為企業(yè)護(hù)航 保障一流營(yíng)商環(huán)境 青島紀(jì)委監(jiān)委在行動(dòng)

青島日?qǐng)?bào)2020年05月30日版面

為打造一流營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)保障
為企業(yè)護(hù)航—紀(jì)委監(jiān)委在行動(dòng)

編者按

4月初以來(lái)，全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市三級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神和省委、市委“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”部署要求，深入開(kāi)展“為企業(yè)護(hù)航－紀(jì)委監(jiān)委在行動(dòng)”，創(chuàng)新采用“逆茬刮鱗法”“順藤摸瓜法”，從企業(yè)源頭找病癥，從政府部門(mén)除病灶，精準(zhǔn)把脈、綜合施策，著力解決企業(yè)“有苦說(shuō)不出、有怨無(wú)處訴、敢怒不敢言”的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。一個(gè)多月來(lái)，圍繞“項(xiàng)目落地、政策落實(shí)、涉企服務(wù)、企業(yè)感受”四條主線(xiàn)，市紀(jì)委監(jiān)委四個(gè)工作組協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)發(fā)力，有序推進(jìn)，“護(hù)航行動(dòng)”成效斐然。

市紀(jì)委監(jiān)委項(xiàng)目落地組：

抓住重點(diǎn)強(qiáng)力突破

護(hù)航項(xiàng)目順暢落地

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力一定程度上決定著護(hù)航行動(dòng)的成效。而護(hù)航行動(dòng)開(kāi)展至今，項(xiàng)目落地組就是展示這一能力的最關(guān)鍵一環(huán)，工作組緊扣“項(xiàng)目落地線(xiàn)”工作任務(wù)，認(rèn)真梳理重點(diǎn)，多維度開(kāi)展工作，工作成效初顯。市項(xiàng)目落地組通過(guò)直插現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)研訪(fǎng)談、處理群眾投訴舉報(bào)等方式，對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的13個(gè)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行了交辦和直查快辦，有2個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了圓滿(mǎn)解決，有6個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了解決的路徑，其他5個(gè)問(wèn)題正在辦理。對(duì)3名同志提出了問(wèn)責(zé)處理的意見(jiàn)，向4個(gè)市直部門(mén)提出了監(jiān)督建議，督促問(wèn)題整改。

從全市重點(diǎn)項(xiàng)目信息庫(kù)1800余個(gè)項(xiàng)目中梳理出200個(gè)未開(kāi)工、取消或者是刪除的項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)調(diào)研分析。這是項(xiàng)目落地組堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，精準(zhǔn)發(fā)力的有效例證。在解剖項(xiàng)目過(guò)程中，運(yùn)用平臺(tái)思維、法治思維，發(fā)散思考，同步研究產(chǎn)業(yè)類(lèi)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)、房地產(chǎn)類(lèi)、服務(wù)業(yè)類(lèi)等項(xiàng)目落地流程，了解掌握有關(guān)政策，努力做相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的明白人。同時(shí)，對(duì)點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，搞實(shí)弄準(zhǔn)，深挖細(xì)研，舉一反三，由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面深入研究，推動(dòng)面上工作。

堅(jiān)持由上看下，確定重點(diǎn)。從已經(jīng)初步梳理出來(lái)的省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中摸排出一部分可能存在問(wèn)題的項(xiàng)目，從與市發(fā)改委、市商務(wù)局等主管部門(mén)交流中談出一些問(wèn)題項(xiàng)目，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、綜合比對(duì)等方式找出那些已簽約長(zhǎng)時(shí)間未注冊(cè)項(xiàng)目、已立項(xiàng)但進(jìn)展不快甚至停工、終止的項(xiàng)目予以重點(diǎn)關(guān)注。近期，先后深入6個(gè)承擔(dān)省市重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指揮部和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了摸排，采用逆水摸魚(yú)、順藤摸瓜等方式發(fā)現(xiàn)了部分省市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)市、鎮(zhèn)街遭遇點(diǎn)上拆遷嚴(yán)重逾期、地面清表效率不高等問(wèn)題，影響到了進(jìn)場(chǎng)施工，已轉(zhuǎn)相應(yīng)區(qū)市進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督辦，對(duì)存在形式主義、官僚主義、不擔(dān)當(dāng)、不作為等方面的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

堅(jiān)持由外看內(nèi)，找出癥結(jié)。分類(lèi)選取2至3個(gè)項(xiàng)目，集中采取解剖“麻雀式”調(diào)研，不僅聽(tīng)部門(mén)說(shuō)、聽(tīng)區(qū)（市）說(shuō)，還要廣泛聽(tīng)取企業(yè)家、具體辦事人員、行業(yè)協(xié)會(huì)的意見(jiàn)建議，參照深圳等地有關(guān)做法，深入研究具體典型，找出影響項(xiàng)目落地的癥結(jié)，有針對(duì)性的把脈問(wèn)診，找到快速解決問(wèn)題路徑，提出監(jiān)督意見(jiàn)。目前，在每個(gè)區(qū)市都有針對(duì)性地選擇了2－3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)研，形成了專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。有的區(qū)市的工作和專(zhuān)題報(bào)告均有質(zhì)有量，如李滄區(qū)紀(jì)委通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題9條，提出意見(jiàn)建議5條，提出的意見(jiàn)建議都很有針對(duì)性。

堅(jiān)持由下看上，順藤摸瓜。把監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)具體問(wèn)題置于整個(gè)系統(tǒng)中分析，通過(guò)看一個(gè)鎮(zhèn)（街）、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)區(qū)（市）出現(xiàn)影響項(xiàng)目落地的具體問(wèn)題，向上追溯到主管部門(mén)在制度和監(jiān)管等方面存在的漏洞，及時(shí)找準(zhǔn)各個(gè)層級(jí)、環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，從而推動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題解決。如，通過(guò)基層摸排，我們發(fā)現(xiàn)土地歷史遺留問(wèn)題在有些區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街）表現(xiàn)的還比較突出，新環(huán)保政策出臺(tái)后項(xiàng)目落地中涉及到的土壤調(diào)查、檢測(cè)、評(píng)審、審批、治理與修復(fù)等環(huán)節(jié)存在工作流程不清晰、檢測(cè)評(píng)審時(shí)限長(zhǎng)、整治責(zé)任落實(shí)難等系列問(wèn)題，企業(yè)反映比較多，已督促相關(guān)牽頭部門(mén)對(duì)有關(guān)問(wèn)題研究制定整改方案，及時(shí)出臺(tái)有關(guān)制度。

堅(jiān)持有的放矢，扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持“小切口、大縱深”，采取靈活機(jī)動(dòng)方式主動(dòng)摸排項(xiàng)目落地環(huán)節(jié)存在的突出問(wèn)題，同時(shí)梳理群眾投訴舉報(bào)、政務(wù)熱線(xiàn)、輿論監(jiān)督渠道反映的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)提出處置意見(jiàn)。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的形式主義官僚主義以及吃拿卡要、優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私等問(wèn)題直查快辦；對(duì)涉及政策層面、體制機(jī)制等方面的問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)建議，堅(jiān)持成熟一類(lèi)、解決一類(lèi)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

市紀(jì)委監(jiān)委政策落實(shí)組：

抓重點(diǎn)解難題

促政策落實(shí)落地

走訪(fǎng)調(diào)研、電話(huà)查訪(fǎng)企業(yè)37戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì)16次，解決問(wèn)題12個(gè)，辦理問(wèn)題及問(wèn)題線(xiàn)索16件，提報(bào)專(zhuān)報(bào)2份……這是護(hù)航行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，政策落實(shí)組交出的成績(jī)單。政策落實(shí)組在扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作過(guò)程中，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，為企業(yè)紓困解難。

聚焦重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口。深入研究我市人才住房建設(shè)和租售相關(guān)政策，積極對(duì)接市住建局、高新區(qū)和有關(guān)建設(shè)企業(yè)，廣泛調(diào)研，多方聽(tīng)取意見(jiàn)建議，從政策層面研究人才住房在房源統(tǒng)籌、租售、企業(yè)資金壓力等方面的問(wèn)題，提出市級(jí)層面需要解決的人才住房建設(shè)相關(guān)建議，初步形成《關(guān)于我市人才住房建設(shè)和管理摸排情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》。整理涉企惠企政策325個(gè)文件，持續(xù)做好政策的收集歸類(lèi)，理清政策依據(jù)，找準(zhǔn)突破重點(diǎn)。重點(diǎn)做好疫情期間房租減免、穩(wěn)崗就業(yè)、財(cái)稅獎(jiǎng)補(bǔ)、金融扶持等6大類(lèi)91項(xiàng)政策的梳理和落實(shí)情況調(diào)研。與市民經(jīng)局、人社局、金融局、財(cái)政局、工信局、商務(wù)局、稅務(wù)局等部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)16次，收集整理出關(guān)于穩(wěn)崗就業(yè)、財(cái)稅政策、金融扶持等5大類(lèi)25個(gè)方面的問(wèn)題以及相關(guān)建議20條。對(duì)27戶(hù)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查，深入了解當(dāng)前我市惠企政策貫徹落實(shí)工作中存在的問(wèn)題。

聚焦難點(diǎn)，為企業(yè)紓困解難。對(duì)某公司反映的滸苔處置市區(qū)兩級(jí)欠款2900余萬(wàn)元問(wèn)題進(jìn)行分析研判，積極協(xié)調(diào)各主管部門(mén)，理清欠款原因，督促制定還款計(jì)劃，落實(shí)還款任務(wù)。面對(duì)企業(yè)顧慮，積極做好解釋工作，讓企業(yè)真心感受到關(guān)懷和誠(chéng)意，提振企業(yè)信心。及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)高新區(qū)六家企業(yè)申請(qǐng)兌現(xiàn)扶持資金問(wèn)題。六家企業(yè)受疫情影響經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，希望高新區(qū)管委能撥付扶持資金，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。經(jīng)過(guò)多方了解和協(xié)調(diào)，高新區(qū)管委在自身財(cái)政壓力十分緊張的情況下，提前對(duì)六家企業(yè)撥付225萬(wàn)元，剩余資金將按照約定在年內(nèi)予以解決，緩解了企業(yè)燃眉之急，使企業(yè)在困境中看到了希望，企業(yè)對(duì)此表示非常感謝。積極協(xié)調(diào)市人社局，落實(shí)穩(wěn)崗返還政策，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助某皮革公司及時(shí)落實(shí)資金336萬(wàn)元，是目前我市困難企業(yè)中最大一筆失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還資金。

聚焦熱點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)。針對(duì)反映的高新企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)補(bǔ)政策落實(shí)情況、疫情期間普惠幼兒園生均經(jīng)費(fèi)撥付情況等問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)查了解，督促政策落實(shí)。做好政策解釋?zhuān)貞?yīng)企業(yè)訴求，即墨皮革廠(chǎng)社保退費(fèi)做到件件有著落，事事有回音。集中開(kāi)展國(guó)有企業(yè)落實(shí)疫情期間減免房租政策的走訪(fǎng)調(diào)查，完成《關(guān)于我市國(guó)有企業(yè)疫情期間落實(shí)房租減免政策情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》，查訪(fǎng)企業(yè)442戶(hù)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的房租減免政策宣傳不到位、落實(shí)不到底等問(wèn)題，督促有關(guān)主管部門(mén)及時(shí)采取措施，確保政策落實(shí)落地。截至5月20日，市國(guó)資委22家市屬?lài)?guó)有企業(yè)計(jì)劃減免房租3億元，將惠及承租企業(yè)5491戶(hù)。

市紀(jì)委監(jiān)委涉企服務(wù)組：

立足職能定位督促真情服務(wù)

涉企服務(wù)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，涵蓋企業(yè)發(fā)展的全生命周期。此項(xiàng)工作開(kāi)展得如何，直接考驗(yàn)著涉企服務(wù)組的工作智慧。實(shí)踐證明，涉企服務(wù)組主動(dòng)出擊，交出了一份滿(mǎn)意的答卷：護(hù)航行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，涉企服務(wù)組共組織明察暗訪(fǎng)12輪次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題101個(gè)，處置問(wèn)題線(xiàn)索8件，提出監(jiān)督建議96條，發(fā)出監(jiān)督建議3份，處理3人，黨政紀(jì)處分1人，督促整改問(wèn)題55個(gè)，監(jiān)督相關(guān)職能部門(mén)為企業(yè)真服務(wù)、服真務(wù)，不斷優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

明確職責(zé)使命，強(qiáng)化宗旨意識(shí)。針對(duì)階段性電價(jià)優(yōu)惠政策在我市未落實(shí)見(jiàn)底的問(wèn)題，立即組織察訪(fǎng)、摸清底數(shù)，向市發(fā)改、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)發(fā)出監(jiān)督建議，督促政策紅利及時(shí)足額發(fā)放到用戶(hù)特別是小微企業(yè)手中。樹(shù)牢“以企業(yè)為中心”的理念，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用，圍繞企業(yè)“有苦說(shuō)不出、有怨無(wú)處訴、敢怒不敢言”的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，瞄準(zhǔn)部門(mén)系統(tǒng)、基層單位損害營(yíng)商環(huán)境的“末梢梗阻”，堅(jiān)決清除黨員干部、公職人員中不擔(dān)當(dāng)不作為的“官油子”“釘子戶(hù)”“絆腳石”“頂門(mén)杠”，深挖病灶、精準(zhǔn)施治，推動(dòng)流程再造和機(jī)制創(chuàng)新，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

明確主攻方向，實(shí)現(xiàn)工作聚焦。涉企服務(wù)組聚焦企業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、敏感度高的行政審批、綜合執(zhí)法、服務(wù)效能“三大板塊”，主動(dòng)出擊，逆向倒推，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)違反“放管服”改革規(guī)定，落實(shí)“一次辦好”等要求不到位，行政審批事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”審批大廳問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)反映環(huán)保部門(mén)土壤檢測(cè)評(píng)審審批未明確辦理時(shí)限、影響項(xiàng)目進(jìn)度的問(wèn)題，迅速了解相關(guān)情況，向市環(huán)保部門(mén)發(fā)出監(jiān)督建議，督促優(yōu)化審批流程，明確辦理時(shí)限并主動(dòng)公開(kāi)。對(duì)水電氣暖、銀行借貸、審批關(guān)聯(lián)中介等重點(diǎn)領(lǐng)域，搞壟斷、捆綁、拖延服務(wù)；濫用行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，任意執(zhí)法，越權(quán)執(zhí)法，以罰代管、重罰輕管；違規(guī)實(shí)施涉企檢查抽查，借檢查之機(jī)違規(guī)指定或暗示有關(guān)商品、服務(wù)；對(duì)非法阻撓施工、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)制服務(wù)、欺行霸市以及黑惡勢(shì)力打擊不力等突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)查糾。

明確方法路徑，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。從企業(yè)需求側(cè)入手，換位思考，多措并舉，不斷提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的精準(zhǔn)度。一是不打招呼、不亮身份、化妝潛伏，親身體驗(yàn)辦事流程和服務(wù)效能。二是適時(shí)招募志愿者，協(xié)調(diào)整合力量，組建若干小分隊(duì)，明察暗訪(fǎng)。三是走訪(fǎng)一批行業(yè)協(xié)會(huì)、駐青商會(huì)和企業(yè)，近距離傾聽(tīng)企業(yè)“說(shuō)不出的苦、無(wú)處訴的怨、不敢言的怒”。四是到企業(yè)“蹲點(diǎn)潛伏”，查閱執(zhí)法工作臺(tái)賬、履職記錄等資料。五是定期收集分析政務(wù)投訴、調(diào)查反饋、媒體曝光等信息，捕捉發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。六是與其他監(jiān)督力量協(xié)調(diào)配合，共享工作資源，形成監(jiān)督合力，如針對(duì)媒體曝光的白沙灣保障房門(mén)頭牌匾整治工程相關(guān)問(wèn)題，與區(qū)市紀(jì)委監(jiān)委和媒體單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)問(wèn)題解決。

滿(mǎn)意只有起點(diǎn)，服務(wù)永無(wú)止境。涉企服務(wù)組將監(jiān)督相關(guān)職能部門(mén)和公職人員履職盡責(zé)，為各類(lèi)市場(chǎng)主體發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

市紀(jì)委監(jiān)委企業(yè)感受組：

感受企業(yè)千百事

全力護(hù)航助發(fā)展

“用企業(yè)感受衡量工作成效”這是企業(yè)感受組設(shè)立之初的宗旨，圍繞護(hù)航行動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)，企業(yè)感受組創(chuàng)新打法，轉(zhuǎn)換思維、主動(dòng)出擊，讓企業(yè)感受到青島良好的營(yíng)商環(huán)境。

學(xué)懂弄通，掌握護(hù)航精髓要義。圍繞“路怎么走、事怎么辦、法怎么用、人怎么干”的方法論，企業(yè)感受組持續(xù)對(duì)工作方案進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再思考、再研究，站在圍繞中心服務(wù)大局的高度，從疫情影響深遠(yuǎn)的國(guó)內(nèi)國(guó)際背景出發(fā)，著力領(lǐng)會(huì)護(hù)航行動(dòng)的基本內(nèi)涵和重要意義，堅(jiān)持創(chuàng)新思路、方法，從企業(yè)需求側(cè)入手精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整治損害營(yíng)商環(huán)境的突出問(wèn)題，用企業(yè)感受衡量工作成效。

下沉一線(xiàn)，讀懂企業(yè)真實(shí)感受。先后走訪(fǎng)了青島豐碩堂連鎖醫(yī)藥有限公司、浙江商會(huì)等13家單位，與相關(guān)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流，介紹護(hù)航行動(dòng)，聽(tīng)取企業(yè)感受，了解痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。走訪(fǎng)期間，對(duì)于企業(yè)反映的因某區(qū)審批大廳要求提供額外證明而無(wú)法注銷(xiāo)企業(yè)、某社區(qū)不執(zhí)行法院判決拖欠工程款等問(wèn)題，采取體驗(yàn)式辦理、現(xiàn)場(chǎng)督辦等方式，為企業(yè)解決難題。江蘇商會(huì)、青島彩虹智能系統(tǒng)有限公司分別發(fā)來(lái)感謝信，“此次事件的解決，深切感受到青島的‘深圳速度’，也讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作得到了切實(shí)保障，這一切得益于你們的勇?lián)?dāng)、善作為、真實(shí)干”，“為企業(yè)感受組交出的答卷點(diǎn)贊”！

問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境監(jiān)測(cè)。在全市范圍內(nèi)選取了不同類(lèi)型、規(guī)模、業(yè)態(tài)的企業(yè)4432家、商（協(xié)）會(huì)30家作為營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，細(xì)化營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)，4月底至5月初，面向所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)開(kāi)展了首次營(yíng)商環(huán)境監(jiān)測(cè)，梳理篩選問(wèn)題204項(xiàng)、意見(jiàn)建議193條，建立問(wèn)題臺(tái)賬，實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)制”跟蹤管理，聚焦影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，倒逼責(zé)任落實(shí)。

橫縱協(xié)同，形成護(hù)航行動(dòng)合力。借助民營(yíng)企業(yè)市委書(shū)記信箱、市工商聯(lián)企業(yè)反映問(wèn)題信箱、企業(yè)滿(mǎn)意指數(shù)調(diào)查等渠道，建立信息共享機(jī)制，梳理研判分析企業(yè)反映的問(wèn)題，及時(shí)向政策落地、項(xiàng)目落實(shí)及涉企服務(wù)組輸送“炮彈”，累計(jì)推送問(wèn)題72個(gè)，移交問(wèn)題線(xiàn)索6個(gè)；會(huì)同區(qū)（市）專(zhuān)班辦理問(wèn)題線(xiàn)索2個(gè)。與派駐組相互配合，向主責(zé)部門(mén)下發(fā)監(jiān)督建議書(shū)，督促研究措施組織整改，解決企業(yè)反映的某事業(yè)單位變相收取代理服務(wù)費(fèi)的問(wèn)題；對(duì)于購(gòu)買(mǎi)熱源價(jià)格政策已廢止而企業(yè)不知情問(wèn)題，對(duì)接主責(zé)部門(mén)，送政策上門(mén)，預(yù)計(jì)企業(yè)每年可節(jié)省采購(gòu)成本5000余萬(wàn)元。