即墨：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓支柱產(chǎn)業(yè)更有韌勁

2020年新增114家企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，組織4000余家企業(yè)入駐卡奧斯平臺，組建全國首家“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合共贏體”

即墨：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓支柱產(chǎn)業(yè)更有韌勁

青島方冠摩擦材料有限公司位于即墨區(qū)，這家外觀看上去并不顯眼的企業(yè)，2020年卻一躍成為剎車片業(yè)領軍企業(yè)。全國每生產(chǎn)十輛商用車，就有三四輛車的剎車片出自方冠。企業(yè)的產(chǎn)品火爆到什么程度？最多的時候，企業(yè)一個周要接待十幾波主機廠業(yè)務員，他們從全國各地千里迢迢趕到靈山腳下，為的是緊緊盯住自家訂購的剎車片，以防被“截胡”。

為何這家剎車片生產(chǎn)企業(yè)2020年會有“剎不住”的發(fā)展勢頭？“剎車片業(yè)給人的印象往往比較‘臟亂’，但因為我們在業(yè)內(nèi)最早實施了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，不但生產(chǎn)環(huán)境極大優(yōu)化，而且我們的產(chǎn)品合格率更是高達99．78％，是業(yè)內(nèi)絕對的領頭羊；大規(guī)?！畽C器換人’也讓我們第一時間實現(xiàn)復產(chǎn)復工，實現(xiàn)‘轉危為機’，極大地提升了產(chǎn)品的市場占有率?！鼻鄭u方冠摩擦材料有限公司董事長曲堂集自豪地告訴記者。

2020年一季度，由于疫情沖擊，即墨GDP增幅下降9個多百分點，但是到了三季度，已經(jīng)取得了4．3％的增幅。許多人在問，即墨為何會有這么強大的經(jīng)濟韌性？我們或許可以從這個區(qū)內(nèi)孕育的眾多“方冠”們身上，找到最直觀的答案。

已改造企業(yè)爆發(fā)出強勁活力

具備深厚商業(yè)基因的即墨人，總能在紛雜多變的市場變化中，敏銳地捕捉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。作為制造業(yè)強區(qū)，即墨的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路也起步很早。

酷特智能的工廠流水線。

十幾年前，酷特智能開始摸索建立由數(shù)據(jù)驅動的大規(guī)模個性化定制生產(chǎn)模式，經(jīng)過持續(xù)多年、投資數(shù)億元的改造，最終在國內(nèi)率先實現(xiàn)“在工業(yè)流水線上生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品”的目標。目前已經(jīng)有牛仔服裝、鞋帽、家具、機械和電器等多個行業(yè)的近百家試點企業(yè)應用酷特智能的解決方案。

森麒麟輪胎在2014年通過自主研發(fā)的“森麒麟智能管理系統(tǒng)”，建立起智能化生產(chǎn)線，用數(shù)據(jù)打通輪胎生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。伴隨“機器換人”帶來的用工量銳減、產(chǎn)品合格率的極大提升，企業(yè)更是得到了實實在在的經(jīng)濟效益。“2019年，森麒麟實現(xiàn)40多億元的銷售收入，而我們?nèi)科髽I(yè)職工只有2000多人，人均銷售收入達到200萬元，人均銷售收入位列全球輪胎企業(yè)的前三位?！鼻鄭u森麒麟輪胎股份有限公司董事金勝勇告訴記者。

酷特智能和森麒麟所代表的服裝產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)，正是即墨區(qū)兩大支柱型產(chǎn)業(yè)。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，這兩家“先行者”于2020年先后在創(chuàng)業(yè)板和中小板上市，進入了全新的發(fā)展階段。

據(jù)了解，目前即墨已累計有225家企業(yè)完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，2020年，新增114家企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，并已組織4000余家企業(yè)入駐卡奧斯平臺，通過平臺有效整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化資源配置。

已完成改造的眾多企業(yè)也爆發(fā)出強勁的發(fā)展活力，其中一汽解放2020年度總產(chǎn)量接近30萬輛，總產(chǎn)值突破500億元，再創(chuàng)歷史新高；青島云路新材料的非晶合金薄帶全球市場占有率繼續(xù)保持首位，2020年入圍全球獨角獸企業(yè)500強榜單；即發(fā)集團打造織染縫一體柔性化智造生產(chǎn)車間，下屬貴華針織規(guī)模訂單交期已從正常的42天提前到14天，快返訂單（2000件以內(nèi)訂單）提前到7天……

10大“雙跨”平臺對10家企業(yè)“一對一”改造

在價值鏈邁向高端的環(huán)節(jié)中，內(nèi)生需求是企業(yè)謀變的原始動力。但生產(chǎn)線的互聯(lián)網(wǎng)改造少則投入數(shù)百萬元，多則投入千萬乃至上億元。政府能做的是為企業(yè)創(chuàng)新提供關鍵助力，減少企業(yè)裂變重生時產(chǎn)生的陣痛。同時，營造開放創(chuàng)新生態(tài)，引入更多優(yōu)質資源要素，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚合效應。

由于看到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的強大力量，即墨于2016年在全市率先成立專班，聘請國家層面專家組成咨詢委員會，編制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。2020年，即墨又將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造項目獎補比例提升至25％，獎補金額提高到最高300萬元；對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造成功模式進行推廣的企業(yè)和平臺，單個企業(yè)最高補助200萬元。新增對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商的扶持政策，服務商對企業(yè)進行診斷評估，給予服務商5萬元診斷費的補貼獎勵，對當年新注冊且營業(yè)額達到200萬元以上的服務商，第一年給予地方財力貢獻100％獎勵，第二年給予地方財力貢獻50％獎勵。

同時，對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)以每個月兩次的頻率，分期、分批、分類邀請紡織服裝、網(wǎng)絡營銷、智能制造和知識產(chǎn)權等領域的優(yōu)質服務商對企業(yè)進行專場培訓。

即墨區(qū)“兩化”融合及產(chǎn)業(yè)賦能工作專班組長閆丕云告訴記者，2020年，即墨主動聯(lián)合國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商、國內(nèi)著名高校發(fā)起組建全國首家“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合共贏體”，融合共贏體主要進行政策研究、咨詢診斷、平臺建設、技術研發(fā)等服務，搭建“政產(chǎn)學研用金”六位一體協(xié)同創(chuàng)新平臺。其中，卡奧斯、工業(yè)富聯(lián)、徐工和樹根互聯(lián)等10大“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都已經(jīng)落地即墨，目前即墨已經(jīng)選取10家代表性企業(yè)，由十大“雙跨”平臺一對一進行改造，打造全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的示范企業(yè)。

打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈

2020年4月，為了加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引進、落地方面的工作，即墨專門成立區(qū)屬國有平臺公司——山東省和晟投資有限公司。根據(jù)即墨區(qū)委、區(qū)政府的要求，和晟公司正與即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的樓宇企業(yè)進行對接，通過整體租賃和部分收購的形式，將新引進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目落地于此，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

“即墨汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造較早，各企業(yè)也都取得了很明顯的效果，但是另外一個支柱型產(chǎn)業(yè)——紡織服裝業(yè)，還需要很大的改造空間。即墨區(qū)下一步將瞄準這一產(chǎn)業(yè)，精準發(fā)力，通過引入國內(nèi)優(yōu)質平臺，為這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能?！遍Z丕云告訴記者，紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是集聚區(qū)近期重點招引的目標。

提到即墨紡織服裝業(yè)，在經(jīng)貿(mào)領域工作過十多年的和晟公司董事長李健全頗為感慨?！凹茨徔椃b產(chǎn)業(yè)發(fā)源于上世紀七八十年代，現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè)，大部分企業(yè)都具備做外單的能力?？梢哉f，我們企業(yè)的管理能力和制造能力很強。”李健全告訴記者，七八年前，韓國東大門服裝批發(fā)市場中的大部分服裝都是即墨加工的，后來韓國把服裝加工業(yè)轉移至東南亞，即墨又成為杭州、廣州等地品牌的代加工區(qū)。

“兜兜轉轉，多數(shù)企業(yè)還是只能賺個加工費?！崩罱∪榻B，為了改變這一局面，即墨正打造紡織服裝業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，涵蓋輔料、設計、打板、研發(fā)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈要素?！昂完晒疽呀?jīng)與各環(huán)節(jié)中的成熟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行了深度溝通，有的已經(jīng)成立了合資公司。例如，在布匹領域，我們與佛山一家企業(yè)達成合作，這個平臺通過為織布機嵌入獨立智能系統(tǒng)，讓織布機布匹的‘上新’周期從6天縮減至‘無縫隙’；再例如，我們與青島本土一家設計平臺成立了合資公司，這個平臺在全球范圍內(nèi)擁有300余位緊密、半緊密型合作設計師，并可提供后續(xù)網(wǎng)紅銷售等一系列服務?！?/p>

在即墨區(qū)的構想中，這一生態(tài)鏈不僅可以極大地提高鏈內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率，并可以補足企業(yè)在設計、銷售等領域長期存在的短板。

記者還了解到，在推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設方面，即墨已建成5G基站千余處，初步覆蓋主城區(qū)主干道、無人駕駛道路和各功能區(qū)。（青島日報／觀海新聞記者 王萌）