【青申同潮】周萌：學(xué)習(xí)上?！按蚍ā?助力青島對(duì)外開放發(fā)展

【青島新聞網(wǎng)獨(dú)家】

（文/劉倩倩、蔡知芳 圖/姜舒騫 視頻/劉碩）

“為什么眾多外資企業(yè)會(huì)選擇上海？為什么眾多跨國(guó)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)會(huì)落地上海？”帶著這樣的疑問，青島首批赴上海專業(yè)實(shí)訓(xùn)隊(duì)員、市商務(wù)局歐洲與臺(tái)港澳處處長(zhǎng)周萌以實(shí)訓(xùn)為契機(jī)，深入體悟、調(diào)研，剖析上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，思考青島該如何學(xué)習(xí)上?！按蚍ā薄?/p>

周萌接受青島新聞網(wǎng)記者專訪。

構(gòu)建以“一企一策”為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)共享服務(wù)平臺(tái)

周萌的實(shí)訓(xùn)單位——浦東外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)，是一個(gè)非常有特點(diǎn)的協(xié)會(huì)。她介紹，協(xié)會(huì)成立了全國(guó)第一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)共享服務(wù)平臺(tái)，他們的做法就是整合政府和企業(yè)的兩種資源，為跨國(guó)企業(yè)提供一攬子的服務(wù)，有這種標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，有精準(zhǔn)服務(wù)，甚至有延伸的服務(wù)和增值的服務(wù)。

“青島也有類似的平臺(tái)，但是上海做得更好的地方在于他們形成了一套基礎(chǔ)化、系統(tǒng)化的工作機(jī)制?！敝苊忍岬剑謻|外企協(xié)會(huì)推出了“一企一策”菜單式的創(chuàng)新政策和服務(wù)舉措，形成了“服務(wù)效率高、專業(yè)能力強(qiáng)、特色活動(dòng)多”的浦東特色，作為先進(jìn)協(xié)會(huì)的典型代表，浦東外企協(xié)會(huì)在優(yōu)化區(qū)域營(yíng)商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)總部精準(zhǔn)對(duì)接，助力招商引資，推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新，構(gòu)建了總部企業(yè)全生命周期服務(wù)生態(tài)鏈?！皡⒖歼@種做法，我們也可以做到有的放矢地去招商，很值得學(xué)習(xí)。”她總結(jié)到。

解析上海高質(zhì)量發(fā)展背后深層次的邏輯

“不是能不能辦，而是怎么樣能辦?！币?yàn)閺氖律虅?wù)工作，所以周萌對(duì)上海的新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式總是充滿了好奇，利用業(yè)余時(shí)間走訪了30余家，她總結(jié)了一套上海高質(zhì)量發(fā)展背后的“打法”。她談到，作為全國(guó)企業(yè)密度最高的城市，上海平均每天誕生企業(yè)超過1000家。面對(duì)新事物、新業(yè)態(tài)，上海永遠(yuǎn)站在企業(yè)的視角考慮問題，以企業(yè)家的眼光來解決問題。她舉了兩個(gè)例子，一個(gè)是星巴克臻選上海烘焙工坊項(xiàng)目，這種“前店后廠”開放式生產(chǎn)模式在上海也并無先例可循，審批流程遭遇各種問題和困難。上海大膽創(chuàng)新，在政企的有效聯(lián)動(dòng)下，為該項(xiàng)目頒發(fā)多證，加快落地，造就了世界上單體面積最大的星巴克門店。上海政府職能部門不但有當(dāng)好企業(yè)“店小二”的服務(wù)精神，更重要的有先行先試的開拓魄力。

另一個(gè)便是上海迪士尼項(xiàng)目，上海迪士尼項(xiàng)目是迪士尼在海外最大的投資之一，也是中美之間最大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作項(xiàng)目。從1990年到2009年，上海迪士尼項(xiàng)目這場(chǎng)馬拉松式的牽手談判歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)19年才宣告成功。之后，又經(jīng)過7年的精心設(shè)計(jì)和推陳出新，從談判到建設(shè)到開園歷時(shí)整整26年，歷經(jīng)8位市委書記。在周萌看來，“要做就做到底，要做就做到最好”，上海以敢為天下先的膽識(shí)和智慧，引高質(zhì)量創(chuàng)新企業(yè)樹標(biāo)桿，憑借堅(jiān)持不懈的韌勁，不斷尋招商突破求發(fā)展。這也是下一步青島打造長(zhǎng)江以北地區(qū)國(guó)家縱深開放新的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)城市所要有的格局和氣魄。

打造青島國(guó)際藝術(shù)品交易中心

初到上海時(shí)，周萌就曾跟隨實(shí)訓(xùn)隊(duì)前往上海自貿(mào)區(qū)的外高橋保稅區(qū)調(diào)研。這是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)第一個(gè)保稅區(qū)，通過對(duì)外高橋保稅區(qū)發(fā)展的了解，周萌找到了一條可借鑒的“經(jīng)驗(yàn)”——打造國(guó)際藝術(shù)品交易平臺(tái)。上海自貿(mào)區(qū)外高橋片區(qū)采用“1＋5”的文化產(chǎn)業(yè)陣型模式，這種“由點(diǎn)到面”的產(chǎn)業(yè)鏈新模式創(chuàng)造了多個(gè)全國(guó)第一。對(duì)于未來青島打造自己的國(guó)際藝術(shù)品交易平臺(tái)做了很好示范——從政策的引航到市場(chǎng)引導(dǎo)，研究藝術(shù)品交易市場(chǎng)動(dòng)向，精準(zhǔn)招商；再到與國(guó)際接軌，與跨境文化領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)共同舉辦論壇及推介活動(dòng)，以政策宣傳引導(dǎo)國(guó)內(nèi)資源在自貿(mào)區(qū)聚集發(fā)展。更重要的是，還要在商務(wù)咨詢、政企溝通、功能創(chuàng)新、專項(xiàng)服務(wù)等方面建立一套運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。

在周萌看來，青島正在打造“一帶一路”國(guó)際合作新平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)上海國(guó)際藝術(shù)品交易平臺(tái)的學(xué)習(xí)借鑒，會(huì)是推動(dòng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式的有效舉措。

周萌說，這次來到上海，得以深度融入上海，解碼發(fā)展“真經(jīng)”，不虛此行?；氐角鄭u，更將把學(xué)思感悟運(yùn)用到實(shí)際工作中，助力青島對(duì)外開放發(fā)展。