”,時(shí)代逼迫著他這個(gè)書店人不得不在生意上做文章。在順境時(shí)可以乘風(fēng),在逆境時(shí)敢于破浪,并最終在驚濤駭浪中不斷前行,他說靠的就是對紙本書的熱愛,讓書香浸潤這座城市,在他看來就是他開書店的使命。
就像“不是書店”帆布包上寫的那行字:為了一小片干凈的天空,我們戰(zhàn)斗。
如今,張兵林麾下的6家“不是書店”遍布青島市區(qū),咖啡、牛肉面以及周邊商品是書店不小的營收來源。但在張兵林看來,只要有人愿意進(jìn)來看書,哪怕只是一杯咖啡的時(shí)間,都是值得欣慰的事。為此,他還在積極籌備“不是書展”,希望通過這種小而美的書籍展覽,吸引到更多的年輕人喜歡上紙本閱讀?!拔蚁胱尨蠹抑?,在這個(gè)短視頻縱橫的年代,讀書依然重要,依然能夠帶給人希望?!?/p>
將夢想裝進(jìn)13平米小書店 他說可以盡情看書遠(yuǎn)比賺錢更有吸引力
采訪張兵林的地點(diǎn),約在了“不是書店”和達(dá)店,這家店的面積約500平方,大概有8000冊左右的藏書,很難想象,28年前,張兵林的學(xué)苑書店也有如此數(shù)量的藏書,只不過那家店的面積僅13平方。
似乎每個(gè)愛讀書的人,都有個(gè)書店夢,張兵林也不例外。他從小喜歡看書,或者說只要有字的都喜歡看?!吧铣踔袝r(shí),馬路上要是看見一張報(bào)紙,我都能蹲下看一會?!睂τ谧约旱膼酆茫瑥埍峙e了這樣一個(gè)例子。
張兵林是個(gè)土生土長的青島人,家就住在高密路附近。然而,幼年時(shí)期,圖書館是張兵林的第二個(gè)“家”,上中學(xué)之后,新華書店開架售書,張兵林又將“家”搬進(jìn)了新華書店。那時(shí),只看不買的張兵林經(jīng)常遭到售貨員的diss,“我那時(shí)候就想,要是能自己開個(gè)書店,不就可以盡情看書了?!?/p>
1994年,張兵林的夢想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí),他和大哥、二哥在高密路開起了“學(xué)苑書店”。進(jìn)書的2萬塊錢是從父母那里借的,放書的柜子是張兵林自己做的,13平方米的小書店擺滿了張兵林淘來的4000多種約8000冊書,它們大多以社科人文為主,歷史哲學(xué)類比較多,“那時(shí)候但凡自己做買賣的都不差,開書店自然也挺賺錢,因?yàn)楹脮y買,非常緊缺,書從來都不打折?!睆埍终f。
1997-1999年是民營書店的高光時(shí)刻,學(xué)苑書店也不例外,一本書的毛利在30%左右,平均一天的營業(yè)額就有兩三千元,周末和節(jié)假日還要多。然而,對張兵林來說,可以敞開了看書遠(yuǎn)比賺錢更有吸引力,在那間小小的書店里,他常常跟書友徹夜長談文學(xué)、藝術(shù)、歷史,困了他就睡在書店后面的小屋里,床上床下都擺滿了書,“毫不夸張地說,我是睡在書里的?!?/p>
利用“書店+”模式重新出發(fā) 一場行業(yè)滑鐵盧后的絕地求生
民營書店“躺賺”的美夢破碎在2003年,彼時(shí),網(wǎng)絡(luò)書店興起,卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的低價(jià)書開始沖擊市場,它們給出的折扣力度,是實(shí)體書店根本無法承受的價(jià)格。
“那一波關(guān)掉了很多書店,我們因?yàn)轭櫩宛ば院艽?,在那一波閉店潮中暫時(shí)保住了‘性命’?!睆埍终f,但好景不長,到2009年前后,那些粘性很大的書友也都不來了。網(wǎng)上買書更便宜是那時(shí)的張兵林聽到最多的解釋,為此他也上網(wǎng)看了看,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上書店折扣力度驚人,部分書的差價(jià)甚至能超過30元。
再不改變,就只能等死!
時(shí)代逼迫著張兵林這個(gè)書店人不得不在生意上做文章。其實(shí)早在2003年,張兵林就感受到了“商業(yè)危機(jī)”,而鮮為人知的是,在1996年學(xué)苑書店鼎盛時(shí)期,張兵林就曾斥“巨資”1000元,參加了為期3天的“書店+”運(yùn)營模式培訓(xùn)班,學(xué)到了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的運(yùn)營方式和連鎖書店管理模式?;厥?8年書店行業(yè)歷程,或許居安思危才是張兵林不敗的秘訣。
張兵林自詡自己是個(gè)“理性的理想主義者”,當(dāng)他提出“書店+”這個(gè)全新的書店運(yùn)營模式時(shí),得到的卻是所有書友的不理解,他們認(rèn)為在書香氣濃郁的書店里,摻雜進(jìn)咖啡就不再純粹,也不會有人光顧,面對這樣的質(zhì)疑,張兵林只說了一句話:“我要活著。”
一杯咖啡30多塊,一碗牛肉面20多塊,靠這些就能挽救瀕臨沒落的書店行業(yè),張兵林的回答是肯定的。為此,他掏出僅有的十幾萬積蓄,在南京路創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園開起了這家有音樂、有演出、有展覽、有咖啡的書店,“在形式上,它不再只是一個(gè)書店,所以它叫‘不是書店’?!?/p>
“我們是第一家可以不買書,只要點(diǎn)杯咖啡就能把書拆開看的書店。”張兵林說,盡管“前輩們”打造的賺錢模式是要將書買下后才能帶到咖啡區(qū)閱讀,但張兵林更看重的是,只要有人愿意看書就行。
2009年夏天,“不是書店”的客流量越來越大,園區(qū)里開始停不下車。2011-2012年,打出名氣的“不是書店”一座難求,日均營業(yè)額可以達(dá)到1萬元?!白畛蹰_業(yè)的時(shí)候,我的書都是賠錢賣,目的就是為了跟網(wǎng)上書店價(jià)格持平,而咖啡則是我的利潤補(bǔ)給?!睆埍终f,這是一場行業(yè)慘遭滑鐵盧后的絕地求生,好在,他找對了方向。
在海邊辦起“不是書展” 他想為青島愛書人營造一方樂土
有人說,一個(gè)人的氣質(zhì)里,藏著他曾經(jīng)讀過的書,走過的路和愛過的人。對此,張兵林也有相同的觀點(diǎn),他認(rèn)為閱讀對人的影響是緩慢的,是伴隨著人成長的,是長期的積累而得到的收獲。
盡管開放閱讀起初讓“不是書店”的書“傷亡慘重”,但張兵林從沒想過叫停?!拔易约合肓藗€(gè)辦法,做了書套給開封的書套上,這個(gè)做法后來也被很多同行效仿,能起到一定的保護(hù)作用,再后來隨著書的成本越來越高,同一本書我們只開兩本,大家輪流看?!睆埍终f,在他看來,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)盛行的時(shí)代,大家與紙本書的距離越來越遠(yuǎn),仿佛在越來越快的生活節(jié)奏下,留給人們讀書的時(shí)間越來越少,能靜下心來讀書的人更少,“和達(dá)這家店,有時(shí)候會進(jìn)來一些等著接孩子下課的家長,他們會進(jìn)來翻一兩本書,這種隨機(jī)閱讀是很值得珍惜的,我愿意為他們提供這樣的空間?!?/p>
守護(hù)獨(dú)立書店28年,即便在行業(yè)最低谷的時(shí)期也沒有想過轉(zhuǎn)變賽道,張兵林說他靠的就是對紙本書的熱愛,如今,他麾下的6家“不是書店”遍布青島市區(qū),讓書香浸潤這座城市,在他看來就是他開書店的使命。
就像“不是書店”帆布包上寫的那行字:為了一小片干凈的天空,我們戰(zhàn)斗。
“今年8月,我們會在奧帆中心辦‘不是書展’,最新出版的圖書、文學(xué)創(chuàng)意周邊、Zine(愛好者雜志)、獨(dú)立插畫、超大開本藝術(shù)畫冊都是書展的主角,我想通過這場小而美的書展,吸引年輕人喜歡上紙本閱讀,也想讓大家知道,在這個(gè)短視頻縱橫的年代,讀書依然重要,依然能夠帶給人希望?!?/p>